3.3 Branchenarten

Question 1

Monopole:

Answer 1

Ein Unternehmen dominiert den Markt, ohne Konkurrenz.

Question 2

Oligopole

Answer 2

Wenige Unternehmen dominieren den Markt.

Question 3

Perfekter Wettbewerb:

Answer 3

Viele Unternehmen bieten ähnliche Produkte an.

Question 4

Branchenlebenzyklus

Answer 4

PP Diagramm

Question 5

Marktorientierter Ansatz

Answer 5

Structure - Conduct - Performance (pp)

Question 6

Schichtenspezialist

Answer 6

Ein Schichtenspezialist fokussiert sich auf eine spezifische Ebene oder Funktion der Wertschöpfungskette und bietet diese für viele verschiedene Unternehmen an.

Question 7

Pionier (Market Maker)

Answer 7

Ein Pionier schafft ein völlig neues Geschäftsfeld oder einen neuen Markt, indem er eine innovative Lösung entwickelt.

Question 8

Orchestrator

Answer 8

Der Orchestrator konzentriert sich auf die Koordination und Steuerung der Wertschöpfung, wobei er viele Teile der Produktion oder Dienstleistung an spezialisierte Partner auslagert. Nike

Question 9

4. Integrator

Answer 9

– z. B. Zara Ein Integrator kontrolliert möglichst viele Stufen der Wertschöpfungskette, um eine enge Kontrolle und schnelle Reaktionen auf Marktveränderungen zu ermöglichen.

Question 10

Strategische Gruppen

Answer 10

sind Organisationen in einer Branche, die sich durch ähnliche Merkmale, Strategien und Wettbewerbsweisen auszeichnen.

Question 11

Kritische Erfolgsfaktoren (KEF):

Answer 11

Eigenschaften eines Produkts, die Kunden als wichtig erachten oder die Kostenvorteile bieten (z.B. Kosten, Kundendienst, Qualität).

Question 12

Strategie-Canvas

Answer 12

vergleicht die Leistung verschiedener Konkurrenten anhand wichtiger Erfolgsfaktoren.

Question 13

Blue Ocean Strategy

Answer 13

Identifiziert ungenutzte Marktsegmente (“Blue Oceans”) mit geringer Konkurrenz, um Innovation und Wachstum zu ermöglichen.