zweihander

Question 1

⦁ ODNOS POSLOVNIH FUNKCIJA I ORGANIZACIJSKIH JEDINICA:

Answer 1

⦁ poslovna funkcija NABAVA – organizacijska jedinica NABAVA
⦁ poslovna funkcija NABAVA i PRODAJA – organizacijska jedinica KOMERCIJALA
⦁ poslovna funkcija PRODAJA – organizacijska jedinica ISTRAŽIVANJE TRŽIŠTA, MARKETING i OPERATIVNA PRODAJA

Question 2

⦁ RADNO MJESTO

Answer 2

⦁ rezultat grupiranja zadataka kojima je prethodilo raščlanjivanje posebnih zadataka na pojedinačne
⦁ najniža razina grupiranja zadataka
⦁ prostorno ograničen dio organizacije na kojemu se nalaze sva potrebna sredstva i predmet rada, i gdje jedan ili više radnika obavljajući posao izvršavaju pojedinačni zadatak

Question 3

⦁ ELEMENTI RADNOG MJESTA

Answer 3

sredstva za rad, prostor za rad, čovjek

Question 4

⦁ ANALIZA RADNIH MJESTA

Answer 4

⦁ SADRŽAJ: određuje specifične aktivnosti, opremu i metode kojima se pojedinac služi na radnom mjestu te određuje što on proizvodi ili uslužuje
⦁ ZAHTJEVI: obrazovanje, iskustvo, licencije i ostale osobne karakteristike
⦁ KONTEKST: fizička okolina, odgovornost i ostali uvjeti rada

Question 5

⦁ SVRHA ANALIZA RADNIH MJESTA:

Answer 5

⦁ OPIS RADNOG MJESTA: određuje što, kako i zašto zaposlenik radi (naziv radnog mjesta, podatci o nadređenosti i podređenosti, funkcije, dužnosti, odgovornosti)
⦁ SPECIFIKACIJA RADNOG MJESTA: minimum prihvatljivih kvalifikacija radnika
⦁ VREDNOVANJE RADNOG MJESTA: određivanje kompenzacije za svako radno mjesto

Question 6

⦁ MODALITETI ALTERNATIVNIH RADNIH MJESTA:

Answer 6

⦁ jedno mjesto rada
⦁ koncept otvorenog mjesta
⦁ koncept hotela
⦁ satelitski uredi
⦁ rad na daljinu
⦁ kućni uredi

Question 7

⦁ PREDNOSTI ALTERNATIVNIH RADNIH MJESTA

Answer 7

⦁ snižavanje troškova
⦁ povećanje produktivnosti
⦁ veće zadovoljstvo zaposlenika
⦁ državni poticaji

Question 8

⦁ ORGANIZACIJA UPRAVLJANJA I MENADŽMENTA

Answer 8

• organiziraju se unutarnji odnosi
  ⦁ važan je odnos između upravljanja, menadžmenta i izvršenja, odnosno vlasnika, menadžera i zaposlenika
  ⦁ funkcija upravljanja je funkcija vlasništva i proizlazi iz kapitala, a funkcija menadžmenta proizlazi iz položaja u procesu rada
  ⦁ većina zaposlenih obavlja izvršne poslove, dok manji broj njih (menadžeri) obavljaju poslove planiranja, organiziranja, vođenja i kontrole

Question 9

⦁ SMJER ODGOVORNOSTI

Answer 9

izvršenje > menadžment > upravljanje

Question 10

⦁ KLJUČNA FUNKCIJA UPRAVLJAČKOG PROCESA

Answer 10

donošenje odluka