5. Théorie de l'auto catégorisation Flashcards

1
Q

Qu’elle est l’idée centrale de la théorie de l’auto catégorisation ?

A

Idée centrale :
Ø Expliquer le processus d’identification au groupe/création de
groupes sociaux sous-jacents dans la TIS.
Ø Lien cognitif entre soi et le groupe

Question centrales :
Ø Quand est-ce qu’on perçoit qu’une collection d’individus forme un groupe social
avec une identité sociale propre ? -> Catégorisation sociale
Ø Pourquoi et comment devient-on membre d’un groupe ? -> Auto-catégorisation -
identification

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2
Q

Expérience des lignes ? labellisation A et B des lignes long et courte (aléatoirement, catégorisé ou non labellisé)

résultat ?

A
  • Jugement des longs comme plus longs et les courts comme plus court (Catégorisation)
  • Jugement de la différence de longueur entre les deux groupes comme plus grande (Maximisation des différences - Contrastes)
  • Jugement comme plus similaires des lignes dans chaque catégorie (Homogénéisation - Assimilation)
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3
Q

Que peut on déduire de l’expérience sur les lignes ?

A

On tendance a changer les traits pour les faire plus semblable aux catégories auxquels on appartient. On fait cela avec les catégories non sociaux mais aussi avec des catégories sociales et donc des individus

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4
Q

Quels sont les 2 effets de la catégorisation ?

A
  • contraste (augmentation des différences entre les groupes)

- assimilation (plus de similarité intra groupe)

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5
Q

Comment se fait la catégorisation sociale ? quels sont les 2 pôles ?

A

On catégorise le soi et l’autrui selon la saillance de la situation sociale dans des groupes
dont les membres sont plus ou moins interchangeables

Deux pôles:

  • identité personnelle ( moi vs autrui )
  • Identité sociale (nous vs elles/eux)
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6
Q

Qu’est ce que le principe de méta contraste et comparative fit ?

A

Un groupe est perçu comme un groupe du moment où les membres entre eux sont plus
similaires entre eux, qu’ils ne le sont par rapport aux membres d’un autre groupe

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7
Q

Qu’est ce que le comparative fit ?

A

Comparative fit : différences entre individus dans la situation (p.ex. un-e français-e en
groupe de suisse-sses)

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8
Q

Qu’est ce que normative fit ?

A

Normative fit : dépend des attentes (p.ex. une femme en contexte de science)

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9
Q

Quand est ce qu’il y a un bon normative et comparative fit ?

A

Lorsque le groupe répond aux attentes (ex: étudiant en art sont plus sociable) et différence avec un autre groupe (ex: les étudiants en science et en art sont différent)

On peut avoir un Bon comparative fit (donc la différence entre les groupes) et un mauvais normative fit (ils répondent pas aux attentes de leurs groupe)

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10
Q

Qu’est ce que la dépersonnalisation ?

A
  • Quand l’identité sociale est saillante
  • > Les individus sont vus comme prototypes de leurs groupes et donc comme ayant des caractéristiques stéréotypiques du groupe
  • Prototype dépendent à quel groupe l’intra-groupe est comparé
  • Principe du méta-contraste : maximisation des différences intergroupes + assimilation des similarités intragroupe
  • > Les qualités personnelles (caractéristiques idiosyncratiques) sont ignorées.
  • Il ne s’agit pas d’une perte d’identité (!) mais les aspects sociaux de l’identité deviennent plus centraux.
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11
Q

Qu’est ce que l’auto stéréotypisation ?

A

§ Tendance à se voir comme étant similaire aux autres membres de l’intragroupe

§ Auto-catégorisation du soi en tant que membre de son intragroupe -> Re-définition du soi

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12
Q

Résumé TAC

A

Ø Principe de Meta-contrast et le Comparative fit : Un groupe est perçu comme un groupe du moment où les
membres entre eux sont moins dissimilaires entre eux que par rapport aux membres d’autres groupes.

Ø Le soi peut être catégorisé à différent niveaux d’abstractions (Subordonnée, Intra-groupe, Supra-ordonnée) selon la saillance du contexte.

Ø L’assimilation à un intra-groupe se fait toujours en contraste avec un hors-groupe. (ex. Je suis une femme par rapport à un homme ; Je suis noir-e par rapport à un-e blanc-he).

Ø La catégorisation dans un groupe génère un biais d’assimilation (les membres pensent que les membres de leur intra-groupe sont plus similaires entre eux et pensent être très différents des membres du hors-groupe).

Ø Ce biais d’assimilation a une explication cognitive : Simplification d’un monde complexe (Besoin de certitude, Hogg, 2000), ET sociale: les groupes sociaux sont centraux pour l’individu (Théorie de l’identité sociale).

Ø Les membres d’un groupes peuvent être motivés à augmenter l’assimilation à l’intra-groupe si on menace le contraste, la frontière, intergroupe

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13
Q

Résumé de l’approche de l’identité

A

Théorie de l’identité sociale (TIS, Tajfel & Turner, 1979)

  • > Se concentre sur conflits intergroupes
  • > Lien entre identité, motivation, statut et pouvoir

Théorie de l’auto-catégorisation (TAC, Turner, 1985)

  • > Se concentre sur des aspects cognitifs du lien entre soi et groupe
  • > Auto-catégorisation et catégorisation des autres

L’approche de l’identité sociale (AIS) fait référence à l’ensemble des contributions de ces deux théories.

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14
Q

Résumé stéréotypes et TIS/TAC

A

Stéréotypes - Croyances collectives/sociales
Ø Cognition – catégorisation : Les stéréotypes sont une partie importante des connaissances sociales (cognitive) d’un individu et elles influencent les comportements sociaux (TIS, Tajfel & Turner, 1986).

Ø Les stéréotypes sont motivés par l’idée d’avoir une identité sociale positive, ce que l’individu peut atteindre par une distinction entre des groupes -> bénéfice pour le soi

Ø La stéréotypisation est basée sur ces principes de contraste et d’assimilation.

Ø Dans les relations intergroupes la prédominance du biais de favoritisme de d’intra-groupe produit des stéréotypes.

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15
Q

Quels sont les niveaux d’analyses appliqué aux relations ?

A

Niveau représentationnel : Norme générique sur comportements intra vs hors-groupe

Niveau positionnel: Group minimaux + manipulation du statut

Niveau interindividuel: Group minimaux - Théorie d’identité sociale
Etudes Robber Cave

Niveau intra individuel: Processus de catégorisation et Besoin d’estime de soi positif

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16
Q

Quels sont les 2 moyens de faire face à une identité sociale dévalorisée (menacée) ?

A

Mobilité sociale

Changement social

17
Q

Quels sont les 3 types de structures des relations sociales ?

A
  • stabilité
  • légitimité
  • perméabilité
18
Q

Stabilité ?

A

Détermine si un groupe peut changer de statut (instable) ou pas (stable). Si c’est instable, des
alternatives à la hiérarchie présente sont perçues

19
Q

Légitimité ?

A

Composante affective de la stabilité : Les structures hiérarchiques sont perçues comme
équitable (légitime et stable) ou comme discriminatoires (illégitime et instable).

20
Q

Perméabilité ?

A

La facilité avec laquelle un individu de BS peut changer de groupe et devenir HS (perméable) ou pas (imperméable).

21
Q

Qu’est ce que la mobilité sociale ?

A

• Terme « mobilité sociale » = « mobilité individuelle »
• Stratégie individuelle des BSs pour gérer une identité sociale dévalorisée
• S’il y a l’opportunité (perméabilité), les individus optent plutôt pour la mobilité
sociale que pour un comportement collectif

22
Q

Comment s’identifie les Bs et hs à leurs groupes (mobilité sociale) ?

A
  • Les BSs s’identifient moins à leur groupe que les HSs ), donc la stratégie préférée devrait être la mobilité sociale
  • Les comportements des BSs sont beaucoup plus sensibles à la perméabilité et à la stabilité du système que ceux des HSs
23
Q

Est-ce que tous les individus vont quitter leur groupe si les frontières sont
perméables ?

A

Prédictions différentes :
• TIS et Five-stage model (Taylor & MacKirnan, 1984) : BSs veulent toujours quitter le
groupe pour augmenter la valeur de leur identité

• TAC : Si l’appartenance est saillante, l’individu se comporte d’abord en tant que
membre du groupe

24
Q

Dans le changement social quelles sont les stratégies collectives utilisé par les BS pour gérer une identité social dévalorisée ?

A
  • compétition social

- créativité social

25
Q

Quels sont les prédicteur de l’action collective ?

A

§ Contradiction de l’éthique d’une communauté

§ Le mépris (contempt) est le sentiment principale lié à l’immoralité à Amène à une
volonté de faire mal aux responsables de l’inégalité

§ Cette motivation peut prédire l’action sociale parmi les BSs ainsi que les HSs

§ Elle peut amener à la création d’une identité sociale qui inclue les BSs et les HSs qui
perçoivent l’immoralité

26
Q

Comment fonctionne la créativité sociale ?

A
  • Identité positive restituée en se comparant sur un nouveau critère
  • Différentiation sur un autre critère
  • On se place dans le « non-mesurable »
27
Q

Quel est la fonction de la créativité sociale ?

A

Réduction de la saillance du conflit intergroupe

-> Il n‘y a plus d‘influence négative sur l‘identité sociale du groupe de BS

28
Q

Quels sont les 3 méthodes, dans la créativité sociale, pour réduire la saillance du conflit intergroupe ?

A
  • Création d’une nouvelle dimension de comparaison
  • Redéfinition des caractéristiques (valence de l‘attribut) (« Black is beautiful »; « c’est cool d’être mauvais à l’école »)
  • Changement de groupe de comparaison (changement du hors groupe )
29
Q

Création d’une distinctivité positive ?

A

Ø Les HSs sont valorisé-es sur la dimension qui détermine les différences de statut

Ø Les BSs sont valorisé-es sur une dimension qui n’est pas pertinente pour cette
hiérarchie sociale

Création d‘une image positive du groupe BS, car la comparaison devient positive

30
Q

Qu’est ce qui est opposé à la mobilité sociale ?

A

Stratégie collective : Donc opposée à la mobilité sociale ; CS se groupe avec l’action
collective (AC)

31
Q

Qu’est ce que AC et CS ?

A

q CS est une stratégie cognitiveàPas d’ambition directe de changer la hiérarchie

q AC est une stratégie comportementale -> Dont le but est le changement du système social

q Dans la plupart des cas CS inhibe les stratégies qui pourraient changer le statut
du groupe (AC)
32
Q

Résumé

A

Trois stratégies pour faire face à une identité sociale menacée
• On distingue des stratégies plus individuelles et des stratégies plus collectives
• Structure du système mais aussi le niveau d’identification impactent le choix de
stratégie
• L’évaluation de la structure est subjective et peut varier selon les contextes