6. Projekto ištkelių valdymas Flashcards
Kuris iš žemiau išvardintų dalykų nėra priskirtinas projekto ištekliams?
Užduotys programinės įrangos moduliams sukurti
Jūs formuojate savo projekto komandą. Projektas yra sudėtingas ir turės įtakos įvairiems organizacijos padaliniams (rinkodaros, gamybos). Komanda formuoja iš žmonių, dirbančių įvairiuose padaliniuose. Kokio tipo organizacijoje vykdomas projektas?
Matricinėje
Pagal Herzberg‘o motyvacinę teoriją, kuris iš išvardintų faktorių nepriklauso higieniniams faktoriams?
savirealizacija
Kuris iš žemiau išvardintų individo poreikių yra minimas Maslow‘o poreikių hierarchijos teorijoje?
Saugumas
Kuris iš žemiau išvardintų dalykų nėra virtualios komandos teikiamas privalumas?
grupės nariai gali efektyviau komunikuoti
Kuri iš žemiau išvardintų priežasčių yra mažiausiai svarbi, dėl kurios reikėtų keisti projekto komandos sudėtį?
komandos narys išvyko atostogauti į kitą šalį
Koks yra vienas pagrindinių projekto komandos pamatinių taisyklių (ground rules) nustatymo tikslų?
aiškiai apibrėžti komandos narių galimybes, lūkesčius ir elgesio normas.
Nutarėte taikyti pripažinimo ar skatinimo būdus komandos narių darnai ir motyvacijai padidinti. Kokie veiksmai geriausi?
Įsteigti paskatinamąjį fondą visiems komandos nariams už gerai atliktą darbą
Koks geriausias būdas projekto vadovui kurti ryšį su projekto komanda?
Stebint ir bendraujant
Projekto komandos ugdymas vyksta
viso projekto metu
Išteklių įgijimo procese, rinkdamiesi žmones, turėtumėte atsižvelgti į visus žemiau išvardintus duomenis, išskyrus
potencialaus komandos nario amžių
Po reorganizacijos jūsų organizacijoje iš projekto komandos pasitraukė keletas narių. Jūs sušaukėte pasitarimą su naujais komandos nariais. Kurį iš žemiau išvardintų klausimų aptartumėte pirmiausia?
projekto apimtį
Koks yra aukščiausias Maslow piramidės, atspindinčios žmonių poreikių hierarchiją, lygis?
Savirealizacija
Vykdant projektą, pastebėjote, kad komanda linkusi izoliuoti vieną komandos narį. Kuris veiksmas nebūtų tinkamas?
Jūs neturėtumėte kištis. Tarpasmeniniai santykiai yra jų privatus reikalas.
Pamatinės taisyklės (ground rules) projekto ankstyvojoje stadijoje naudingos dėl žemiau išvardintų priežasčių, išskyrus
jos sudaro sąlygas projekto nariams susipažinti
Jūsų projekto komandą sudaro įvairių sričių verslo ir techniniai ekspertai. … Supažindinate komandą su tikslais, dominatės jos nariais, skirstotės roles. Kuriame etape yra jūsų projekto komanda?
Kūrimosi (forming)
Pagal Thomas-Killman metodą išvardinti dalykai yra konfliktų sprendimo strategijos, išskyrus
Diskusijos (Discussing)
Rengiate komandos nario darbo įvertinimą. Kuris iš žemiau pateiktų sakinių teisingas kalbant apie tokius įvertinimus?
įvertinimas gali būti naudojamas pareigų ir atsakomybės pokyčiams pagrįsti.
Eigos peržiūra parodė didelį komandos produktyvumo sumažėjimą. Koks būdas geriausias padidinti komandos produktyvumą?
gerinti pasitikėjimo ir darnos jausmą tarp kolektyvo narių.
Jus ką tik paskyrė jau pusę metų vykdomo projekto vadovu. … Jūs norite suprasti, kas už ką atsakingas projekto komandoje. Kur ieškosite šios informacijos?
atsakomybių matricoje
Projekto pradžioje komandos našumas nėra didelis, kadangi trūkstą specifinių žinių. Koks būtų geriausias sprendimas?
suorganizuoti komandos nariams reikalingus mokymus.
Pagrindinis išorinis tiekėjas nuolat vėluoja pateikti savo rezultatus jūsų projektui. … Sutinka sumažinti kainą, jeigu sutiksite, kad jis vėluos. Šis pasiūlymas yra pavyzdys kurio konflikto sprendimo būdo?
Kompromisas (Compromising)
Projektą vykdo virtuali komanda iš 6 Europos šalių. Skirtingose lokacijose esantys komandos nariai nesutaria, kuri lokacija bus pagrindinė, neranda tinkamo laiko. Pagal B. Tuckman komandos brandos modelį, kuriame etape yra projekto komanda?
Sumaišties (Storming)
Projekto komandos narys praleido paskutinius du susitikimus, paskutinius darbus užbaigė vėluodamas, suprastėjo kokybė. Jis paprašė susitikimo su PV, kuriame papasakojo apie asmenines aplinkybes, kurios daro įtaką neigiamą darbui… Šioje situacijoje toks PV elgesys yra pavyzdys..
Emocinio intelekto
Rolių ir atsakomybių matricoje RACI gali būti tik vienas
Atskaitingas (accountable)
F. Herzberg‘o motyvacinė teorija kalba apie
Higieninius veiksnius (Hygene Factors)
F. Herzberg‘o motyvacinėje teorijoje, kuris iš išvardintų veiksnių yra higieninis?
atlyginimas
Kas yra išteklių kalendorius?
Žmogiškųjų išteklių darbo dienų ir darbo valandų bei poilsio dienų sąrašas.
