2. Projekto gyvavimo ciklas, etapai, projekto inicijavimas Flashcards
PV drauge su komandos nariais kuria detalų projekto išlaidų planą. Kurioje projekto valdymo procesų grupėje jie yra?
Planavimo
Kurioje projekto valdymo procesų grupėje sukuriama ir patvirtinama projekto paskyra (project charter)?
Inicijavimo
Kas iš išvardintų veiksmų atliekama projekto baigimo metu?
Patvirtinama, kad visi projekto reikalavimai buvo atlikti
Projekto rėmėjas ką tik pasirašė projekto paskyra. Koks yra kitas žingsnis?
Pradėti projekto planavimą
Kuris iš žemiau išvardintų faktorių bendru atveju nėra priežasits projektui inicijuoti?
Likę nepanaudoti organizacijos ištekliai
Įmonės vadovybė sužinojo apie naujus GPS sistemos atradimus, kas įgalintų organizaciją teikti papildomas paslaugas. Kokia pagrindinė šio projekto inicijavimo priežastis?
Technologijų pažanga
Pagrindinės projektų atrankos būdų kategorijos (grupės) yra:
Naudą vertinantys metodai ir matematinio modeliavimo metodai
Jūs esate vadovas projekto, kurio atsipirkimo periodas yra 13 mėnesių. Kuris iš teiginių yra teisingas?
per 13mėn. atsipirks į projektą investuotos lėšos
Organizacija vykdo keturis projektus. Atsiradus naujam svarbia užsakymui, vadovybė nutarė laikianai stabdyti vieną iš jų. Remiantis vien šia informacija, kurį projektą siūlytumėte lainai sustabdyti?
B projektą (BCR 1,0)
Atliekant projektų atranką, vertinimo balais (Weighted Scoring Model) metodas suprantamas kaip?
Naudos vertinimo modelis
Jūsų organizacijos projektų atrankos komitetas svarsto vieną iš siūlomų projektų. Projekto kaina 1mln. Pirmus 5m. pajamos po 100k, o vėlesniais 200k
90mėn
Jūs vertinate naujo namo statybos projektą. Statyba 1.75mln. Pardavimas 2.3mln. Koks šio projekto BCR (Benefit Cost Ratio - pajamų ir išlaidų santykis)
1.31
Jūs paprašėte atrinkti vieną iš trijų projektų, kurie charakterizuojami taip: Kuris iš projektų yra perspektyviausias?
Projektas B (NPV 100k, trukmė 2m.)
Kuris iš teiginių yra teisingas, kai projekto BCR yra didesnis už 1?
Numatomos išlaidos projektui yra mažesnės už numatomą gauti naudą
Kas paprastai būna projekto paskyroje?
Projekto poreikis
Kas atsakingas už projekto paskyros parengimą ir paskelbimą?
Projekto remėjas
Kas nėra projekto inicijavimo procesų rezultatas?
Detalus projekto apimties aprasymas
Jūs esate didelės įmonės projekto vadovas. Ketinama kurti naują sistemą gamybai ir įdiegti ją iki kitų metų pabaigos. Kokią prielaidą reikėtų dokumentuoti projekto paskyroje?
Senąją sistemą gerai žinantis prograuotojas dalyvaus projekte
Reglamentas dažniausiai projekta suprantamas kaip:
apribojimai
Kuris teiginys neteisingas - ką mes vadiname SŠ?
Visus, kuriuos pažįstame
Kuriuos du parametrus naudojame kurdami SŠ matricą
Įtaka ir interesas
