25/10 Flashcards

1
Q

Recrutement :

A

Ensemble d’actions utilisées par
l’organisation pour attirer des candidats
qui possèdent les qualifications
nécessaires pour occuper immédiatement
ou dans l’avenir un poste à pourvoir.

*Un processus
*Un investissement

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2
Q

Recrutement interne

A

→ Mobilité d’une filiale à l’autre
Exemple : Un manageur qui par en RH

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3
Q

Recrutement externe

A

Exemple : Binôme, formation, changement croissant
→ Coûts pour l’organisation

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4
Q

Effectif :

A

Salariés liée à l’employeur par un contrat de travailleur

→ Intérimaire, prestataire ne sont pas dans les effectifs

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5
Q

Structure des effectifs
5 caractéristiques dans le Bilan Social

A

Âge
Ancienneté
Sexe
Nationalité
Qualification

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6
Q

Pyramide des âges

A

Représentation graphique de la répartition par sexe et âge de la population à un instant donné

→ Diagnostique de la stratégie
→ Outil de pilotage (GPEC)

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7
Q

Majorité de personne âgé (champignon)

A

Désavantage
→ Reconversion complexe
→ Charge salarial
(Salaire élevé dû à l’ancienneté)

Atout
→ Souplesse en cas de sureffectif
(Renouvellement par le départ de
retraite moins chère qu’un
licenciement)

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8
Q

Majorité de personne jeune (poire écrasée)

A

Désavantage
→ Charge de formation
(Former les effectifs)
→ Licenciement obligé
(Coûte plus chère
→ Faible opportunité de
carrière

Atout
→ Dynamisme
→ Potentiel

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9
Q

Part égal (pelote le laine; неваляшка)

A

Désavantage
→ Promotions par anticipation trop précoces
Exemple : Je suis n+2, il y a un manque de
n+3 donc je deviens n+3 mais je ne suis pas
encore assez formé pour
→ Risques de conflits générationnel
Exemple : Étant n+3, je vais donner des
ordres à des n+2 qui étaient au même stade
que moi. Sentiment de ne pas mériter le
poste

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10
Q

Evolution des effectifs: Entrées

A
  1. Primo-recrutement
    → Jamais travailler et sort des études
  2. Salariés venant d’autre entreprise
  3. Entré par la précarisation
    → Contrat aidé (seignor, juniors, descrimination positive
    avec les quotas)
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11
Q

Evolution des effectifs: Sorties

A
  1. Démission
  2. Licenciements
  3. Fins de CDD
  4. Départ au cours de la période d’essaie
  5. Mutation
  6. Retraite, préretraite, décès
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12
Q

L’origine du recrutement tableau*

A

Vision macroéconomique

But : Equilibre quantitatif et qualitatif mais toujours remis en question pour anticiper

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