VL 4 Aufbau- und Ablauforganisation Flashcards
Was unterscheidet den institutionellen vom instrumentellen Organisationsbegriff?
Laut dem institutionellen Organisationsbegriff ist das Unternehmen eine Organisation. Laut dem instrumentellen Organisationsbegriff hat das Unternehmen eine Organisation.
Was sind die Grundformen der Ablauforganisation?
Es gibt einerseits die Funktionalorganisation (handlungsorientierte Struktur) grenzt die Bereiche nach der Ausführung gleichartiger Handlungen ab. (Beschaffung, Produktion, Absatz, Verwaltung).
Die andere Grundform ist die Spartenorganisation (produktorientierte Struktur) fasst Teilaufgaben nah Zielobjekten zusammen. (Produkt A, Produkt B, etc) Ein Sonderfall davon ist die Regionalorganisation, die eine geografische Einteilung implementiert. (aEuropa, Asien, Amerika, etc.)
Was sind Vor- und Nachteile von Funktional bzw. Spartenorganisationen?
Die Vorteile der Funktionalorganisation ist die effektivere Ressourcennutzung sowie Spezialisierungsvorteile. Allerdings ist der Koordinations- und Abstimmungsaufwand erhöht und der Ressortegoismus.
Die Spartenorganisation profitiert von einem hohen Autonomiegrad der Sparten, der Entlastung der Leitungsspitze, sowie einer besseren Produkt- und Marktorientierung. Allerdings existiert auch die Gefahr des Wettbewerbs untereinander.
Was ist ein Konzern und welche Arten von Konzernen lassen sich unterscheiden?
Ein Konzern ist ein Zusammenschluss einer oder mehrerer abhängiger Unternehmen zu einer wirtschaftlichen Einheit. Die rechtliche Selbständigkeit bleibt bestehen (jedes Unternehmen muss z.B. seinen eigene Jahresabschluss vorlegen), aber wirtschaftlich und finanziell sind sie alle unter einem Hut.
Man unterscheidet zwischen den Stammhaus-Konzernen, in denen die Muttergesellschaft die strategische und operative Arbeit übernimmt, während die Tochtergesellschaften sie wie Satelliten umgeben und minimal ergänzen.
Beim Holding-Konzern kümmert sich die Muttergesellschaft lediglich um die strategische Leitung und die Tochtergesellschaften übernehmen operative Tätigkeiten
Was ist die Bedeutung der Ablauforganisation?
Das Ziel ist eine optimale Ressourcennutzung bezogen auf einen Prozess.
Außerdem auch die Motivation und Leistungssteigerung der Mitarbeitenden und eine erhöhte Anpassungsfähigkeit an Umweltveränderungen.
Welche Bedeutung hat die Unternehmenskultur alas Element der informalen Organisation?
Die Unternehmenskultur lässt sich aufteilen in die Artifakte, welche sichtbare und fühlbare Strukturen und Prozesse meint. Außerdem gibt es die Wertvorstellungen, wie z.B. Ideale, Ideologien oder Ziele. Und zuletzt die Grundannahmen, d.h. Unbewusste für selbstverständlich gehaltene Überzeugungen und Werte.
Was ist eine formale Organisation und welche Grundpfeiler der formalen Organisation gibt es?
Eine formale Organisation ist ein System von geltenden Regeln zur Steuerung von Leistung und Verhalten der Orgsnisationsmitglieder.
Die fünf Grundpfeiler sind:
1. Spezialisierung: Erhöhung der Effizienz durch Arbeitsteilung
2. Koordination: Zusammenführung der spezialisierten Einzeltätigkeiten
3. Konfiguration: Regelungen zur Organisation des Leitungssystems
4. Delegation: Festlegung von Entscheidungsbefugnissen
5. Formalisierung: schriftliche Fixierung von Regelungen
