.............Wpływ społeczny.............. Flashcards

1
Q

konformizm

A

dostosowywanie przez ludzi własnych postaw, przekonań i zachowania do tego, co robi lub w co wierzy większość

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
2
Q

uległość

A

Zmiana zachowania wynikająca z bezpośredniego życzenia lub prośby
innej osoby

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
3
Q

Posłuszeństwo

A

Uległość stanowiąca reakcję na polecenie wydane przez osobę będącą
autorytetem

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
4
Q

Wpływ społeczny

A

zmiana przekonań , uczuć lub zachowania pod wpływem tego, co myślą , czują lub robią inni ludzie

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
5
Q

perswazja

A

zmienianie postaw odbiorców za pomocą przekazów

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
6
Q

manipulacja

A

forma wywierania wpływu na osobę lub grupę w taki sposób, by nieświadomie i z własnej woli realizowała cele manipulatora

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
7
Q

Techniki sekwencyjne

A
  • Stopa w drzwiach
  • Drzwiami w twarz
  • Niska piłka
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
8
Q

Interakcja społeczna

A
  • „To nie wszystko”
  • DTR
  • Dotyk
  • Nastrój
  • Huśtawka emocjonalna
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
9
Q

Potęga słowa

A
• Liczy się każdy grosz
• „Dlaczego nie chcesz mi
pomóc”
• Etykietowanie
• Uwikłanie w dialog
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
10
Q

“Stopa w drzwiach,,

A

Rozpoczynanie od drobnej prośby, a następnie stawianie coraz większych żądań.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
11
Q

“Drzwiami w twarz,,

A

Rozpoczynanie od wielkiej prośby (odrzuconej), a następnie „zadowolenie się” spełnieniem mniejszej.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
12
Q

Reguła wzajemności -

A

Czujemy obowiązek odwdzięczenia się za daną pomoc, mamy większą skłonność do ulegania prośbom (pomoc, przysługa, ustępstwo)

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
13
Q

Reguła zaangażowania

A

Ludzie chętniej robią rzeczy, które postrzegają jako zgodne z podjętymi
już wcześniej zobowiązaniami

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
14
Q

Reguła autorytetu

A

Ludzie są bardziej skłonni słuchać zaleceń osób, które spostrzegają jako autorytety

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
15
Q

Społeczny dowód słuszności

A

potwierdzenie słuszności jakiegoś sposobu działania, myślenia lub odczuwania przez podobieństwo do tego, co robią inni ludzie

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
16
Q

Reguła niedostępności

A

Ludzie uważają przedmioty i możliwości za bardziej atrakcyjne, jeśli spostrzegają je jako niedostępne lub rzadkie.

17
Q

Reguła sympatii

A

Ludzie wolą mówić „tak” osobom, które znają i lubią.

18
Q

Najbardziej podstawowy czynnik wpływu społecznego?

A

Obecność innych osób

19
Q

Efekt Wertera –

A

wzrost liczby samobójstw w populacji pod wpływem omawianego w mass mediach samobójstwa znanej osoby.

20
Q

Efekt kameleona

A

nieświadome naśladowanie tego, co robi lub czuje inna osoba

21
Q

Informacyjny wpływ społeczny

A

uleganie naciskowi wywieranemu przez zachowania, opinie i oczekiwania innych wskutek przekonania jednostki, że są one słuszne i uzasadnione.

22
Q

Normatywny wpływ społeczny :

A

uleganie naciskowi wywieranemu przez zachowania, opinie i oczekiwania innych dla pozyskania aprobaty lub uniknięcia odrzucenia przez nich

23
Q

Czynniki sprzyjające sile konformizmu: (4)

A
  • Niejasność sytuacji
  • Kryzysowość sytuacji
  • Eksperckość innych
  • Wartości i przekonania
24
Q

Asertywność :

A

umiejętność obrony własnych praw, interesów i poglądów bez uciekania się do agresji

25
Q

„A to nie wszystko”:

A

technika wpływu społecznego polegająca na zaopatrzeniu propozycji w jakąś dodatkową atrakcję, która czyni ją bardziej kuszącą i utrudnia krytyczne myślenie o niej

26
Q

Gronowy model zmian społecznych -

A

pokazuje jak mniejszość może zwyciężyć większość; grona łączą się pasma i w pewnym momencie przewyższą starą większość (“w kupie siła”, a nierówne randomy )

27
Q

Huśtawka emocjonalna :

A

wzrost uległości pod wpływem ulgi przeżywanej po nagłym zaniku czynnika wywołującego strach

28
Q

Makiawelizm :

A

skłonność i zdolność do umiejętnej manipulacji innymi ludźmi dla własnych korzyści połączone z cynicznym przekonaniem, że ludzie są słabi, interesowni i podatni na manipulację

29
Q

Modelowanie :

A

uczenie się na podstawie obserwacji zachowań innego człowieka (modela) i ich konsekwencji.

30
Q

Naśladownictwo :

A

przejmowanie od innych osób jakichś sposobów postępowania, myślenia lub odczuwania

31
Q

Niedostępność :

A

ograniczenie lub zablokowanie dostępu do jakiegoś dobra powodujące wzrost jego subiektywnej wartości.

32
Q

„Niska piłka” :

A

technika wpływu społecznego polegająca na nakłonieniu innej osoby do zgody na propozycję i późniejszym ujawnieniu, że faktycznie nie ma ona pewnych zalet lub ma pewne, dotąd ukryte, wady

33
Q

Projekcja :

A

(jako mechanizm obronny) tendencja do przypisywania innym ludziom własnych niechcianych cech lub motywów

34
Q

Pułapka utopionych kosztów -

A

motywacja do odzyskania dóbr zainwestowanych w dotychczasowe działania - trzyma nas przy działaniu nawet gdy naraża ono nas na rosnące straty

35
Q

Teoria wpływu społecznego:

A

teoria zakładająca, że wpływ ten jest funkcją iloczynu siły przekonywania osób go wywierających, ich bliskości do osoby, na którą wpływ jest wywierany, i liczby osób go wywierających.

36
Q

Uleganie autorytetom -

A

posłuszeństwo osobą, które uważamy za ekspertów; co zwalnia nas z podejmowania decyzji i związaną z nimi odpowiedzialnością

37
Q

Uwikłanie w dialog:

A

wzrost uległości pod wpływem nawiązywania dialogu przez osobę wywierającą wpływ z osobą mu poddaną

38
Q

Zaangażowanie w działanie :

A

wzrost skłonności do angażowania się w jakieś działanie wskutek decyzji o jego podjęciu lub do kontynuacji działania (pomimo nowych kosztów) wskutek jego podjęcia