V6: Personalauswahl Flashcards
Was ist der Prozess beim Personalauswahl?
- Anforderungsanalyse
- Ansprache potentieller Bewerber
- Assessment der Bewerber
- Auswahl der Bewrber / Eintritt in Organisation
- Personalentwicklung in der Organisation
- Ausgleiderung
Was sind Ziele und Vorgehensweisen einer Anforderungsanalyse?
Ziel:
- Entwicklung von Prädiktoren (Voraussetzungen)
- Entwicklung von Kriterien (Leistungsbeurteilungen) für beruflichen Erfolg
Vorgehen:
- Erfahrungsgeleitet-intuitive Methode
- Arbeitsplatzanalytisch-empirische Method
- Personenbezogen-empirische Methode
vgl Vorlesung 3
Was sind Funktion einer Anforderungsanalyse?
Arbeitsanalyse: (Was brauchen wir)
- Aufgabenanforderung
- Verhaltensanforderung
- Eigenschaftsanforderung
Kriteren des Beruferfolgs (Was wollen wir erreichen)
- Ergebniskriterien
- Verhaltenskriterien
- Eigenschaftskriterien
Verfahren der Personalauswahl (Wie wählen wir aus)
- Arbeitsproben
- Simulationen
- Tests
Auswahl muss auch mit den Beruferfolg zusammenhänge, sonst bringt das nichts
Was ist das Kompetenzmodell bei der Personalauswahl (Great Eight)?
- Leading and Deciding
- Supporting and Creating (Teamwork)
- Interacting and Presenting (Networking)
- Analyzing and Interpreting
- Creating and Conceptualizing
- Oraganizing and Executing
- Adapting and Coping
- Enterprising and Preforming
Wie Rekurtiern man?
Intern:
- Befragung von Führungskräften.
- Ansprechen von Mitarbeitern
- Schwarze Bretter
Extern:
- Stellenanzeige
- Direktansprache (Head Hunting)
- Perosnalmarketing an Schulen
Vorteile Intern:
- Konstengünstig
- Schnell plazieren
- Langzeitarbeiter
Vorteile Extern:
- Frischer Wind / Neue Meinungen
- Merh Auswahl
Was ist das Eigenschaftorientiere Verfahren (Auswahlverfahren)?
Auswählen von einer Eigenschaft. z.B. Intelligenz
- Intelligenz: Qualität und Geschwindigkeit neuartiger Aufgaben zu lösen.
- Kann mit anderen Test gut korrelieren
- Eher optimistische Einschätzung
Persönlichkeitstests (Big Five Modell)
- korreliert auch relativ gut mit Arbeitsleistung, -zufriedenehit, -motivation
Was ist das Simulationsorientierte Verfahren?
Keine Eigenschaft messen, sondern Person in Simulation setzen und sehen wie sie handelt.
- 1-3 Tage
- Mehrere Beobachter und gemeinsame Beurteilung
- Einsatz vorallem in der Auswahl von Führungkräften
- z.B. Presentationnen, Gruppenaufgaben, Rollenspiele…
Was ist das Biographieorientiertes Verfahren?
Bsp.
- Stil der Ansprache / Selbstdarstellung
- Ausbildung / vorherige Jobs
- Übereinstummung von Lebenslauf und Belegen
- Formale Aspekte (z.B. Flugbescheinigung)
- …
Kritik an Einstellungsinterviews:
- Keine gute Fragen
- Urteilsfehler (Primacy-Recency Effekt)
- Überbewertung negativer Information
- …
Verbesserungsmöglichkeiten:
- Anforderungsbezogene Fragen
- Teilstandardisierte Durchführung
- Verschiedene Fragen: situative und biographische
- Training des Interviewers
- …
Was sind die Komplexere Verfahren
Multimodales Interview
Es vorhersagt Berufliche Leistung durch fragen über:
- Standardisierte Verhaltensbeobachtung
- Berufswissen
- Motivation
- Soziale Kompetenz
- Biografische Daten
Ablauf:
- Gesprächsbeginn (Icebreakers)
- Selbsvorstellung
- Freie Fragen
- Handlungswissen
- Biografieorientierte Fragen
- Realistische Tätigkeitsinformation (genau sagen was man von arbeitnehmer erwartet)
- Situative Fragen
- Abschluss
Stärken durch:
- Anforderungsanalyse (Tätigkeitsbezug)
- Protokoll Urteil am Ende (Gute Informationauswertung)
- Selbstvorstellung (Bewerber viel reden)
- Standardisierung der Evaluation (Übereinstimmung der Beurteiler)
Wie Entscheidet man zwischen den Bewerbern
Leistungserwartung:
- wer immer am besten für die Stelle wäre
Individuelle Qualifikation:
- Wo man am besten ist geht man hin
- Obwohl A besser ist als B in 1, ist A noch besser in 2
Besetzung aller Stellen:
- Wer immer die minimalqualifikation erreicht
Wie sichert man eine hohe Treffer quote beim Entscheiden?
Grundquote hoch halten
- Grundquote ist minimalqualifikation (z.B. für Astronauten sehr hoch)
- Hochhalten, weil wenn niedrig ist es scheiß egal wenn du nimmst
Valides Auswahlverfahren nehmen
- Wenn nicht, dann bekommt man mehr ungeeignete Eingestellte
Was sind Aspekte der sozialen Akzeptanz?
Information: über Tätigkeit, Anforderungen…
Partizipation: Beteiligung an Gestaltung derDiagnose
Transparenz: Dürchführung, Auswertung, Interpretation
Feedback: offen, verständlich, realistisch, entwicklungsbezogen
