ΔΙΑΛΕΞΗ 2 Flashcards

1
Q

ΠΟΙΕΣ ΕΙΝΑΙ ΟΙ ΑΛΛΑΓΕΣ ΣΤΟ ΧΩΡΟ ΕΡΓΑΣΙΑΣ ΚΑΙ ΣΤΟΥΣ ΟΡΓΑΝΙΣΜΟΥΣ;

A
  1. ΠΑΓΚΟΣΜΙΟΠΟΙΗΣΗ (ΠΟΛΥΠΛΟΚΕΣ ΕΡΓΑΣΙΕΣ ΣΕ ΕΞΩΤΕΡΙΚΟΥΣ ΣΥΝΕΡΓΑΤΕΣ)
  2. ΝΕΕΣ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΕΣ
  3. ΕΞΑΓΟΡΕΣ ΚΑΙ ΣΥΓΧΩΝΕΥΣΕΙΣ ΕΤΑΙΡΕΙΩΝ (ΔΙΝΕΤΑΙ ΕΜΦΑΣΗ ΣΤΗΝ ΑΣΦΑΛΕΙΑ ΛΟΓΩ ΤΗΣ ΑΠΑΣΧΟΛΗΣΙΜΟΤΗΤΑΣ)
  4. ΟΡΓΑΝΩΣΙΑΚΗ ΔΟΜΗ (ΕΥΕΛΙΚΤΗ)
  5. ΚΟΒΙΝΤ 19
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
2
Q

ΑΝΑΛΥΣΗ ΕΡΓΑΣΙΑΣ

A
  • ΠΡΟΣΔΙΟΡΙΣΜΟΣ ΘΕΣΕΩΝ ΕΡΓΑΣΙΑΣ, ΕΝΤΟΠΙΣΜΟΣ ΣΥΜΕΡΙΦΟΡΩΝ ΕΡΓΑΣΙΑΣ, ΥΠΟΘΕΣΕΙΣ ΓΙΑ ΑΤΟΜΙΚΑ ΧΑΡΑΚΤΗΡΙΣΤΙΚΑ, ΑΠΑΙΡΑΙΤΗΤΑ ΓΙΑ ΥΛΟΠΟΙΗΣΗ ΣΥΜΠΕΡΙΦΟΡΩΝ ΕΡΓΑΣΙΑΣ.
  • Η ΑΝΑΛΥΣΗ ΕΡΓΑΣΙΑΣ ΕΙΝΑΙ ΜΙΑ ΕΠΙΣΗΜΗ ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΑ ΣΥΛΛΟΓΗΣ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΩΝ ΓΙΑ ΟΥΣΙΑΣΤΙΚΑ ΣΤΟΙΧΕΙΑ ΕΝΟΣ ΣΥΝΟΛΟΥ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΩΝ ΠΟΥ ΕΝΤΑΣΣΟΝΤΑΙ ΣΕ ΜΙΑ ΣΥΓΚΕΚΡΙΜΕΝΗ ΘΕΣΗ ΕΡΓΑΣΙΑΣ
  • ΣΥΛΛΕΓΟΥΜΕ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΕΣ ΓΙΑ ΓΝΩΣΕΙΣ, ΔΕΞΙΟΤΗΤΕΣ, ΚΑΘΗΚΟΝΤΑ, ΥΠΟΨΡΕΩΣΕΙΣ, ΣΥΝΘΗΚΕΣ ΠΟΥ ΑΠΑΙΤΟΥΝΤΑΙ ΓΙΑ ΝΑ ΟΛΟΚΛΗΡΩΘΕΙ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΙΚΑ ΕΝΑ ΕΡΓΟ.
  • ΕΙΝΑΙ ΤΟ ΠΡΩΤΟ ΒΗΜΑ ΚΑΙ ΤΟ ΘΕΜΕΛΙΟ ΓΙΑ ΚΑΘΕ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΑ
  • ΛΕΠΤΟΜΕΡΗΣ ΚΑΤΑΓΡΑΦΗ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΩΝ
ΣΥΛΛΕΓΟΥΜΕ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΕΣ ΓΙΑ:
ΕΠΙΛΟΓΗ ΠΡΟΣΩΠΙΚΟΥ
ΠΡΟΣΕΛΚΥΣΗ ΠΡΟΣΩΠΙΚΟΥ
ΠΡΟΑΓΩΓΕΣ
ΠΕΡΙΓΡΑΦΗ ΕΡΓΑΣΙΑΣ
ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗ ΑΠΟΔΟΣΗΣ
ΕΡΓΑΣΙΑΚΟ ΕΠΑΝΑΣΧΕΔΙΑΣΜΟ
ΚΙΝΗΤΙΚΟΤΗΤΑ ΠΡΟΣΩΠΙΚΟΥ
ΑΣΦΑΛΕΙΑ
ΠΕΡΙΟΡΙΣΜΟ ΠΡΟΣΩΠΙΚΟΥ
ΑΣΦΑΛΕΙΑ
ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗ ΚΑΙ ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΠΡΟΣΩΠΙΚΟΥ

-ΠΡΕΠΕΙ Ο ΣΚΟΠΟΣ ΓΙΑ ΤΗ ΔΙΕΝΕΡΓΕΙΑ ΤΗΣ ΑΝΑΛΥΣΗΣ ΕΡΓΑΣΙΑΣ ΝΑ ΕΙΝΑΙ ΞΕΚΑΘΑΡΟΣ

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
3
Q

ΕΠΙΛΟΓΗ ΑΝΘΡΩΠΙΝΩΝ ΠΟΡΩΝ

A
  • Η ΕΠΙΛΟΓΗ ΑΝΘΡΩΠΙΝΩΝ ΠΟΡΩΝ ΠΡΟΣΔΙΟΡΙΖΕΙ ΤΟΥΣ ΠΙΟ ΕΝΔΕΔΕΙΓΜΕΝΟΥΣ ΥΠΟΨΗΦΙΟΥΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΑΝΑΛΗΨΗ ΜΙΑΣ ΘΕΣΗΣ. ΓΑΙ ΤΟΝ ΠΡΟΣΔΙΟΡΙΣΜΟ ΟΜΩΣ ΤΩΝ ΥΠΟΨΗΦΙΩΝ ΑΥΤΩΝ, ΑΠΑΙΤΤΕΙΤΑΙ ΠΡΩΤΑ Ο ΠΡΟΣΔΙΟΡΙΣΜΟΣ ΤΩΝ ΑΠΑΙΤΗΣΕΩΝ, ΤΩΝ ΔΕΞΙΟΤΗΤΩΝ, ΓΝΩΣΕΨΝ ΚΛΠ.
  • ΟΙ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΕΣ ΑΝΤΛΟΥΝΤΑΙ ΜΕΣΩ ΤΗΣ ΑΝΑΛΥΣΗΣ ΕΡΓΑΣΙΑΣ
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
4
Q

ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗ ΑΠΟΔΟΣΗΣ

A

ΕΙΝΑΙ Η ΛΗΨΗ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΩΝ ΣΧΕΤΙΚΑ ΜΕ ΤΗΝ ΑΠΟΔΟΤΙΚΟΤΗΤΑ ΤΩΝ ΕΡΓΑΖΟΜΕΝΩΝ, ΓΙΑ ΝΑ ΑΝΤΑΜΕΙΨΟΥΜΕ ΑΥΤΟΥΣ ΠΟΥ ΕΙΝΑΙ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΙΚΟΙ, ΝΑ ΒΕΛΤΙΩΣΟΥΜΕ ΤΟΥΣ ΑΝΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΙΚΟΥΣ ΚΑΙ ΝΑ ΑΙΤΙΟΛΟΓΗΣΟΥΜΕ ΤΟΝ ΛΟΓΟ ΓΙΑ ΤΟΝ ΟΠΟΙΟ ΠΡΕΠΕΙ ΝΑ ΕΠΙΒΛΗΘΟΥΝ ΚΥΡΩΣΕΙΣ ΣΕ ΕΡΓΑΖΟΜΕΝΟΥΣ ΜΕ ΠΟΛΥ ΧΑΜΗΛΗ ΑΠΟΔΟΤΙΚΟΤΗΤΑ

-ΛΗΨΗ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΩΝ ΜΕΣΩ ΤΗΣ ΑΝΑΛΥΣΗΣ ΕΡΓΑΣΙΑΣ ΓΙΑ ΣΥΜΠΕΡΙΦΟΡΕΣ ΕΡΓΑΖΟΜΕΝΩΝ

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
5
Q

ΕΠΑΝΑΣΧΕΔΙΑΣΜΟΣ ΕΡΓΑΣΙΑΣ

A

Ο ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΣ ΤΗΣ ΕΡΓΑΣΙΑΣ ΚΑΙ Η ΑΝΑΛΥΣΗ ΤΗΣ ΕΡΓΑΣΙΑ ΕΙΝΑΙ ΕΝΝΟΙΕΣ ΑΛΛΗΛΕΝΔΕΤΕΣ, ΕΝΑΣ ΟΡΓΑΝΙΣΜΟΣ ΟΔΗΓΕΙΤΑΙ ΣΕ ΕΠΑΝΑΣΧΕΔΙΑΣΜΟ ΕΡΓΑΣΙΑ ΓΙΑ ΝΑ ΤΗΝ ΚΑΝΕΙ ΠΙΟ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΙΚΗ. ΓΙΑ ΝΑ ΠΡΟΒΟΥΜΕ ΣΤΟΝ ΕΠΑΝΑΣΧΕΔΙΑΣΜΟ, ΠΡΕΠΕΙ ΠΡΩΤΑ ΝΑ ΓΝΩΡΙΖΟΥΜΕ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΕΣ ΣΧΕΤΙΚΑ ΜΕ ΤΙΣ ΥΠΑΧΟΥΣΕΣ ΘΕΣΕΙΣ ΕΡΓΑΣΙΑΣ. Ο ΕΠΑΝΑΣΧΕΔΙΑΣΜΣΟ ΠΡΟΚΕΙΤΑΙ ΟΥΣΙΑΣΤΙΚΑ ΓΙΑ ΤΗΝ ΑΝΑΛΥΣΗ ΜΙΑ ΘΕΣΗΣ ΕΡΓΑΣΙΑΣ ΠΟΥ ΔΕΝ ΥΠΑΡΧΕΙ ΑΚΟΜΑ

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
6
Q

ΕΡΓΑΣΙΑ (ΟΡΙΣΜΟΣ)

A

ΕΝΑ ΣΥΝΟΛΟ ΘΕΣΕΩΝ ΕΡΓΑΣΙΑΣ ΠΟΥ ΕΙΝΑΙ ΟΜΟΙΕΣ ΩΣ ΠΡΟΣ ΤΑ ΣΗΜΑΝΤΙΚΑ ΤΟΥΣ ΚΑΘΗΚΟΝΤΑ. ΕΙΝΑΙ ΑΥΤΟ ΠΟΥ ΚΑΝΕΙ ΚΑΠΟΙΟΣ.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
7
Q

ΘΕΣΕΙΣ ΕΡΓΑΣΙΑΣ (ΟΡΙΣΜΟΣ)

A

ΠΕΡΙΛΑΜΒΑΝΕΙ 1 ΚΑΙ ΠΕΡΙΣΣΟΤΕΡΑ ΚΑΘΗΚΟΝΤΑ ΠΟΥ ΕΧΟΥΝ ΑΝΑΤΕΘΕΙ ΣΕ ΕΝΑ ΣΥΓΚΚΡΙΜΕΝΟ ΑΝΘΡΩΠΟ, ΣΕ ΣΥΓΚΚΡΙΜΕΝΟ ΟΡΓΑΝΙΣΜΟ ΚΑΙ ΣΕ ΣΥΓΚΕΚΡΙΜΕΝΟ ΧΡΟΝΟ. ΟΙ ΘΕΣΕΙΣ ΕΡΓΑΣΙΑΣ ΕΙΝΑΙ ΤΟΣΕΣ ΟΣΟΙ ΕΙΝΑΙ ΚΑΙ ΟΙ ΕΡΓΑΖΟΜΕΝΟΙ.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
8
Q

ΚΑΘΗΚΟΝΤΑ

A

ΠΕΡΙΛΑΜΒΑΝΕΙ ΕΝΑ ΜΕΓΑΛΟ ΤΜΗΜΑ ΑΠΟ ΤΗΝ ΕΡΓΑΣΙΑ ΕΝΟΣ ΑΤΟΜΟΥ ΚΑΙ ΠΕΡΙΛΑΜΒΑΝΕΙ ΟΠΟΙΟΔΗΠΟΤΕ ΑΡΙΘΜΟ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΩΝ

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
9
Q

ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΑ

A

ΑΠΟΤΕΛΕΙ ΔΙΑΚΡΙΤΟ ΕΡΓΟ, ΠΟΥ ΓΙΝΕΤΑΙ ΓΙΑ ΕΝΑ ΔΙΑΚΡΙΤΟ ΣΚΟΠΟ

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
10
Q

ΣΤΟΙΧΕΙΑ

A

ΜΙΚΡΟΤΕΡΗ ΜΟΝΑΔΑ ΜΙΑΣ ΕΡΓΑΣΙΑ, ΧΩΡΙΣ ΝΑ ΑΝΑΛΥΟΥΜΕ ΞΕΧΩΡΙΣΤΕΣ ΚΙΝΗΣΕΙΣ ΚΑΙ ΠΝΕΥΜΑΤΙΚΕΣ ΔΙΕΡΓΑΣΙΕΣ ΠΟΥ ΕΜΠΛΕΚΟΝΤΑΙ

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
11
Q

ΠΟΙΑ ΕΙΝΑΙ Η ΙΕΡΑΡΧΗΣΗ ΤΗΣ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΑΣ

A

ΚΑΡΙΕΡΑ

ΕΠΑΓΓΕΛΜΑ

ΕΡΓΑΣΙΑ

ΘΕΣΕΙΣ ΕΡΓΑΣΙΑΣ

ΚΑΘΗΚΟΝΤΑ

ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΕΣ

ΣΤΟΙΧΕΙΑ

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
12
Q

ΕΠΑΓΓΕΛΜΑ

A

ΕΝΑ ΣΥΝΟΛΟ ΕΡΓΑΣΙΩΝ ΠΟΥ ΥΠΑΡΧΟΥΝ ΣΤΟΥΣ ΟΡΓΑΝΙΣΜΟΥΣ

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
13
Q

ΚΑΡΙΕΡΑ

A

ΑΛΛΗΛΟΥΧΙΑ ΘΕΣΕΨΝ, ΕΡΓΑΣΙΩΝ ΚΙ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΩΝ ΚΑΤΑ ΤΟΝ ΕΡΓΑΣΙΑΚΟ ΒΙΟ ΕΝΟΣ ΑΝΘΡΩΠΟΥ

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
14
Q

ΕΙΔΗ ΑΝΑΛΥΣΗΣ ΕΡΓΑΣΙΑΣ

A

-ΑΝΑΛΥΣΗ ΕΡΓΑΣΙΑΣ ΠΡΟΣΑΝΑΤΟΛΙΣΜΕΝΗ ΣΤΟ ΕΡΓΟ
:ΚΑΤΑΓΡΑΦΗ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΩΝ ΠΟΥ ΔΙΕΚΠΕΡΑΙΩΝΟΥΝ ΟΙ ΕΡΓΑΖΟΜΕΝΟΙ ΣΕ ΣΥΓΚΕΡΚΙΕΜΕΝΣ ΕΡΓΑΣΙΕΣ
-ΕΡΩΤΗΜΑΑΤ ΣΧΕΤΙΚΑ ΜΕ ΤΗ ΣΥΧΝΟΤΗΤΑ ΔΙΕΞΑΓΩΓΗΣ ΜΙΑΣ ΕΡΓΑΣΙΑΣ

-ΑΝΑΛΥΣΗ ΕΡΓΑΣΙΑΣ ΠΡΟΣΑΝΑΤΟΛΙΣΜΕΝΗ ΣΤΟΝ ΕΡΓΑΖΟΜΕΝΟ
:ΥΠΑΡΧΥΝ ΓΕΝΙΚΕΣ ΣΥΜΠΕΡΙΦΟΡΕΣ ΠΟΥ ΣΥΝΑΝΤΩΝΤΑΙ ΣΕ ΟΛΟΥΣ ΤΟΥΣ ΕΡΓΑΖΟΜΕΝΟΥΣ
-ΕΡΩΤΗΜΑΤΑ ΣΧΕΤΙΚΑ ΜΕ ΤΗ ΗΜΑΣΙΑ ΓΝΩΣΕΩΝ, ΙΚΑΝΟΤΗΤΩΝ, ΔΕΞΙΟΤΗΤΩΝ Κ ΑΛΛΩΝ ΧΑΡΑΚΤΗΡΙΣΤΙΚΩΝ

Γ ΝΩΣΕΙΣ (ΝΑ ΓΝΩΡΙΖΕΙ ΝΑ ΚΑΝΕΙ ΕΝΑ ΕΡΓΟ)
Ι ΚΝΑΝΟΤΗΤΕΣ (ΝΑ ΜΠΟΡΕΙ ΝΑ ΜΑΘΕΙ ΝΑ ΚΑΝΕΙ ΕΝΑ ΕΡΓΟ)
Δ ΕΞΙΟΤΗΤΕΣ (ΜΠΟΡΕΙ ΝΑ ΚΑΝΕΙ ΕΝΑ ΕΡΓΟ)
Α ΛΛΑ ΧΑΡΑΚΤΗΡΙΣΤΙΚΑ (ΑΛΛΑ ΣΗΜΑΝΤΙΚΑ ΧΑΡΑΚΤΗΡΙΣΤΙΚΑ ΠΟΥ ΑΠΑΙΤΟΥΝΤΑΙ)

                                          !!!!!!!!!!ΠΛΕΟΝΕΚΤΗΜΑ!!!!!!!! ΜΠΟΡΕΙ ΝΑ ΕΦΑΡΜΟΣΤΕΙ ΚΑΙ ΣΕ ΠΕΡΙΠΤΩΣΕΙΣ ΠΟΥ Η ΕΡΓΑΣΙΑ ΠΕΡΙΛΑΜΒΑΝΕΙ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΕΣ ΠΟΥ ΕΙΝΑΙ ΔΥΣΚΟΛΟ ΝΑ ΟΡΙΣΤΟΥΝ Ή ΠΟΥ ΑΛΛΑΖΟΥΝ Ε ΤΟ ΧΡΟΝΟ
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
15
Q

ΠΗΓΕΣ ΑΝΤΛΗΣΗ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΩΝ ΓΙΑ ΑΝΑΛΥΣΗ ΕΡΓΑΣΙΑΣ

A

ΕΡΓΑΖΟΜΕΝΟ

  • ΠΛΕΟΝΕΚΤΗΜΑΤΑ: ΓΝΩΡΙΖΕΙ ΚΑΛΑ ΤΗ ΘΕΣΗ ΕΡΓΑΣΙΑΣ ΚΑΙ ΤΙΣ ΑΠΑΙΤΗΣΕΙΣ
  • ΜΕΙΟΝΕΚΤΗΜΑΤΑ: 1. ΜΠΟΡΕΙ ΝΑ ΕΙΝΑΙ ΜΕΡΟΛΗΠΤΙΚΟΣ ΩΣ ΠΡΟΣ ΤΙΣ ΑΠΑΙΤΗΣΕΙΣ ΤΗΣ ΘΕΣΗΣ 2. ΜΠΟΡΕΙ ΝΑ ΜΗΝ ΕΧΕΙ ΚΙΝΗΤΡΟ ΝΑ ΔΩΣΕΙ ΤΙΣ ΣΧΕΤΙΚΕΣ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΕΣ 3. ΜΠΟΡΕΙ ΝΑ ΜΗΝ ΑΝΤΙΛΑΜΒΑΝΕΤΑΙ ΤΗ ΣΗΜΑΣΙΑ/ΧΡΗΣΙΜΟΤΗΤΑ ΤΗΣ ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΑΣ

ΠΡΟΪΣΤΑΜΕΝΟΣ

  • ΠΛΕΟΝΕΚΤΗΜΑΤΑ: 1. ΠΕΡΙΣΣΟΤΕΡΟ ΑΝΤΙΚΕΙΜΕΝΙΚΟΣ 2. ΚΑΤΑΝΟΕΙ ΤΗ ΣΗΜΑΣΙΑ/ΧΡΗΣΙΜΟΤΗΤΑ ΤΗΣ ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΑΣ
  • ΜΕΙΟΝΕΚΤΗΜΑ: ΔΕΝ ΓΝΩΡΙΖΕΙ ΤΟΣΟ ΚΑΛΑ ΤΟ ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΟ ΤΗΣ ΘΕΣΗΣ ΕΡΓΑΣΙΑΣ ΚΑΙ ΤΩΝ ΑΠΑΙΤΗΣΕΩΝ ΤΗΣ ΟΣΟ Ο ΚΑΤΟΧΟΣ ΤΗΣ

ΕΙΔΙΚΟΣ:

  • ΠΛΕΟΝΕΚΤΗΜΑΤΑ: 1.ΕΧΕΙ ΕΜΠΕΙΡΙΑ ΚΑΙ ΑΠΟ ΑΛΛΟΥΣ ΟΡΓΑΝΙΣΜΟΥΣ/ΘΕΣΕΙΣ ΕΡΓΑΣΙΑΣ 2. ΚΑΤΑΝΟΕΙ ΤΗ ΣΗΜΑΣΙΑ/ΧΡΗΣΙΜΟΤΗΤΑ ΤΗΣ ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΑΣ
  • ΜΕΙΟΝΕΚΤΗΜΑΤΑ: ΔΕΝ ΓΝΩΡΙΖΕΙ ΤΟΣΟ ΚΑΛΑ ΤΟΝ ΟΡΓΑΝΙΣΜΟ/ ΘΕΣΗ ΕΡΓΑΣΙΑΣ
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
16
Q

ΜΕΘΟΔΟΙ ΑΝΤΛΗΣΗΣ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΩΝ ΓΙΑ ΑΝΑΛΥΣΗ ΕΡΓΑΣΙΑΣ

A

1ΣΥΝΕΝΤΕΥΞΗ

2ΠΑΡΑΤΗΡΗΣ (ΓΙΑ ΠΡΑΚΤΙΚΕΣ ΕΡΓΑΣΙΕΣ

3ΕΡΩΤΗΜΑΤΟΛΟΓΙΑ

4ΜΕΘΟΔΟΣ ΚΡΙΣΙΜΩΝ ΣΥΜΦΑΝΤΩΝ (ΚΑΤΑΓΡΑΦΗ ΣΥΜΠΕΡΙΦΟΡΩΝ ΠΟΥ ΑΠΟΤΕΛΟΥΝ ΑΠΟΔΕΚΤΗ ΚΑΙ ΜΗ ΑΠΟΔΕΚΤΗ ΕΠΙΔΟΣΗ ΜΕ ΒΑΣΗ ΔΕΔΟΜΕΝΑ ΠΕΡΙΣΤΑΤΙΚΑ ΠΟΥ ΕΧΟΥΝ ΠΡΟΗΓΗΘΕΙ)

5ΒΙΝΤΕΟΣΚΟΠΗΣΗ (ΚΑΛΥΤΕΡΗ ΜΕΘΟΔΟΣ!!!!!!!!!!!)

17
Q

ΜΕΘΟΔΟΣ ΤΩΝ ΚΡΙΣΙΜΩΝ ΣΥΜΒΑΝΤΩΝ

A

ΚΑΤΑΓΡΑΦΗ ΣΥΜΠΕΡΙΦΟΡΩΝ ΠΟΥ ΑΠΟΤΕΛΕΟΥΝ ΑΠΟΔΕΚΤΕΣ ΚΑΙ ΜΗ ΑΠΟΔΕΚΤΕΣ ΕΠΙΔΟΣΕΙΣ/ΣΥΜΠΕΡΙΦΟΡΑ ΜΕ ΒΑΣΗ `ΔΕΔΟΜΕΝΣ ΠΕΡΙΣΤΑΤΙΚΑ ΠΟΥ ΕΧΟΥΝ ΠΡΟΗΓΗΘΕΙ. ΠΡΟΚΕΙΤΑΙ ΓΙΑ ΤΗΝ ΚΑΤΑΓΡΑΦΗ ΚΑΛΩ ΚΑΙ ΚΑΚΩΝ ΣΥΜΠΕΡΙΦΟΡΩΝ ΠΟΥ ΕΓΙΝΑΝΑ ΠΑΛΑΙΟΤΕΡΑ. ΟΡΓΑΝΩΝΕΙ ΤΑ ΠΕΡΙΣΤΑΤΙΚΑ ΣΕ ΚΑΤΗΓΟΡΙΕΣ ΠΟΥ ΤΑΙΡΙΑΖΟΥΝ ΕΜ ΤΗΝ ΕΡΓΑΣΙΑ ΜΕ ΤΗΝ ΟΠΟΙΑ ΣΧΕΤΙΖΟΝΤΑΙ.

ΒΗΜΑΤΑ

1) ΚΑΤΑΓΡΑΦΗ ΛΙΣΤΑΣ ΔΙΑΣΤΑΣΕΩΝ ΣΥΜΠΕΡΙΦΟΡΩΝ ΠΟΥ ΠΕΡΙΛΑΜΒΑΝΕΙ Η ΕΡΓΑΣΙΑ
2) ΚΑΤΑΓΡΑΦΗ ΠΑΡΑΔΕΙΓΜΑΤΩΝ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΙΚΩΝ ΚΑΙ ΜΗ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΙΚΩΝ ΣΥΜΠΕΡΙΦΟΡΩΝ ΠΟΥ ΠΕΡΙΛΑΜΒΑΝΕΙ Η ΕΡΓΑΣΙΑ
3) ΚΑΤΑΓΡΑΦΗ ΤΗΣ ΣΥΝΑΙΝΕΣΗΣ ΠΟΥ ΥΠΑΡΧΕΙ ΩΣ ΠΡΟΣ ΚΑΘΕ ΠΕΡΙΣΤΑΤΙΚΟ
4) ΒΑΘΜΟΛΟΓΗΣΗ ΚΑΘΕ ΠΕΡΙΣΤΑΤΙΚΟΥ ΩΣ ΠΡΟΣ ΤΗΝ ΑΞΙΑ ΤΟΥ ΓΙΑ ΤΟΝ ΟΡΓΑΝΙΣΜΟ

18
Q

ΕΡΩΤΗΜΑΤΟΛΟΓΙΟ ΑΝΑΛΥΣΗΣ ΘΕΣΗΣ

A
  • ΠΡΟΣΑΝΑΤΟΛΙΣΜΕΝΟ ΣΤΟΝ ΕΡΓΑΖΟΜΕΝΟ
  • ΒΑΣΙΖΕΤΑΙ ΣΤΟ Σ-Ο-Ρ: ΤΟ ΑΤΟΜΟ (Ο) ΔΕΧΕΤΑΙ ΕΝΑ ΕΡΕΘΙΣΜΑ (Σ) ΚΑΙ ΠΡΟΚΑΛΕΙ ΜΙΑ ΑΝΤΙΔΡΑΣΗ (Ρ)
  • 187 ΕΡΩΤΗΣΕΙΣ ΣΧΕΤΙΚΕΣ ΜΕ ΤΗΝ ΕΡΓΑΣΙΑ, ΚΑΙ 8 ΕΡΩΤΗΣΕΙΣ ΣΧΕΤΙΚΕΣ ΜΕ ΤΗΝ ΑΜΟΙΒΗ.
  • ΜΠΟΡΟΥΜΕ ΝΑ ΑΝΤΛΗΣΟΥΜΕ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΕΣ ΣΧΕΤΙΚΑ ΜΕ ΕΡΓΑΣΙΑΚΕΣ ΣΥΜΠΕΡΙΦΟΡΕΣ, ΧΑΡΑΚΤΗΡΙΣΤΙΚΑ ΕΡΓΑΣΙΑΚΗΣ ΘΕΣΗΣ ΚΑΙ ΕΡΓΑΣΙΑΚΕΣ ΣΥΝΘΗΚΕΣ
  • ΔΟΜΗ (6 ΤΜΗΜΑΤΑ)
  1. ΕΙΣΕΡΧΟΜΕΝΕΣ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΕΣ
  2. ΝΟΗΤΙΚΕΣ ΔΙΕΡΓΑΣΙΕΣ
  3. ΠΑΡΑΓΩΓΗ ΕΡΓΟΥ
  4. ΕΡΓΑΣΙΚΑΕΣ ΣΥΝΘΗΚΕΣ-ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝ
  5. ΣΧΕΣΕΙΣ ΜΕ ΑΛΛΟΥΣ
  6. ΑΛΛΑ ΧΑΡΑΚΤΗΡΙΣΤΙΚΑ

Ο ΑΝΑΛΥΤΗΣ ΕΓΡΑΣΙΑΣΒΚΑΛΕΙΤΑΙ ΝΑ ΚΑΘΟΡΙΣΕΙ ΕΑΝ ΚΑΘΕ ΣΤΟΙΧΕΙΟ ΙΣΧΥΕΙ ΓΙΑ ΤΗ ΘΕΣΗ ΕΡΓΑΣΙΑΣ

ΜΕΤΡΑ 12 ΓΕΒΙΚΕΣ ΔΙΑΣΤΑΣΕΙΣ ΤΩΝ ΘΕΣΕΩΝ ΕΡΓΑΣΙΑΣ ΚΑΙ ΟΙ ΒΑΘΜΟΛΟΓΙΕΣ ΜΙΑΣ ΘΕΣΗΣ ΕΡΓΑΣΙΑΣ ΜΠΟΡΕΙ ΝΑ ΕΙΝΑΙ ΠΟΛΥ ΧΡΗΣΙΜΕΣ

19
Q

ΕΡΩΤΗΜΑΤΟΛΟΓΙΑ

A
  • ΕΡΩΤΗΜΑΤΟΛΟΓΙΟ ΑΝΑΛΥΣΗΣ ΘΕΣΗΣ
  • THE JOB ELEMENT INVENTORY (153 ΕΡΩΤΗΣΕΙΣ -ΠΙΟ ΚΑΤΑΝΟΗΤΟ ΑΠΟ ΤΟ ΕΑΘ)
  • THE FLEISHMAN JOB ANALYSIS SURVEY (ΕΣΤΙΑΖΕΙ ΣΤΙΣ ΙΚΑΝΟΤΗΤΕΣ ΠΟΥ ΑΠΑΙΤΟΥΝΤΑΙ ΓΙΑ ΤΗΝ ΕΚΤΕΛΕΣΗ ΕΡΓΑΣΙΩΝ)
  • ΤΗΕ COMMON METRIC QUESTIONNAIRE (ΜΕΤΡΑΕΙ 80 ΓΕΝΙΚΟΥ ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΟΥ ΔΙΑΣΤΑΣΕΙΣ ΑΛΛΑ ΜΠΟΡΕΙ ΝΑ ΓΙΝΕΙ ΚΑΙ ΠΙΟ ΕΞΕΙΔΙΚΕΥΜΕΝΟ)
20
Q

ΔΙΚΤΥΟ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΗΣ ΠΛΗΡΟΦΟΡΗΣΗΣ (Ο-ΝΕΤ)

A
  • ΟΝ-ΛΙΝΕ ΒΑΣΗ ΔΕΔΟΜΕΝΩΝ ΤΟΥ ΑΜΕΡΙΚΑΝΟΥ ΥΠΟΥΡΓΕΙΟΥ ΕΡΓΑΣΙΑΣ
  • ΠΕΡΙΛΑΜΒΑΝΕΙ ΑΝΑΛΥΤΙΚΕΣ ΠΕΡΙΓΡΑΦΕΣ ΓΙΑ ΕΠΑΓΓΑΛΕΜΑΤΑ
  • ΧΡΗΣΙΜΟΠΟΙΕΙ ΚΟΙΝΗ ΓΛΩΣΣΑ ΠΟΥ ΓΕΝΙΚΕΥΕΙ ΜΕΤΑΞΥ ΔΙΑΦΟΡΩΝ ΘΕΣΕΨΩΝ ΕΡΓΑΣΙΑΣ ΓΙΑ ΝΑ ΠΕΡΙΓΡΑΨΕΙ:
  1. ΙΚΑΝΟΤΗΤΕΣ
  2. ΜΟΡΕΣ ΕΡΓΑΣΙΑΣ
  3. ΕΡΓΑΣΙΑΚΕΣ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΕΣ
  4. ΠΛΑΙΣΙΟ ΕΡΓΑΣΙΑΣ
21
Q

ΑΝΑΛΥΣΗ ΕΡΓΑΣΙΑΣ ΒΑΣΙΣΜΕΝΗ ΣΤΗΝ ΠΡΟΣΩΠΙΚΟΤΗΤΑ

A

ΤΑ ΧΑΡΑΚΤΗΡΙΣΤΙΚΑ ΠΡΟΣΩΠΙΚΟΤΗΤΑΣ ΠΑΙΖΟΥΝ ΠΟΛΥ ΣΗΜΑΝΤΙΚΟ ΡΟΛΟ ΣΤΗΝ ΕΡΓΑΣΙΑ. ΤΑ ΠΕΡΙΣΣΟΤΕΡΑ ΔΟΜΗΜΕΝΑ ΕΡΩΤΗΜΑΤΟΛΟΓΙΑ ΔΕΝ ΚΑΤΑΓΡΑΦΟΥΝ ΤΙΣ ΑΠΑΙΤΗΣΕΙΣ ΤΗΣ ΕΡΓΑΣΙΑΣ ΣΤΑ ΧΑΡΑΚΤΗΡΙΣΤΙΚΑ ΑΥΤΑ

ΕΞΑΙΡΕΣΗ: PERFORMANCE IMPROVEMENT CHARACTERISTICS:
(48 ΕΡΩΤΗΣΕΙΣ ΠΟΥ ΠΡΟΣΟΜΟΙΑΖΟΥΝ ΜΕ ΤΟ ΜΟΝΤΕΛΟ ΤΩΝ 5 ΠΑΡΑΓΟΝΤΩΝ ΚΑΙ ΠΡΟΣΔΙΟΡΙΖΕΙ ΧΑΡΑΚΤΗΡΙΣΤΙΚΑ ΠΡΟΣΩΠΙΚΟΤΗΤΑΣ ΠΟΥ ΑΠΑΙΤΟΥΝΤΑΙ ΓΙΑ ΤΗΝ ΕΚΤΕΛΕΣΗ ΜΙΑΣ ΕΡΓΑΣΙΑΣ)

22
Q

ΔΙΕΡΓΑΣΙΕΣ ΠΟΥ ΞΕΚΙΝΑΝΕ ΑΠΟ ΑΝΑΛΥΣΗ ΕΡΓΑΣΙΑΣ

A
  1. ΑΝΑΛΥΣΗ ΘΕΣΗΣ
  2. ΠΕΡΙΓΡΑΦΗ ΘΕΣΗΣ
  3. ΠΡΟΔΙΑΓΡΑΦΕΣ ΘΕΣΗΣ
  4. ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΣΜΟΣ ΑΔ
  5. ΠΡΟΣΕΛΚΥΣΗ
  6. ΜΕΘΟΔΟΙ ΕΠΙΛΟΓΗΣ
  7. ΤΕΛΙΚΗ ΕΠΙΛΟΓΗ
23
Q

ΠΕΡΙΓΡΑΦΗ ΘΕΣΗΣ ΕΡΓΑΣΙΑΣ (ΣΚΑΑΑΑΧΕΕ)

A
  • ΣΥΝΤΑΞΗ ΑΓΓΕΛΙΩΝ ΓΙΑ ΠΡΟΣΕΛΚΥΣΗ ΠΡΟΣΩΠΙΚΟΥ
  • ΠΡΕΠΕΙ ΝΑ ΠΕΡΙΛΑΜΒΑΝΕΙ ΤΟ ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΟ ΤΗΣ ΕΡΓΑΣΙΑΣ, ΤΟ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝ ΚΑΙ ΤΟΥΣ ΟΡΟΥΣ ΕΡΓΑΣΙΑΣ
  • ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΟ ΠΕΡΙΓΡΑΦΗΣ ΕΡΓΑΣΙΑΣ:
    1. ΧΑΡΑΚΤΗΡΙΣΤΙΚΑ ΤΗΣ ΘΕΣΗΣ: ΟΝΟΜΑΣΙΑ ΘΕΣΗΣ ΚΛΠ.
    2. ΕΝΤΑΞΗ ΣΤΗΝ ΙΕΡΑΡΧΙΑ: ΥΠΕΡΚΕΙΜΕΝΕΣ ΚΙ ΥΠΟΚΕΙΕΜΕΝΣ ΘΕΣΕΙΣ ΕΡΓΑΣΙΑΣ
    3. ΑΝΤΙΚΕΙΜΕΝΟ ΘΕΣΗΣ: ΛΕΠΤΟΜΕΡΗΣ ΚΑΤΑΓΡΑΦΗ ΚΑΘΗΚΟΝΤΩΝ
    4. ΑΡΜΟΔΙΟΤΗΤΕΣ ΘΕΣΕΙΣ: ΕΡΓΑΣΙΑΚΕΣ ΡΥΘΜΙΣΕΙΣ ΚΛΠ.
    5. ΕΥΘΥΝΕΣ ΘΕΣΗΣ: ΕΥΘΥΓΡΑΜΜΙΣΗΣ ΑΡΜΟΔΙΟΤΗΤΩΝ ΜΕ ΕΥΘΥΝΕΣ
    6. ΣΤΟΧΟΙ ΘΕΣΗΣ: ΠΟΣΟΤΙΚΗ ΠΕΡΙΓΡΑΦΗ
    7. ΑΠΑΙΤΗΣΕΙΣ ΘΕΣΗΣ: ΠΡΟΣΔΙΟΡΙΣΜΟΣ ΓΝΩΣΕΨΝ/ΙΚΑΝΟΤΗΤΩΝ/ΔΕΞΙΟΤΗΤΩΝ/ΕΜΠΕΙΡΩΝ ΠΟΥ ΑΠΑΙΤΟΥΝΤΑΙ
    8. ΑΝΑΠΛΗΡΩΣΗ ΘΕΣΗΣ: ΠΟΙΟΣ ΑΝΑΠΛΗΡΩΝΕΙ ΠΟΙΟΝ ΚΑΙ ΣΕ ΠΟΙΕΣ ΠΕΡΙΠΤΩΣΕΙΣ
    9. ΚΡΙΤΗΤΡΙΑ ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗΣ: ΠΕΡΙΓΡΑΦΗ ΚΡΙΤΗΡΙΩΝ ΑΠΟΔΟΣΗΣ ΤΟΥ ΚΑΤΟΧΟΥ ΤΗΣ ΘΕΣΗΣ
24
Q

ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΣΜΟΣ ΑΔ (ΑΝΘΡΩΠΙΝΟΥ ΔΥΝΑΜΙΚΟΥ)

A

-Η ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΑ ΚΑΤΑ ΤΗΝ ΟΠΟΙΑ ΥΠΟΛΟΓΙΖΟΥΜΕ Ή ΡΠΟΣΠΑΘΟΥΜΕ ΝΑ ΠΡΟΒΛΕΨΟΥΜΕ ΤΙΣ ΑΝΑΓΚΕΣ ΤΟΥ ΟΡΓΑΝΙΣΜΟΥ ΣΕ ΑΝΘΡΠΙΝΟ ΔΥΝΑΜΙΚΟ

-ΕΞΑΡΤΑΤΑΙ ΑΠΟ ΤΗ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ:
Α.ΕΠΕΚΤΑΣΗ ΣΤΟ ΕΞΩΤΕΡΙΚΟ
Β. ΠΕΡΙΟΡΙΣΜΟΣ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΩΝ

25
Q

ΠΡΟΔΙΑΓΡΑΦΕΣ ΘΕΣΗΣ

A

ΤΑ ΑΠΑΙΤΟΥΜΕΝΑ ΧΑΡΑΚΤΗΡΙΣΤΙΚΑ ΠΟΥ ΠΡΕΠΕΙ ΝΑ ΕΧΕΙ Ο ΕΡΓΑΖΟΜΕΝΟΣ ΓΙΑ ΝΑ ΑΦΕΡΕΙ ΕΙΣ ΠΕΡΑΣ ΤΑ ΚΑΘΗΚΟΝΤΑ ΠΟΥ ΠΕΡΙΓΡΑΦΟΝΤΑΙ

26
Q

ΠΡΟΣΕΛΚΥΣΗ ΠΡΟΣΩΠΙΚΟΥ

A

:Η ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΑ ΠΡΟΣΕΛΚΥΣΗΣ ΙΚΑΝΗΣ ΟΜΑΔΑΣ ΑΤΟΜΩΝ ΓΙΑ ΝΑ ΚΑΝΟΥΝ ΑΙΤΗΣΗ ΚΑΙ ΝΑ ΕΡΓΑΣΤΟΥΝ ΣΤΟΝ ΟΡΓΑΝΙΣΜΟ

3 ΒΑΣΙΚΑ ΣΗΜΕΙΑ:

  1. ΠΡΟΣΕΛΚΥΣΗ ΚΑΤΑΛΛΗΛΩΝ ΑΤΟΜΩΝ
  2. ΠΡΟΣΕΛΚΥΣΗ ΕΠΑΡΚΟΥΣ ΑΡΙΘΜΟΥ ΚΑΤΑΛΛΗΛΩΝ ΥΠΟΨΗΦΙΩΝ ΠΟΥ ΘΑ ΕΧΟΥΝ ΕΝΔΙΑΦΕΡΟΝ ΝΑ ΕΡΓΑΣΤΟΥΝ ΣΤΟΝ ΟΡΓΑΝΙΣΜΟ
  3. ΔΙΑΚΡΙΤΗ ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΑ ΠΑΟ ΤΗΝ ΕΠΙΛΟΓΗ
2 ΕΙΔΗ ΠΡΟΣΕΛΚΥΣΗΣ:
-ΕΣΩΤΕΡΙΚΗ:
\+ΓΝΩΣΗ ΟΡΓΑΝΙΣΜΟΥ/ΚΟΥΛΤΟΥΡΑΣ
\+ΑΙΣΘΗΣΗ ΕΜΠΙΣΤΟΣΥΝΗΣ
\+ΑΦΟΣΙΩΣΗ
\+ΓΡΗΓΟΡΗ ΠΡΟΣΑΡΜΟΓΗ
-ΕΝΤΑΣΕΙΣ ΜΕΤΑΞΥ ΥΠΟΨΗΦΙΩΝ
-ΠΕΡΙΟΣΜΙΣ ΚΑΙΝΟΤΙΟΜΙΑΣ
-ΕΞΩΤΕΡΙΚΗ:
\+ΠΡΟΣΕ
ΛΚΥΣΗ ΝΕΟΥ ΑΙΜΑΤΟΣ
\+ΑΠΟΦΥΓΗ ΣΥΓΚΡΟΥΣΕΩΝ ΜΕΤΑΞΥ ΥΠΟΨΗΦΙΩΝ
-ΠΕΡΙΣΣΟΤΕΡΟΣ ΧΡΟΝΟΣ ΠΡΟΣΑΡΜΟΓΗΣ
-ΧΡΟΝΟΒΟΡΑ ΚΑΙ ΑΚΡΙΒΗ ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΑ 

ΤΡΟΠΟΙ ΠΡΟΣΕΛΚΥΣΗΣ

  • ΕΣΩΤΕΡΙΚΟ ΔΙΚΤΥΟ ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑΣ
  • ΕΠΑΝΑΠΡΟΣΛΗΨΗ ΕΡΓΑΤΙΚΟΥ ΔΥΝΑΜΙΚΟΥ ΠΟΥ ΕΧΕΙ ΦΥΓΕΙ
  • ΑΓΓΕΛΙΕΣ/ΔΙΑΦΗΜΙΣΗΣ
  • ΣΟΣΙΑΛ ΜΙΝΤΙΑ
  • Ε-ΡΙΚΡΙΤΜΕΝΤ
  • ΓΡΑΦΕΙΑ ΕΥΡΕΣΗΣ ΕΡΓΑΣΙΑΣ
  • ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΕΣ ΕΝΩΣΕΙΣ /ΣΥΛΛΟΓΟΙ
  • ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΙΚΕΣ ΕΝΩΣΕΙΣ
  • ΑΝΑΖΗΤΗΣΗ ΒΙΟΓΡΑΦΙΚΩΝ ΜΕΣΑ ΑΠΟ ΒΑΣΗ
27
Q

ΕΠΙΛΟΓΗ ΠΡΟΣΩΠΙΚΟΥ

A

ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΑ ΚΑΤΑ ΤΗΝ ΟΠΟΙΑ ΟΙ ΜΑΝΑΤΖΕΡΣ ΚΑΙ ΛΟΙΠΟΙ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΕΣ ΧΡΗΣΙΜΟΠΟΙΟΥΝ ΣΥΓΚΕΚΡΙΜΕΝΑ ΕΡΓΑΛΕΙΑ ΓΙΑ ΝΑ ΕΠΙΛΕΞΟΥΝ ΑΠΟ ΜΙΑ ΟΜΑΔΑ ΑΤΟΜΩΝ, ΕΚΕΙΝΑ ΠΟΥ ΘΕΩΡΟΥΝ ΠΙΟ ΙΚΑΝΑ ΓΙΑ ΝΑ ΕΠΙΤΥΧΟΥΝ ΣΤΗ ΣΥΓΚΕΚΡΙΜΕΝΗ ΘΕΣΗ ΕΡΓΑΣΙΑΣ