18.10 Flashcards
Des pratiques au service de politiques
Plus ou moins élaborées (selon taille, secteur d’activité, technologies)
Actuellement: formalisation et outillage accrus
En partie déterminées par
- les enjeux de l’entreprise
- les décideurs réels
- les difficultés qu’elle rencontre pour atteindre ses objectifs.
Actuellement: formalisation et outillage accrus
Organisées en un système cohérent défini par des objectifs précis, elles composent alors une politique
Les règles et les normes
Jeux de pouvoir et de conflits d’intérêts -> définition de règles
Droit du travail encadre les pratiques
Accords dérogatoires: normes de gestion (flexibilité, de production…)
droit négocié -> renforce le pouvoir discrétionnaire de l’employeur.
Le respect des règles juridiques
Sources Internationales:
- Conventions internationales de l’OIT
- Accords et conventions bilatéraux ou multilatéraux
Sources européennes:
- Libertés et droits fondamentaux énumérés par le Conseil de l’Europe
- Traités communautaires
- Règlements européens
- Directives européennes
- Accords européens
Les défis
- les défis technologiques
- les défies démographiques
- les défies sociaux et du marché du travail
- les défies économiques
Les défis sociaux et du marché du travail
Évolution et dispersion des attentes des salariés
(différenciation et intégration) Crise persistante de l’emp
Les défis technologiques
Nécessité de veille
Les défis démographiques
Croissance et
vieillissement de la population active
Pénurie de main d’œuvre qualifiée
Les défis économiques
L’internationalisation de la concurrence
Le renchérissement des investissements
Le niveau de l’inflation Le manque de visibilité
économique
Les défis de la GRH aujourd’hui
- L’emploi
- La formation
- La motivation
- La segmentation du personnel Les salaires
- La gestion des « seniors »
- L’intégration des jeunes
- La gestion de la diversité
+ tous les autres…
Des métiers RH qui se professionnalisent
Une fonction influencée par la taille de l’entreprise, le
secteur d’activité
L’externalisation de la fonction - perdre la main
La décentralisation de la fonction
La mutualisation de la fonction - mettre en commun
- un employé qui s’occupe des payes peut s’occuper de tout les payes
Une fonction sous contraintes:
Economique et financière
Du respect des règles juridiques
L’informatisation de la fonction
Métiers RH en développement, Métier émergent
- Responsable SIRH (Système
d’information RH)
→ Informatisation des données
→ Transversale (touche plusieurs
fonction) - Consultant en risque
psychosociaux (RPS)
→ Sujet commun des ressources
humaines
→ Réagit dès les Signaux faible
→ A partir des signaux forts c’est
trop tard
Métier en transformation
- Responsable de la gestion des talents
→ Décelé les personnes à haut potentiel
→ Ils n’ont encore rien fait mais nous pensons qu’ils
ont les capacités pour grandir
Exemple : Airbus, 5% des salariés qui sont mis en
avant - Responsable de la diversité
Métiers de niche:
- Responsable de la
mobilité internationale
→ Gérer une
population très limité
Logiciel intégré
Les entreprises doivent intégrer les logiciels pour plus de perfomances
dans leur travail
→ Coordinateur de logiciel qui vont remplacer les postes de RH
