dreitzsch

Question 1

1. Koje odluke postoje
2. odluke po količini
3. prema važnosti

Answer 1

1.strateške, taktičke i operativne
2.strateške > taktičke > operativne
3.operativne > taktičke > strateške

Question 2

⦁ PRAVNI OBLICI ORGANIZACIJE

Answer 2

: iskonsko poduzeće, društvo s ograničenom odgovornošću, društvo s neograničenom odgovornošću, dioničko društvo

Question 3

⦁ UPRAVLJAČKA STRUKTURA DIONIČKOG DRUŠTVA

Answer 3

ma vrhu: glavna skupština > nadzorni odbor > upravni odbor > zaposlenici (na dnu)

Question 4

⦁ FUNKCIJE MENADŽMENTA

Answer 4

kontrola, planiranje, organiziranje i vođenje

Question 5

⦁ RAZINE MENADŽMENTA

Answer 5

vrhovni ili top (upravni odbor CEO, predsjednik, potpredsjednik) > srednji (direktori divizija, menadžeri funkcija, područja, tvornica ili odjela) > menadžeri najniže razine (nadzornici i menadžeri ureda)

Question 6

⦁ POREDAJ VREMENSKI REDOSLIJED POSLOVA:

Answer 6

nabava > skladištenje > marketing i prodaja > isporuka i fakturiranje > naplata potraživanja

Question 7

⦁ VREMENSKI REDOSLIJED POSLOVA(reci sve što znaš!)

Answer 7

• određen prirodom tehnološkog procesa i infrastrukturom
  ⦁ u najužoj vezi s organizacijom raščlanjivanja i grupiranja zadataka
  ⦁ OBUHVAĆA SLJEDEĆE POSLOVE:
  ⦁ PRIMARNE/ GLAVNE PROCESE (ključne procese) – osnovna djelatnost organizacija, ono zbog čega je ona osnovana
  ⦁ SEKUNDARNE PROCESE (procesi podrške) – potpomažu ostvarivanju glavnih ciljeva
  ⦁ TERCIJARNE PROCESE (upravljački procesi) – usmjeravaju i koordiniraju primarne i sekundarne procese
  ⦁ neki poslovi moraju slijediti jedan iza drugoga
  ⦁ neki poslovi se mogu obavljati istovremeno
  ⦁ horizontalno i vertikalno usklađivanje je neophodno: redoslijed i vrijeme trajanja

Question 8

⦁ VREMENSKI DIJAGRAM (GANTOGRAM):

Answer 8

tijek poslovnog procesa i trajanje pojedinih operacija kako bi se smanjili zastoji u radu i vremenski gubitci

Question 9

⦁ MREŽNI DIJAGRAM (CPM, PERT):

Answer 9

prikazuju logičnu ovisnost poslova, početak i završetak pojedinih aktivnosti, vrijeme potrebno za svaki pojedinačni posao za troškove, opremu i potrebnu radnu snagu

Question 10

⦁ DIMENZIJE ORGANIZACIJSKE STRUKTURE

Answer 10

⦁ SLOŽENOST: razina horizontalne i vertikalne diferencijacije – podjela rada i specijalizacija
⦁ FORMALIZACIJA: stupanj propisanosti pravila, procesa i postupaka
⦁ CENTRALIZACIJA: razine odlučivanja u organizaciji