6.3 effect leidinggeven op gezondheid Flashcards
Op welke 2 manieren kan een leidingegevende sociale steun bieden aan een medewerker?
Door voor ze te zorgen, vragen hoe het met hun gaat
Door vroege signalen van mentale problemen te herkennen
Hoe dienen leidingevenden als rolmodel?
Mensen nemen vooral gedrag over van mensen met hogere posities, en leren van mensen zoals leidingevenden als die het goede voorbeeld geven. Door veerkracht en optimisme te tonen
Hoe speelt de mentale gezondheid van leidingegevende mee in de invloed die ze hebben naar werknemers?
Werknemers nemen emoties over. Als leidingevenden een betere mentale gezondheid hebben nemen werknemers dit over. Leidinggevenden die opgebrand zijn zullen minder beschikbaar zijn.
Hoe speelt transparant zijn voor leidinggevende mee in invloed die ze hebben op medewerkers?
Ze moeten verwachtingen van medewerkers weten, en onrealistische verwachtingen wegnemen
In beloning, er moet duidelijk zijn hoe medewerker een beloning kunnen krijgen
Integriteit, ze moeten doen wat ze zeggen
Een manier van leidinggevende om autonomie te belemmeren is controlerend leiderschap, wat is actief en passief controlerend leidinggeven?
Actief is zorgen dat er geen fouten gemaakt worden door het gedrag te controleren
Passief is als er ingegrepen wordt als iemand een fout heeft gemaakt, (als het als een leeproces wordt gezien kan het gezonde effecten hebben)
Wat is laissez faire leiderschap?
Dan is de leidinggevende niet beschikbaar als medewerkers ze nodig hebben. Medewerkers weten niet wat er dan wordt verwacht en heeft negatieve invloed op mentale gezondheid.
Hoe kan een leidinggevende uitdaging bieden op het werk, aan het individu en de groep?
Door mensen intellectueel uit de dagen, zelf met oplossingen laten komen
Om de groep te bereiken kan een duidelijke toekomst visie worden gecommuniceerd om aan te werken
Wat is destructief leiderschap dat een negatieve invloed heeft op de gezondheid van medewerkers?
Interpersoonlijke agressie, zoals de schuld geven van iets dat iemand niet heeft gedaan, het beledigen van een werknemer. Of agressie uiten naar werknemers
Wat wordt gezien als de oorzaak van interpersoonlijke agressie?
Dit wordt vaak gezocht in de persoonlijkheid, hoewel onderzoek laat zien dat dit komt door de situaite zoals slecht slapen.
Hoe kun je als team reflecteren om verder te groeien, wat is hierin belangrijk?
Je kunt nagaan wat in het team belangrijk gevonden wordt. Het is belangrijk dat een werkgever het idee ondersteund en dat het bijdraagt aan toename van productiviteit of welzijn
Waarom ziet de lange coachend en transformationeel leiderschap als belangrijk voor teamcrafting?
Transformationeel leiders zijn vaak al bezig met de sterke en zwakte punten van medewerkers