Zusammenarbeit - Der Faktor Mensch Flashcards
Erfolgsfatoren echter Teams
- kleine Gruppe von Personen
- Komplementäre Fähigkeiten der Mitglieder
- Ehrgeizig sein
- gleicher Arbeitsansatz
- gegenseitige Verpflichtung Rechenschaft zu leisten
Teams werden vor allem durch 4 interne
und externe Faktoren geprägt
Relevante Umwelten
Aufgaben/Ziele
Teamidentität
Individuen
Eigenschaften Relevante Umwelt
- Direkte/indirekte Einflussnehmer
- Gegenseitige Erwartungen
- Mögliche Konflikte/Potenziale
Êigenschaften von Aufgaben/Ziele
• Ziel der Gruppe? -Ziele und Aufgaben darlegen - Klare Arbeitsteilung - Wissensstände ausgleichen • Erfolgs-/Misserfolgskriterien - Transparenz herstellen
Eigenschaften Teamidentität
Wie ist die Situation der Gesamtgruppe? - Klima, Stimmung, Atmosphäre • Selbstbild/Fremdbild • Stärken/Schwächen - Rivalitäten, Koalitionen, Konflikte • Werte/Normen
Eigenschaften Individuen
• Wie ist die Situation des Einzelnen?
- Rollen, Beziehungen, Erwartungen, Konflikte
• Persönliche Stärken und Lernfelder
- Selbstbild/Fremdbild
^Komponenten effektiver Teamarbeit im Projekt
- Eigeninitiative
- Vorraussetzungen für optimale Zusammenarbeit
- Klare Endproduktorientierung
Ein Team durchläuft
während seines Bestehens 5 Phasen
- Orientierungsphase
- Polarisierungs- und Konfliktphase
- Normierungsphase
- Leistungsphase
- Abschiedsphase
- Orientierungsphase
• Orientierung schaffen • Raum geben für Personliches • Ziele definieren
- Polarisierungs- und Konfliktphase
• Störungen sofort ausräumen • Konflikte uner- schrocken angehen • Unterschiedlichkeit begrüßen - Feedback gebenr einholen
- Normierungsphase
Spielregeln (neu) verabrecen • Gemeinsamkeiten finden, konsens suchen - Aufgaben klan
- Leistungsphase
• Transfer leisten - Aklivitaten nach außen tragen - Umsetzen. wirksem sein - Offen bleiben für Ruckschritte
- Abschiedsphase
• Team erneut auf Aufgabe fokus- sieren, um diese erfolgreich abzuschließen - Klarheit schaffen Was passiert mit mir?
Jedes Team benötigt die Fähigkeit, mit Konflikten um-
gehen zu können, wobei die Konfliktfelderhierarchie
berücksichtigt werden muss
Nenne Konfliktfelder und Beispiel
- Problem: Teammitglieder sehen unterschiedliche Probleme
- Ziel: unterschiedliche Ziele
- Weg: unterschiedliche Ansätze
- Ressourcen: Einsatz von Ressourcen
- Personen: trotz Einigkeit keine Lösung
Wann ist eine Person/Gruppe ein Stakeholder nenne Bedingung:
Bed. 1. Interner/externen Partner
Bed. 2 Möglichkeit auf Ausgang des Projekts einzuwirken
