Unternehmensführung im Kontext Flashcards

1
Q

Begriff der Unternehmensführung & inhaltliche Abgrenzung

A

innenorientierte Betrachtungsweise -> U.Führung an Vorstellungen der Eigentümer Shareholder -> Einbeziehung auch der Stakeholder, zur Gestaltung der Beziehungen und Aktivitäten innerhalb Orga

U.Führung muss sich mit Wettbewerb, Marktentwicklung und Technologien auseinandersetzen

Passfähigkeit zw. organisationsexternen und internen Faktoren -> Fit zw. Umwelt und Orga

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2
Q

Definition Unternehmensführung

A

Unternehmensführung „stellt ein gestaltendes Eingreifen in den gesamten Wertschöpfungsprozess des Unternehmens dar, das Koordinierungs- und Harmonisierungshandeln im Hinblick auf sämtliche Elemente der Wertschöpfungskette beinhaltet und nachgelagerte Handlungsbereiche wie diejenigen des Finanzmanagements, des Marketingmanagements oder des Produktionsmanagements richtungsweisend beeinflusst.“

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3
Q

Unternehmensführung als Interpretationsaufgabe

A

Probleme im Management:
• viele Info, Variablen, hohe Dynamik für Prognose v. Entwicklungen

=> kontinuierliche Interpretationsaufgabe

Strukturierung und Komplexitätsreduktion:
• Wissenschaft vermittelt Orientierung zeigt Handlungsoptionen, stellt Methoden/Instrumente bereit

Wissenschaftliche Verortung:
• objektivistische Perspektive, generelle Faktoren f. erfolgreiche U.Führung -> generelle Zusammenhänge

• subjektivistische Perspektive, Führung als Ergebnis sozialer Interaktions- und Aushandlungsprozesse -> Unterstützung in konkreten Entscheidungssituationen

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4
Q

Konzeptioneller Bezugsrahmen

A

Orga versucht eigene Leistung ihres GEschäftmodells besser anzubieten als andere Orga dies tun

Gesamtorganisation
• Gesamtunternehmensstrategie

Geschäftsmodell:
• Kostenstruktur - Schlüsselpartnerschaften, -aktivitäten, -ressourcen, Nutzenversprechen
• Einnahmequellen - Kundenbeziehungen, Kanäle, Kundensegmente, Nutzenversprechen

Operativesmanagement:
• Beschaffung, IT, MKT, Logistik, Personal, Produktion, Rechnungswesen

=> Umweltfaktoren

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