10. Projekto kokybės valdymas

Question 1

Kas yra projekto kokybės planavimo proceso rezultatas?

Answer 1

Projekto kokybės valdymo planas

Question 2

Kuris iš žemiau išvardintų dalykų nėra naudojamas kokybės planavimo procese?

Answer 2

PERT metodas (Project Evaluation and Review Technique)

Question 3

Pareto diagrama padeda susitelkti ties…

Answer 3

Mažuma priežasčių, kurios sukelia didžiumą problemų

Question 4

Kas galiausiai yra atsakingas už projekto kokybę?

Answer 4

Projekto vadovas

Question 5

Visi žemiau išvardinti tikrinimo būdai yra naudojami kokybės kontrolės procese, išskyrus…

Answer 5

Lyginamąją analizę (Benchmarking)

Question 6

Pareto diagrama padeda projekto komandai…

Answer 6

Koncentruotis ties svarbiausiomis problemų priežastimis

Question 7

Kas iš išvardintų žemiau yra kokybės planavimo proceso išvestis (output) ir kokybės kontrolės proceso įvestis (input)?

Answer 7

Kokybės tikrinimo rodiklių sistema (metrikos)

Question 8

Kuriame procese kaip priemonė yra naudojamas kokybės auditas?

Answer 8

Kokybės valdymo / užtikrinimo

Question 9

Ką reiškia Pareto principas?

Answer 9

80% problemų atsiranda dėl 20 % priežasčių

Question 10

Visi išvardinti dalykai atsiranda planavimo metu, išskyrus…

Answer 10

Projekto paskyra (Project Charter)

Question 11

Organizacijos vadovas pastebėjo, kad PV suorganizavo susitikimą su kai kuriomis SŠ aptarti projekto kokybės klausimus. Projekto tvarkaraštis yra suspaustas, CPI yra 1,1. Projekto komanda dirba intensyviai, komandos darna aukšta. Kuris teiginys geriausiai nusako, kad vadovas yra neteisus, nes pagerėjusi kokybė padidina produktyvumą bei…

Answer 11

Padidina sąnaudų efektyvumą ir sumažina rizikas

Question 12

Kas yra kokybė?

Answer 12

Laipsnis, kuriuo projektas atitinka reikalavimus

Question 13

Visi išvardinti dalykai yra kokybės valdymo ir kontrolės įrankiai ir technikos, išskyrus…

Answer 13

Kokybės sąnaudų-naudos analizė

Question 14

Kas remiasi problemų priežasčių rikiavimu pagal jų pasireiškimo dažnį rengiant korekcinius veiksmus?

Answer 14

Pareto diagramos

Question 15

Kuriame etape pageidautina rasti ir ištaisyti programavimo klaidas?

Answer 15

Klaidas randa programuotojai atlikdami automatinius unit testus

Question 16

Visi išvardinti dalykai yra projekto kokybės audito rezultatai, išskyrus…

Answer 16

Įvertinimas, ar projekto gaviniai atitinka užsakovo reikalavimus

Question 17

Kuris argumentas geriausiai paaiškina, kodėl kokybė turi būti valdoma prevenciškai, o ne koreguojant problemas?

Answer 17

Prevencija gerina kokybę ir mažina sąnaudas

Question 18

Projektas kuria naują medicininę įrangą, todėl jo rezultatams keliami maksimalūs kokybės reikalavimai. Projekto komanda nutarė ištirti kokybės valdymo praktikas, taikytas panašiuose palyginamuose projektuose ir paieškoti…. Kokią kokybės planavimo techniką naudoja projekto komanda?

Answer 18

Lyginamąją analizę (Benchmarking)

Question 19

Kuris iš išvardintų metodų naudojamas nuolatinio tobulinimo procese?

Answer 19

PDCA (Plan-Do-Check-Act) ciklas

Question 20

Išvardinti dalykai yra įeitys (inputs) į kokybės kontrolės procesą, išskyrus…

Answer 20

Kiekybinės kokybės analizės išvados

Question 21

Kuomet produktai ir paslaugos visiškai atitinka užsakovo reikalavimus…

Answer 21

Kokybės tikslai yra pasiekti

Question 22

Ar kokybė turi žemesnį prioritetą projekte, negu projekto apimtis, laikas ir sąnaudos?

Answer 22

False

Question 23

Projektų kokybės valdymą sudaro šie procesai: kokybės planavimas, kokybės kontrolė ir …

Answer 23

Kokybės valdymas / užtikrinimas

Question 24

Kas pavaizduota piešinyje?

Answer 24

Ishikawa diagrama (Ishikawa diagram)

Question 25

Ką nustato / įvardija kokybės kontrolės lapas (Quality Checklist)?

Answer 25

Reikalingus žingsnius

Question 26

Kuriomis savybėmis pasižymi projektai?

Answer 26

Jie yra laikini ir unikalūs

Question 27

Ką reiškia angliškas trumpinys CMMI?

Answer 27

Capability Maturity Model Integration

Question 28

Jūs vadovaujate dideliam naujos informacinės sistemos kūrimo projektui. Jūsų organizacijos kokybės departamento darbuotojas pareiškė norą atlikti jūsų projekto auditą. Kaip jūs paaiškinsite komandai kokybės audito paskirtį?

Answer 28

Identifikuoti nepakankamus ir neefektyvius procesus