x Flashcards
Type de secteur
Secteur Fragmenté :
- Primauté des capacités de réaction et de la qualité humaine. Faibles barrières à l’entrée/sortie.
- Stratégie : Rester petit, flexible.
Secteur Spécialisé :
- La différenciation est rentable
- Se focaliser sur des niches défendables
Secteur de Volume :
- La taille confère un avantage de coût.
- Stratégie : Domination du marché, maximisation des volumes.
Secteur en Impasse :
- Banalisation du produit, demande stagnante.
- Stratégie : Abandon, diversification, reconversion.
- Industries Monopolistiques :
Description : Une seule entreprise opère dans l’industrie.
Intensité Concurrentielle : Nulle.
Pouvoir de Négociation : Faible pour les acheteurs et les fournisseurs.
. Industries Hyper Compétitives :
Description : Fréquence élevée des interactions concurrentielles, déséquilibre permanent.
Intensité Concurrentielle : Très élevée.
Stratégies : Innovations radicales, marketing agressif, guerres de prix.
- Industries Parfaitement Concurrentielles :
Description : Barrières à l’entrée faibles, concurrence intense.
Intensité Concurrentielle : Très élevée.
Pouvoir de Négociation : Faible, centré sur les prix.
- Industries Oligopolistiques :
Description : Quelques concurrents dominent l’industrie.
Intensité Concurrentielle : Généralement faible.
Pouvoir de Négociation : Limité pour les acheteurs et les fournisseurs.
type industrie
Industries Oligopolistiques
Industries Parfaitement Concurrentielles
Industries Hyper Compétitives
Industries Monopolistiques :
Secteur Fragmenté :
- Primauté des capacités de réaction et de la qualité humaine. Faibles barrières à l’entrée/sortie.
- Stratégie : Rester petit, flexible.
Secteur Spécialisé :
La différenciation est rentable
- Se focaliser sur des niches défendables
Secteur de Volume :
La taille confère un avantage de coût.
- Stratégie : Domination du marché, maximisation des volumes.
Secteur en Impasse :
- Banalisation du produit, demande stagnante.
- Stratégie : Abandon, diversification, reconversion.
