4. Projekto tvarkaraščio valdymas Flashcards
Kas yra kritinis kelias
Darbas, kurio slinktis lygi nuliui
PV buvo sužinojo, kad reglamentas įsigalios anksčiau, engu buvo pranešta. PV analizavo projekto darbų su mažiausiu tvarkaraščio lanstumu seką. Kokią techniką ji naudojo?
Kritinio kelio metodą
Kas vadinama vėlinimu (lag)?
Laukimo laikas po darbo-pirmtako pradžios ar pabaigos
Kas tinklo diagramoje vadinama darbų eile, kurios trukmė lemia projekto trukmę?
Kritinis kelias
Projekto eigoje PV nustatė, kad projektui pabaigti reikės daugiau negu planuota laiko. Koks geriausias kitas žingsnis?
Pateikti vadovybei galimo tvarkaraščio trukmės mažinimo variantus
PV perima projektą iš kito PV planavimo metu. Norint suprasti, kaip nakstesnis PV planavo valdyti tvarkaraščio pakeitimus, kur geriausia to ieškoti?
Tvarkaraščio valdymo plane
Buvo parengti WBS, trukmės įverčiai kiekvienai darbų grupei ir tinklo diagrama. Koks kitas žingsnis PV?
Sukurti preliminarų tvarkaraštį ir jį peržiūrėti su komanda
Sukūrėte WBS, tinklo diagramą, atlikote trukmės vertinimą, tvarkaraštis buvo parengtas ir suspaustas. Ką daryti toliau?
Gauti tvarkaraščio patvirtinimą
Kas daroma darbų apibrėžties procese?
Skaidomi ir detalizuojami WBS elemtai..
Kuris iš žemiau nurodytų dalykų nėra darbų trukmės vertinimo proceso įeities duomenys
Rezervų analizė
Kuris iš žemiau išvartintų yra įeities duomenys abiem procesams: darbų nuoskelumo nustatymo ir darbų trukmės vertinimo?
Darbų sąrašas
Kuris iš žemiau išvardintų dalykų nėra įeities duomenys tvarkaraščio rengimo procesui
SŠ apklausų suvestinės
Kuris iš žemiau išvardintų būdų ar priemonių nėra naudojamas nustatant projekto darbų nuoseklumą?
analoginis (Top-Down) vertinimas
Jūs, dėliodami projekto darbus eilės tvarka, naudojate rodyklinės diagramos metodą (ADM - Arrow Diagramming Method). Kuris iš žemiau nurodytų teiginių nėra teisingas kalbant apie ADM
ADM metode darbai nurodomi stačiakampiuose, kurie jungiami rodykl…
Kokie yra 2 pagrindiniai projekto darbų tinklo ir diagramos sudarymo metodai?
PDM ir ADM