10 Reihenfolgeplanung Flashcards

1
Q

Reihenfolgeplanung

  • Planungsgegenstand
  • Input
  • Output
  • Planungshorizont
  • Planungsprobleme
A

Planungsgegenstand

  • Produktionsreihenfolge der zu produzierenden Güter

Input

  • Nachfrage
  • Taktzeit
  • Bearbeitungszeiten
  • Stationen

Output

  • Produktionsreihenfolge der Güter je Linie

Planungshorizont

  • Tage

Planungsprobleme

  • Car Sequencing, Mixed-Model Sequencing, Level Scheduling
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
2
Q

Schritte von den bestätigten Aufträgen zur Reihenfolgeplanung

A
  1. Werkszuordnung und Grobterminierung unter Berücksichtigung von Kundenorten und der aktuellen Werksauslastung
  2. Linienzuordnung und Feinterminierung (Modell-Mix Planung)
  3. Reihenfolgeplanung für die Endmontage (ggf. Ablaufplanung der weiteren Gewerke)
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
3
Q

Reihenfolgeplanung - Motivation

A

Die Prozesszeiten macher Stationen überschreiten oder unterschreiten die festgelegte Durchschnittszeit (Taktzeit).

–> Alternierende Sequenzen zur Vermeidung von Überlast

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
4
Q

Faktoren, die durch die Reihenfolgeplanung gewährleistet sein müssen

A

Vermeidung von Arbeitsüberlastung

  • Ausbalancieren arbeitsintensiver und weniger arbeitsintensiver Prozessschritte
  • Beispiel: Elektrisches vs. Manuelles Schiebedach
    -> Alternierende Sequenz

Stetiger Materialfluss (JIT)

  • Eine hohe Variantenvielfalt bedingt eine hohe Material- und Teilevielfalt
  • Die Reihenfolgeplanung muss das berücksichtigen, wenn die einzelnen Teile JIT an die Linie geliefert werden sollen
    -> Berücksichtigung des Materialbedarfs bei einer JIT-basierten Reihenfolgeplanung
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
5
Q

Grundmodell der Reihenfolgeplanung - Rahmenbedingungen (4)

A
  • Die Montagelinien bestehen aus mehreren Stationen entlang eines Transportsystems (z.B. eines Fließbands)
  • Die Produkte fließen nacheinander durch alle Stationen
  • Die Arbeiter begleiten die Produkte und führen dabei Arbeitsschritte durch
  • Anschließend kehren die Arbeiter an den Anfang der Station zurück
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
6
Q

Grundmodell der Reihenfolgeplanung - Annahmen (6)

A
  • Es gibt keine Puffer zwischen den Stationen bzw. keine Möglichkeit, die Sequenz nachträglich zu verändern
  • Die Arbeitsstücke haben einen festen Platz im Transportsystem (z.B. auf dem Fließband), nur ihre Orientierung kann geändert werden
  • Die Nachfrage nach individuellen Fahrzeugen (Modellen) steht fest (statisches Problem)
  • Verschiedene Modelle benötigen verschiedene Materialien und unterschiedliche Arbeitsgänge mit unterschiedlichen Prozesszeiten
  • Der Bedarf an Material und Stationskapazität schwankt
  • Es gibt keine Störungen im Ablauf
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
7
Q

Grundmodell der Reihenfolgeplanung - Eigenschaften (3)

A
  • Der gegebene Planungshorizont wird in T Takte der Länge c aufgeteilt (t = 1, …, T)
  • Für jedes Modell m ∈ M ist die Nachfrage dm am Ende des Planungshorizontes gegeben und muss erfüllt werden
  • Die Summe der Nachfrage ist gleich der Anzahl der Takte
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
8
Q

Erweiterungen des Grundmodells - Drei Alternative Planungsansätze (Reihenfolge: Planungsaufwand und Genauigkeit absteigend)

A
  • Mixed-model Sequencing
  • Car Sequencing
  • Level Scheduling
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
9
Q

Mixed-Model-Sequencing

A

Minimierung einer Arbeitsüberlastung durch eine detaillierte Einteilung, welche explizit Prozesszeiten, Bewegungsabläufe der Arbeiter und Stationsgrenzen berücksichtigt

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
10
Q

Car Sequencing

A

Minimierung einer Arbeitsüberlastung durch eine implizite Betrachtung. Sequenzierungs-Regeln des Types Ho:No – unter No Sequenzpositionen sind höchstens Ho Einheiten mit der Option o erlaubt.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
11
Q

Level Scheduling

A

Orientierung an der JIT-Philosophie: Ideale Produktionsraten sind vorgegeben und die Sequenz wird so gestaltet, dass der Unterschied zwischen idealer und realer Planung minimal ist.
Der Materialbedarf kann zusätzlich berücksichtigt werden

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
12
Q

Mixed-Model-Sequencing: Annahmen (5)

A
  • Arbeiten über die Stationsgrenzen hinweg sind nicht möglich (geschlossene Stationen)
  • Die Geschwindigkeit des Fließbandes wird zu 1 normalisiert
  • Die Arbeiter gelangen mit unendlicher Geschwindigkeit zum nächsten Werkstück
  • Arbeitsüberlastung = Zeit, die beim Erreichen der rechten Stationsgrenze zum Beenden des Arbeitsschrittes noch benötigt wird
  • Eine Arbeitsüberlastung hat keinen Einfluss auf die nachfolgende Station
    -> Kompensation durch Springer bzw. durch die Erhöhung der Arbeitsgeschwindigkeit der Werker an der überlasteten Station
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
13
Q

Mixed-Model-Sequencing

  • Vorteile (1)
  • Nachteile (2)
A

Vorteile:

  • Exakte Planung

Nachteile:

  • Viele, aktuelle Daten werden benötigt -> Hoher Aufwand
  • Unzureichende Abbildung der operativen Freiheitsgrade
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
14
Q

Car Sequencing - Idee (4)

A
  • Keine detaillierte Planung von Arbeitsinhalten
  • Vermeidung von Arbeitsüberlastung durch Betrachtung und Kontrolle des Aufeinanderfolgens von arbeitsintensiven Produktoptionen
  • Formulierung von Sequenz-Regeln für Produktoptionen
  • Beschränkung der maximalen Anzahl der Vorkommnisse einer Option innerhalb einer bestimmten Spanne
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
15
Q

Car Sequencing - Problem

A

Finden einer Sequenz, welche die aktuelle Nachfrage für jedes Modell erfüllt ohne die Sequenz-Regeln zu verletzen

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
16
Q

Car Sequencing: Ho:No – Formulierung

A

Von No aufeinanderfolgenden Modellen, dürfen nur Ho Modelle die Option o besizuen, damit eine Überlastung vermieden wird

17
Q

Car Sequencing

  • Vorteile (4)
  • Nachteile (2)
A

Vorteile

  • Praxisnah
  • Relativ einfach anwendbar
  • Relativ viel Spielraum
  • Expertenwissen kann einfließen

Nachteile

  • Nicht vollkommen exakt
  • Frage nach Prioritäten bei konträren Regeln
18
Q

Level Scheduling - Idee

A

Ermöglichung einer JIT-Materialbereitstellung und Minimierung der Sicherheitsbestände durch eine Nivellierung (Glättung) des Materialbedarfs

19
Q

Level Scheduling - Ansatz

A

Ermittlung einer Sequenz durch

  • Berechnung der Zielverbrauchsrate (durchschnittlicher Verbrauch pro Periode) rp für jedes Teil p ∈ P bezogen auf Planungshorizont T
  • Minimierung der Abweichung zur Zielverbrauchsrate
20
Q

Level Scheduling - Vor- und Nachteile

A

Vorteile

  • Siehe Car Sequencing

Nachteile

  • Notwendigkeit bei neuen Logistikkonzepten fragwürdig