02 APS-Matrix Flashcards
Advanced Planning Systems (APS)
- Ganzheitlicher Modellierungs- und Planungsansatz zur Unterstützung von lang-, mittel- und kurzfristigen Produktionsentscheidungen für Beschaffung, Produktion, Distribution und Absatz
- Ergänzung zu ERP-Systemen
- Erweiterung der MRPII (Manufacturing Resource Planning)-Logik um Gestaltungsaufgaben
- Bereitstellung von Optimierungsverfahren
APS-Matrix Zielsetzung
Bereitstellung eines ganzheitlichen Modellierungs- und Planungsansatzes
APS-Matrix Planungsmethoden
Analytische Optimierungsverfahren (z.B. LP, IP, MILP) und Heuristiken (GA)
Hierarchische Planung
Koordinationsansatz zur Abstimmung der Interdependenzen der APS-Prozesse
Hierarchische Planung - Hintergrund
Simultane Lösung aller Planungsprobleme nicht möglich
Hierarchische Planung - Eigenschaften
- Aggregation/Disaggregation von Entscheidungsvariablen und Restriktionen, hinsichtlich Zeit, Regionen, Produkten etc. (Genauigkeit/Lösbarkeit)
- Rollierende Planung
- Kopplungen zwischen abhängig in Beziehung stehenden Einheiten des Planungssystems (Kommunikation der Planungsebenen)
APS-Matrix: Absatz- und Beschaffungsplanung
- Planungsgegenstand
- Input
- Output
- Planungshorizont
- Planungsprobleme
Planungsgegenstand
- Vorhersage der zukünftigen Nachfrageentwicklung
Input
- Vergangenheitsdaten unter Berücksichtigung von Saisonalitäten und Trends
- Kundenaufträge
- Strategische Unternehmensziele
Output
- Absatzprognose
Planungshorizont
- Aggregierte Absatzplanung: Monate bis Jahre
- Disaggregierte Absatzplanung: Monate bis Wochen
Planungsprobleme
- Prognosemodelle
- Zeitreihenanalysen
APS-Matrix: Netzwerkplanung
- Planungsgegenstand
- Input
- Output
- Planungshorizont
- Planungsprobleme
Planungsgegenstand
- Standortwahl für einzelne Betriebe, Produktionsnetzwerke, Zentral-, Beschaffungs- und Auslieferungslager
- Enge Verzahnung mit dem Beschaffungsmanagement und der Distributionsstrategie
Input
- Unternehmensstrategie
- Langfristige Markt- und Unternehmensentwicklung
- Externe Umweltdaten
Output
- Standorte, Kapazitäten, Entfernungen
Planungshorizont
- Jahre, Jahrzehnte
Planungsprobleme
- Transportkostenminimale Standort, Location-Allocation-Probleme
APS-Matrix: Beschaffungslogistik
- Planungsgegenstand
- Input
- Output
- Planungshorizont
- Planungsprobleme
Planungsgegenstand
- Optimale Ausgestaltung der Beschaffungspolitik
- Taktisches Bestandsmanagement schafft Rahmenbedingungen für das operative Bestandsmanagement
Input
- Produktportfolio
- Marktforschungsdaten
- Lieferantendaten/Bestelldaten
Output
- Beschaffungsstrategie, Beschaffungsstruktur, Konzepte zur Materialbereitstellung, Beschaffungszeitpunkte und -menge
Planungshorizont
- Beschaffungsstruktur, Bestellmengenkonzept: Monate bis Jahre
- Bestandsmanagement: Tage, Wochen, Monate (kurz- bis mittelfristig)
Planungsprobleme
- Sourcing-Probleme, Lieferantenwahl
APS-Matrix: Kapazitätsplanung
- Planungsgegenstand
- Input
- Output
- Planungshorizont
- Planungsprobleme
Planungsgegenstand
- Produktionskapazität (Maschinen & Personal)
- Produktionskapazität versus Kosten
Input
- Nachfrageprognose
- Lagerkosten
- Produktionskapazitäten
- Produktionskosten
Output
- Produktionsprogramme und Kapazitätsstufen
Planungshorizont
- Monate bis Jahre
Planungsprobleme
- Kostenminimale, Kapazitätsplanung
APS-Matrix: Linienabtaktung
- Planungsgegenstand
- Input
- Output
- Planungshorizont
- Planungsprobleme
Planungsgegenstand
- Arbeitsvorgangs-/Stationszuordnung
Input
- Arbeitsvorgänge
- Bearbeitungszeiten
- Vorrangbeziehungen
Output
- Linienbelegungsplan
Planungshorizont
- Monate bis Jahre
Planungsprobleme
- Simple/General Assembly Line Balancing Problem
APS-Matrix: Auftragsbezogene Programmplanung und Auftragsannahme
- Planungsgegenstand
- Input
- Output
- Planungshorizont
- Planungsprobleme
Planungsgegenstand
- Optimierter Abgleich zwischen Prognosen, Aufträgen, Kapazitäten und Beständen
Input
- Absatzplanung
- Ressourcenverfügbarkeit
- Bestandsdaten
Output
- Die zu produzierenden verkaufsfähigen Erzeugnisse nach Art, Menge und Termin
Planungshorizont
- Monate bis Tage
Planungsprobleme
- Beschäftigungsglättung, kapazitierte Hauptproduktionsplanung
APS-Matrix: Reihenfolgeplanung
- Planungsgegenstand
- Input
- Output
- Planungshorizont
- Planungsprobleme
Planungsgegenstand
- Produktionsreihenfolge der zu produzierenden Güter
Input
- Nachfrage
- Taktzeit
- Bearbeitungszeiten
- Stationen
Output
- Produktionsreihenfolge der Güter je Linie
Planungshorizont
- Tage
Planungsprobleme
- Car Sequencing, Mixed-Model Sequencing, Level Scheduling
APS-Matrix: Distributionslogistik
- Planungsgegenstand
- Input
- Output
- Planungshorizont
- Planungsprobleme
Planungsgegenstand
- Definition von Kommissionier- und Verpackungssystemen
- Wahl von inner- und überbetrieblichen Transportmitteln
Input
- Distributionsstrategie
- Layouts (innerbetriebliche) und Topologien (überbetriebliche)+
- Zielgrößen
Output
- Transportmittel, Systeme
Planungshorizont
- Monate bis Jahre
Planungsprobleme
- Bestimmung von Kommissionierverfahren auf Basis von Durchsatz-Zielgrößen
- Wahl eines Transportmittels unter Berücksichtigung der Logistikgesamtkosten
