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Question 1

Structure fonctionnelle :

Answer 1

Répartit les responsabilités selon les fonctions essentielles

Avantages
1. Clarté des rôles

Question 2

Structure Divisionnel :

Answer 2

Composée de divisions dédiées à des produits, clients ou zones géographiques.

La divisionnalisassions
vise à résoudre les problèmes rencontrés par les structures fonctionnelles lors de la diversification.

Question 3

Structure matricielle

Answer 3

Combinaison de divisions produits, divisions géographiques ou d’une structure fonctionnelle avec une structure divisionnelle.
Exige que chaque membre rende compte à au moins deux supérieurs hiérarchiques.

Question 4

Stratégie multinationnales

Answer 4

Lorsqu’une organisation doit fonctionner à une échelle internationale, de nouveaux défis structurels apparaissent.

Question 5

Déploiement stratégique :

Answer 5

Opérationnalisation de la stratégie par le développement d’une structure appropriée et des programmes, des budgets, des procédures et des mécanismes de contrôle pour y parvenir.

Question 6

tests pour évaluation une structure organisationnel : Marché

Answer 6

Évaluer l’adéquation entre la structure et la stratégie, en alignant les étapes critiques du processus de production dans la même unité structurelle.

Question 7

tests pour évaluation une structure organisationnel : Avantage parental :

Answer 7

Assurer que la structure est conforme à la logique parentale de la direction générale, en mettant l’accent sur les synergies et en localisant certains services au niveau du siège.
Ressources humaines :
Adapter la structure aux compétences des ressources humaines disponibles, évitant des transitions abruptes qui pourraient dépasser les capacités des gestionnaires.

Question 8

tests pour évaluation une structure organisationnel : faisabilité :

Answer 8

Aligner la structure avec les attentes des parties prenantes et les exigences réglementaires pour assurer la légitimité et éviter des séparations obligatoires comme celles imposées aux banques d’affaires.

Question 9

tests pour évaluation une structure organisationnel : Spécialisation :

Answer 9

Favoriser la collaboration entre spécialistes pour développer leur expertise sans détruire les champs d’expertise existants.

Question 10

tests pour évaluation une structure organisationnel :Coordination :

Answer 10

Évaluer la capacité de la structure à créer des liens entre des parties indépendantes de l’organisation, évitant une décentralisation excessive sans mécanismes de coordination.

Question 11

tests pour évaluation une structure organisationnel : Responsabilité :

Answer 11

Mettre en place une ligne de responsabilité claire pour assurer le contrôle et l’implication des managers, en évitant la dilution des responsabilités dans les structures matricielles.

Question 12

tests pour évaluation une structure organisationnel “ Redondance :

Answer 12

Éliminer les niveaux hiérarchiques inutiles pour éviter les blocages et les coûts excessifs, tout en reconnaissant l’équilibre nécessaire pour offrir des opportunités de promotion.

Question 13

: tests pour évaluation une structure organisationnel “
Flexibilité :
=

Answer 13

‘assurer que la structure peut s’adapter à des conditions changeantes, en favorisant la modularité et la facilité de transfert entre divisions lorsque de nouvelles opportunités de collaboration émergent.

Question 13

type de controle : Contrôle sur les extrants

Answer 13

Attentes quant aux résultats finaux

Question 14

Focus sur les ressources : Contrôle sur les comportements

Answer 14

Prescription quant à la manière d’exécuter une activité (par des procédures, des standards)

Question 15

Focus sur les ressources : Contrôle sur les intrants

Answer 15

• Focus sur les ressources