5 sollicitatie gesprekken

Question 1

• Hoe wordt aangekeken tegen sollicitatie gesprekken?

Answer 1

Dat ze subjectief en onbetrouwbaar zijn

Question 2

• Aan welke 3 criteria moet en sollicitatie gesprek voldoen, om de validiteit te verhogen ?

Answer 2

Vragen op basis van functie analyse, dezelfde ondervragers, goede beoordeling van de antwoorden

Question 3

• Hoe kun je een verhoogde predictieve validiteit krijgen van een interview?

Answer 3

te combineren met cognitieve test

Question 4

• Waar richten onderzoeken bij sollicitatie gesprekken zich vooral op?

Answer 4

De manier hoe de ondervragers informatie verwerken

Question 5

• Wat zijn de meest gebruikte vormen van gestructureerde gesprekken ?

Answer 5

Gedragsgerichte en situationele gesprekken

Question 6

• Wat is een gedragsgericht gesprek?

Answer 6

Dan moet iemand vertellen over een gebeurtenis in het verleden

Question 7

• Wat is de STAR methode?

Answer 7

Situatie, taak, actie, resultaat.

Question 8

• Wat zijn de stappen”situatie”, “taak”, “actie” en “resultaat” van de STAR methode?

Answer 8

Situatie= vertellen gebeurtenis, taak, vertellen over de taken, actie, de verschillende acties, resultaat, de resultaten die eruit kwamen

Question 9

• Wat zijn BARS, beoordelingsschalen en gedragsindicatoren?

Answer 9

Dit wordt gebruikt om de antwoorden van de ondervraagde in te delen

Question 10

• Wat is een situationeel gesprek?

Answer 10

Hierin worden situaties geschetst waarom mensen moeten aangeven hoe ze reageren

Question 11

• Op welke aanname rust het situationeel gesprek?

Answer 11

Dat je intentie van reactie, voorspelt hoe je reageert

Question 12

• Wat is een probleem van situationele gesprekken?

Answer 12

houd geen rekening met verschillende ervarings niveau’s

Question 13

• wat is een probleem met gedrags en situationele gesprekken ?

Answer 13

wat mensen zeggen, heeft geen verband met wat ze doen

Question 14

• wat heeft invloed op de validiteit van een situationeel gesprek?

Answer 14

de complexiteit van de functie

Question 15

wat valt te zeggen over de validiteit van situationele en gedrags gesprekken?

Answer 15

ze hebben een goede validiteit

Question 16

welk interview is geschikt voor complexe functies?

Answer 16

gedragsgesprekken

Question 17

• Wanneer speelt impressiemanagement een rol bij sollicitatie gesprekken?

Answer 17

als de belangen erg groot zijn

Question 18

• Welke onderscheiding in impressie management moet er gemaakt worden?

Answer 18

misleidende en eerlijke

Question 19

• Wat blijkt uit de attributiestijl van succesvolle kandidaten?

Answer 19

Die gebruiken meer oorzaken waarin ze zelf invloed op hadden om falen te verklaren

Question 20

• Waarom is de relatie tussen impressie management gerining bij gestuctureerde gesprekken?

Answer 20

meer nadruk op specifieke competenties van een persoon

Question 21

• Wat blijkt uit coaching naar sollicitanten voor impressie management?

Answer 21

Mensen werden meer aangenomen door coaching naar impressiemanagement