3. Leistungsplanung im Krankenhaus

Question 1

Planung bietet

Answer 1

Ordnendes Vorausdenken, Schutz vor wirtschaftlichem Misserfolg

Question 2

Forderungen an Planung

Answer 2

• vernetztes, ganzheitliches Denken
• Pläne auf Realitätsbezug prüfen und ggf. anpassen -> flexibel sein
• Planungsüberlegungen müssen eine über die Anpassungsfähigkeit einer Strategie an sich ändernde Marktdaten und die damit verbundenen Kosten ermöglichen

Question 3

Mit Planung verbundene Fragestellungen

Answer 3

1. Auswahl einer Zielsetzung für die Wahl zwischen konkurrierenden Alternativen zur Lösung eines Problems
2. Abwägen des Nutzens aus verschiedenen Verwendungsrichtungen knapper Ressourcen

Question 4

Warum ist gemischt-ganzzahlige Programmierung noch sinnvoll?

Answer 4

-> Hilfreich, wenn es komplexer wird ( zB weiteres personal einstellen)
-> Ermöglicht simultane Lösung vieler Fälle
- Unterschied Industriegebiet: Alles kann direkt umgesetzt werden oder es können Leistungen gestrichen werden
- Im Krankenhaus-Sektor: Umsetzung nur bedingt möglich; Leistungen können nicht einfach gestrichen werden

Question 5

Simulation vs. analytische Methoden

Answer 5

Vorteile: Realistische Abbildung der Realität
Nachteile: Verdeutlicht nur die Wirkungen, erlaubt keine systematische Auswahl zwischen alternativen Strategien

Question 6

Wozu taugt Netzplantechnik?

Answer 6

• Methode zur Ablaufplanung im Projektmanagement
• Darstellung der einzelnen Vorgänge in einem Projekt, deren Dauer und zeitliche und logische Abhängigkeit

Question 7

Was kann man mit Netzplantechnik berechnen?

Answer 7

Pufferzeiten, früheste und späteste Start- und Endtermine, Dauer der Vorgänge

Question 8

Wieso funktioniert Netzplantechnik manchmal nicht?

Answer 8

• Zeiten falsch spezifiziert
• Zu wenig Pufferzeit eingeplant
• Kritischer Pfad nicht eingehalten -> Verzögerungen