Wichtige Wörter Flashcards
Portfolio Manager
Ziel: Durch Diversifikation Risiko minimieren und Rendite maximieren, Investitionsentscheidungen
Asset Manager
Optimierung der physischen oder materiellen Vermögenswerte eines Unternehmens
principal Agent Manage
Konzentriert sich auf die Beziehung zwischen Auftraggeber (Principal) und Manager (Agent) Ziel:Interessenkonflikte vermeiden
Synergie Manager
Koordiniert verschiedene Einheiten oder Bereiche um Synergieeffekte zu erzielen ( zb Kosten sparen) Nutzen maximieren
Corporate Manager
Verantwortlich für Steuerung und strategische Ausrichtung eines Unternehmens,Ressourcenverteilung, Führung etc.
Balanced Scorecard
Was? Strategisches Tool für finanzielle und nicht-finanzielle Ziele.
Wofür? Umsetzung und Überwachung der Unternehmensstrategie.
* Merkmale: Vier Perspektiven: Finanzen, Kunden, Prozesse, Lernen & Entwicklung.
PESTEL
Was? Analyse externer Einflüsse.
Wofür? Bewertung des Umfelds (externe Faktoren).
Merkmale: Politik, Wirtschaft, Gesellschaft, Technologie, Umwelt, Recht.
Five Forces
Was? Modell zur Analyse der Wettbewerbskräfte.
Wofür? Bewertung der Wettbewerbsintensität und Rentabilität einer Branche.
Merkmale: Lieferanten, Kunden, Ersatzprodukte, neue Anbieter, Rivalität.
TOWS
Was? Erweiterte SWOT-Analyse für Strategien.
Wofür? Verknüpfung von internen Stärken/Schwächen mit externen Chancen/Risiken.
Merkmale: SO-, ST-, WO-, WT-Strategien.
Strategische Kontur
Was? Visualisierung der Strategie.
Wofür? Darstellung der Positionierung im Markt.
Merkmale: Zeigt Kernfaktoren der Strategie graphisch.
Wertschöpfungsarchitektur
Was? Darstellung der Unternehmensaktivitäten.
Wofür? Analyse und Optimierung der Wertschöpfung.
Merkmale: Primäre (z. B. Logistik, Produktion) und unterstützende Aktivitäten (z. B. IT, HR).
Vier Aktionen Format
Was? Teil der Blue Ocean Strategie.
Wofür? Schaffung neuer Märkte durch Innovation.
Merkmale: Eliminieren, Reduzieren, Erhöhen, Kreieren.
Strategische gruppe
Was? Gruppierung von Unternehmen mit ähnlichen Strategien.
Wofür? Analyse von Wettbewerbsmustern.
Merkmale: Vergleich von Strategien innerhalb einer Branche.
