10. Planning - Anordnen

Question 1

Anordnen - Ziel

Answer 1

○ Terminplan entwickeln, aus dem
- die antizipierte Dauer,
- Zwischenschritte,
- Personalbedarf,
- Interne und externe Abhängigkeiten des Projekts hervorgehen

Question 2

Stellschrauben in der Projektplanung

Answer 2

○ Umfang (Scope)

○ Termine (Schedule)

○ Kosten (Cost)

→ Maximal 2 sollten fix sein!

Question 3

Netzplantechnik

Answer 3

○ Umfasst alle Verfahren zur Analyse, Beschreibung, Planung, Steigerung und Überwachung von Abläufen auf der Grundlage der Graphentheorie

Question 4

Kritischer Pfad

Answer 4

○ Der längste Pfad voneinander abhängiger Vorgänge in einer Planung mit minimalen Pufferzeiten

○ Nur zu beschleunigen, wenn einzelne Vorgänge entfallen, oder beschleunigt werden (mehr Personal)

○ Definiert Mindestdauer des Projekts

Question 5

Puffer

Answer 5

○ Benötigt für ungeplante und schwer planbare Ereignisse
→ Synchronisation mit internen und externen Zulieferungen, Krankheiten

Question 6

Was verrät ein Plan über das Projekt?

Answer 6

○ Kritischer Pfad

○ Minimaldauer/min. Personalbedarf

○ Abhängigkeiten/Meilensteine/erwarteter Endtermin

Question 7

Was macht einen guten Plan aus?

Answer 7

○ Abhängigkeiten minimiert

○ Plan auf Dauer und/oder Personal optimiert

○ Genügend Puffer

○ Ausreichend Meilensteine

○ Iterativ inkrementelle Planung

Question 8

Was sind mögliche Fehlerquellen in der Planung?

Answer 8

○ Zu oberflächlich/detailliert

○ Zu viele Abhängigkeiten

○ Zu wenig Zwischenschritte

○ Zu wenig Synchronisationspunkte

○ Zu enge Rahmenbedingungen