6. Prozessgruppen Flashcards

1
Q

Projektphasen - Definition

A

○ Unterteilen Projekt in Sequenzen und bilden den Project Life Cycle ab

○ Bauen i.d.R. auf den Ergebnissen vorausgehender Phasen auf

○ Können in kleinere Abschnitte zerlegt werden

○ Abhängig von Projektauftrag und Projektziel

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2
Q

Phase vs. Sprint

A

○ Unterschiede:
- Im Namen und damit in Intention
- In Forderung, dass in jedem Sprint Inkrement erreicht werden soll

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3
Q

Iterativ-inkrementelles Vorgehen

A

○ Iterieren über alle oder Teile der Projektphasen bis Projektergebnis inkrementell fertiggestellt

○ Alternativ: Zerlegen der Phasen in Iterationen und inkrementelle Fertigstellung des Projektergebnisses

○ SCRUM: iterativ (Sprints, Sprint-Planning), inkrementell (PSPI, MVP)

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4
Q

Iterieren

A

○ Vorgehen in Feedback-Schleifen

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5
Q

Inkrementell

A

○ Ergebnis wird schrittweise vervollständigt

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6
Q

Kernprozesse des PM

A

○ Initiating

○ Planning

○ Executing

○ Monitoring & Controlling

○ Closing

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7
Q

Initiating - Bestandteile

A

○ Projektziel, Projektorganisation und -Vorgehen, Projektauftrag, Stakeholder

○ Angewendet zum Projektstart und beim Start einer jeden Phase

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8
Q

Planning - Zu beantwortende Fragen?

A

○ Was ist zu tun?

○ Wie lange dauert etwas?

○ Was kostet es?

○ Ab und bis wann ist eine Aufgabe zu erledigen und wer übernimmt sie?

○ Angewendet zum Projektstart, beim Start einer jeden Phase, bei jeder Änderung

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9
Q

Executing

A

○ Projektplan ausführen

○ Qualitätssicherung

○ Team und Stakeholder Management

○ Kommunikation über Projektverlauf sicherstellen

○ Greifen im ganzen Projekt in jeder Phase

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10
Q

Monitoring & Controlling

A

○ Projekt/Phasenstatus erfassen

○ Projekt/Phasenstand gegen Projektplan prüfen

○ Änderungen und Konsequenzen handhaben

○ Qualität des Ergebnisses sicherstellen

○ Begleitet Projekt in und über alle Phasen, interagiert mit allen anderen Prozessen

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11
Q

Closing

A

○ Formaler Abschluss des Projekts oder einer Phase

○ Übergang zweier Phasen

○ Abnahme der Projekt- bzw. Phasenergebnisse

○ Leitet von einer Phase in die nächste über (Ergebnisse müssen vorliegen und abgenommen sein)

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12
Q

Projektmanagementprozesse - Definition

A

○ In Projekten mit bestimmter Projektorganisation innerhalb einer Organisation mit eigener Organisationsform genutzt

○ Ein in Phasen zerlegtes Projekt zu managen, damit Projektziel erreicht wird (gesetzt durch internen Project Owner)

○ Von Projekt-Stakeholdern beeinflusst und von Projekt-Team umgesetzt

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13
Q

Phasen

A

○ Zeitabschnitt (keine Prozesse) in dem eine Menge von Aufgaben erledigt werden sollen
→ Hat Ziel und Ergebnis

○ Manchmal nach Prozessgruppen benannt (spielen Hauptrolle)
→ In der “Initiierung” genannten Phase kann das Projekt initiiert werden, muss es aber nicht

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14
Q

Phasen vs. Prozessgruppen

A

○ Phasen: Strukturierungsmittel für langfristige Planung

○ Prozessgruppen: Lernen und verstehen, dass Projektmanagement mehr umfaßt, als für eine Umsetzung von Anforderungen zu sorgen

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