Zone de la tâche Flashcards

1
Q

3 types de tâches

A

Simple, compliqué et complexe

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2
Q

Travail simple

A

Se réalise aisément seul sans besoin de réflexions approfondie

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3
Q

Travail compliqué

A

Peut être décomposé en différentes étapes systématiques

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4
Q

Complexe

A

Lorsque les éléments sont nombreux, interagissent entre eux et créent des situations problématique. Sentiment d’incertitude et d’ambiguïté.

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5
Q

Travail collectif

A

Pour une tache simple et compliquée
Chaque membre contribue de manière distinctive
Fractionnement du travail
Addition des intelligences individuelles

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6
Q

Travail collaboratif

A

Pour une tâche complexe
Co construction de connaissances
intelligence collective
Chacun participe à une idée

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7
Q

Réseaux de communication

A

Centralisé et décentralisé

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8
Q

Communication centralisée

A

Pour une tache simple ou compliquée
court terme et gestion de crise
rapide à organiser et exécuter
Seul C est satisfait par la tache (C est une personne ou un petit groupe)

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9
Q

Communication décentralisée

A

Pour une tache complexe
Pour du moyen ou long terme (mois à années)
Demande du temps à organiser et exécuter
Chaque membre sait sur quoi les autres travaillent
Membres plus enthousiastes motivés et impliqués

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10
Q

6 questions incontournables

A

Quoi? (on comprend quoi de la tache)
Qui? (Qui occupera chaque role)
Comment? ( Méthodes de travaille)
Où? (lieux d’échange)
Quand (Échéancier)
Pourquoi? (on fait chacun de ces choix)

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11
Q

4 règles de prises de décision

A

règle de l’autorité (Véto)
règle de la majorité (votes et chacun donne son avis)
règle de l’unanimité (on attend que tout le monde soit d’accord)
règle du consensus (accord général obtenu sur une proposition, la plupart sont d’accord et les autres acceptent de s’y rallier)

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12
Q

Prise de décision par concensus

A

Permet de conserver la motivation et favorise la participation optimale

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13
Q

Comment arriver à un vote par consensus

A

Attitudes collaboratives (ouverture, écoute)
Mettre des normes, des rôles, etc.
Outil d’organisation pour la prise de décision
Moyen de communication divers

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