Ülanung und Steuerung

Question 1

Unterschied und Zusammenhang Projekthandbuch und PM Handbuch

Answer 1

Projekthandbuch beinhaltet relevantr informationen über ein Projekt
PM Hamdbuch beinhaltet ansätze und PM Tools die Projektübergreifend sind

Question 2

Welche sind die Schritte des Änderungmanagement?

Answer 2

?

Question 3

Beschreiben Sie die Inhalte einer Projektstart Sitzung?

Answer 3

Ziele darstellen(magisches Dreieck)
Verantwortlichleiten zeigen
Groben Zeitplan zeigen 
Wichtige Terminen und Meilensteinen zeigen
Kommunikationsmatrix
Grob phasenplan
Grob PSP

Question 4

Was sollte ein Projeltauftrag beinhalten?

Answer 4

Intention und Ziele
Beteiligte
Budget

Question 5

Was ist die Dauer, Inhalt und Beteiligte der Projektstartphase?

Answer 5

Bis zu 6 Monaten kommt aufnKomplrxität
Verträge, Ziele, Kosten, Termine, Meilsteine, Fortritschrittsindilatoren festlegen, Risikonalyse, Stakeholder,

PL, Auftraggeber, Auftragnehmer, Rechtabteilung,

Question 6

Nennen Sie 3 Verschieden Methoden um den Projekt fortschritt zu messen?

Answer 6

50 50, 0 100 methode, Zeitproportional, Statusschritt messung

Beschreiben und Beispiel fehlt noch!

Question 7

Erläutern sie den Begriff Fertigstellungsgrad und Fertigstellungswert?

Answer 7

?

Question 8

Nennen sie 3 Schritte des Controll Zyklus?

Answer 8

Planen, prüfen, Steuern

Question 9

Was ist die Meilensteintrendanalyse und wofür ist die wichtig?

Answer 9

Projektüberwachung zeitlich

Question 10

Erläutern Sie das 90% Syndrom? Was kann der PL dagegen machen?ü

Answer 10

Prozesse im Projekt werden bis zu 90 erledigt und nicht zu ende geführt weil man das überschätzt.

Kommunikation, motivieren!

Question 11

Welche Maßnahmen können vom PL zu Steurung getroffen werden?

Answer 11

Keine aufgaben und verantowrtichkeit
Ziele nicht klar
….
Qualifikation der mitsrbeiter und infastruktur überschätz hat

Question 12

Was soll alles geklärt werden in der Pstart phase?

Answer 12

Vernatowrtungen?
Ziele
PM Ansatz?
Termine zeitplan

Question 13

Welche Methoden des Projekts lernen kennen Sie?

Answer 13

Fragenböge, Feedback Gespräche, Dokumentation, Nachträgliche Kalkulation, Archivierung

Question 14

Was gehört im Projektanschlussbericht?

Answer 14

Zeit kalkulation
Projektzusammnefassung
Ergebnisse
Lesson learned
Besondere Vorkommnise

Question 15

Erklären sie die Methode lesson learned?

Answer 15

?was lief gut was lief schlecht

Question 16

Wann kann ein Projekt als Formal abgeschlossen gelten?

Answer 16

Archivietung, PT Auflösung, Abrechnung, Konten Geschlossen, Projektabschlusbericht-sitzung, Abnahmektiterien unterschrieben

Question 17

Was ist das Burn down Chart? Welcje ahscen werden verwendet?

Answer 17

Verbeleinde Aufwand des Projekts
Graphisch datszellen (Zeit Aufwand)

Internet schauen

Agilen PM

Question 18

Was muss man in einer Projektanschluss.Sizung berücksictigen?

Answer 18

Projektbericht ….

Question 19

Was zeichnet eine Quality gate aus und was ist dessen Ziel?

Answer 19

Qulitätnmessung sonst kann man nicht weiter machen

art von meilenstein

Question 20

Nutzwertanalyse?

Answer 20

Ist ein Werkzeug um eine Entscheidung zu treffen wenn mehrere alternativen vorhanden sind.

Festlegung der Alternativen
Definition der Bewertungskriterien
Gewichtung der Bewertungkriterien
Festlegung des Bewertungmaßstabs
Bewetung der Alternativen
Summierung der Einzelgewichtung

Question 21

Wie lautet die Formel FP und GP?

Answer 21

GP = SAZ - FAZ
FP = FAZ - FEZ

Question 22

FP?

Answer 22

Freier Puffer ist die Zeitspanne um die ein Vorgang nach vorne gedchoben kann ohne die früheste Lage der nachfolgenden Vorgänge zu beeinflussen nach hinten zu verschieben.

Question 23

GP

Answer 23

Gesamtpuffer ist die Zeitspannen zwischen frühester und spätester Lage eines Vorgangs