sd Flashcards
Capacité dynamique :
l’aptitude d’une organisation à renouveler et à recréer ses ressources et ses compétences afin de répondre aux exigences d’un environnement mouvant
Il y a 3 grands types de capacités dynamiques :
- Repérer
- Saisir
- Reconfigurer
Capacité stratégique :
L’ensemble des ressources et compétences qui contribuent à la pérennité d’une organisation et à son avantage concurrentiel.
Ressources :
Ce que nous avons
Compétences :
Ce que nous faisons bien
Capacités seuils (ressources et compétences) :
Ce sont celles qui sont indispensables pour intervenir sur un marché donné.
Capacités distinctives (ressources et compétences) :
L’avantage concurrentiel provient du fait que l’organisation détient et maintient des ressources et compétences distinctives que les clients valorisent et que les concurrents ne parviennent pas à imiter.
VRIO
Valeur
Rareté
Inimitabilité
Organisation
valeur
La capacité génère-t-elle une valeur pour les clients? La ressources ou la compétence est-elle valorisée par les clients et permet-elle à l’organisation de répondre aux menaces et
rareté
La capacité n’est-elle détenue que par un nombre limité de concurrents?
inimitabilité
: Les concurrents éprouvent-ils des difficultés à imiter la capacité (ressource ou compétence)?
Organisation
L’organisation permet-elle de bien exploiter la capacité (ressource ou compétence)?
