1. Einleitung Flashcards
Projekt - Definition
○ Einmaliges, zeitlich befristetes, interdisziplinäres, organisiertes Vorhaben, um festgelegte Arbeitsergebnisse im Rahmen vorab definierter Anforderungen und Rahmenbedingungen zu erzielen
○ Durch Auftraggeber/Kunden klar definiertes Ziel
○ einmaliges Vorhaben/gelenkter Prozess
○ Temporäre Organisation
○ beschränkte Ressourcen
Projektmanagement - Definition
○ Aufgabenbereich in einem Projekt,
→ der durch eine Person übernommen wird und Aufgaben deligieren kann (klassisches PM)
→ dessen einzelnen Aufgaben in einem Team gemeinsam übernommen werden können (agiles PM)
Aufbauorganisation
○ Struktursicht auf Organisation
○ Matrix, Linie, Projektorganisation, Mischformen
Organisationsformen
○ Linienorganisation
→ hierarchisch, Aufteilung (Forschung, Produktion, Vertrieb)
○ Matrixorganisation
→ Dimension 1: Disziplinarische Führung (Designer, PM Office, Software-Entwickler)
→ Dimension 2: Fachliche Führung (Produkt A,B,C)
○ Projektorganisation
→ minimale Aufbauorganisation: kleiner Organisationskern, der Projekte überdauert. z.B. Consulting
Linienorganisation V 1.0
○ Projektmanager berichtet Linien-Manager
○ Teammitglieder häufig exklusiv auf Projekt
○ Teammitglieder berichten an Projektmanager oder Linien-Manager
○ Mitglieder aus verschiedenen Linien führt zu Interessenskonflikten
Linienorganisation V 2.0
○ Projektmanager dem Senior Manager untergeordnet
○ Keine formale Weisungsbefugnis der Linie gegenüber
○ Mitarbeiter bleiben in Linie
○ Verwendung häufig für Change-Projekte
Linienorganisation V 3.0
○ Projekt bildet temporäre Linie parallel zur bestehenden Linienorganisation
○ Projektmanager auf Augenhöhe mit Linien-Managern
○ Mitarbeiter für Projektdauer dem Projekt unterstellt
○ Verwendung für strategische Projekte mit Umsetzungsanteil
Matrixorganisation V 1.0
○ Fachlicher Vorgesetzter übernimmt Projektmanagement
Erfolgsfaktoren
○ Ressourcen
○ Kommunikation/Teamarbeit
○ Zielsetzung
○ Organisierung
