Strategie Flashcards
Was ist unternehmensstrategie?
Die langfristige Entwicklung einer Organisation. Mit einbezogen wird das ständige wandelnde Umfeld und dementsprechend werden Ziele, risike chancen ressourcehn personal eimgeplanhnt.
Was die Aufgabe des Strategischen Managements?
Besteht darin eine Organisation erfolgreich in der Umwelt, insbesondere in ihrem Wirkungsbereich zu positionieren sowie Potenziale und Kompetenzen in der Organisation aufzubauen, die nachhaltig zu Vorteilen gegenüber dem Wettbewerb führen.
Welche Ansätze des Strategischen Mamagements kennen si?
Gestaltungorientierte Ansätze
Evolutiönäre Ansätze
Erläutern Sie sie 2 ansätze des Strategischen Mamagememts?
Gestalltingoerientiert: die Entwicklung einer Organisation ist Ergebnis einer formalen, rational planbarenbunf kontrollierbaren Steurungprozesses. Es gibt 2 Gestaltungnasätze Market based View of Strategy, Resource based View of Strategy
Was ist die Grunidee des Ressource based view of Strategy?
Man soll in einem Unternehmen Ressourchen aufbauen z.B Kernkompetenzen die schwer imitierbar sind also als Alleinstellungsmerkmal dienen.
Evolutionäre ansatz erläutern
Bauen auf dem Konzept Darwinds Variation, Selektion und Retention. Eigenschaften die Biologische System mit sich bringen. Die Zukunft gilt als Offen.
Die Organisationentwicklung wird als sas Ergebnis des Evolutionsprozesses als Konsequenz einer inneren Kohärenz gesehen.
Das unternehmen wird als evolviriendes und entwicklungsfähiges offenes System gesehen. Gestalltungs versuche sind nicht sinnlos aber es muss davon ausgegangen werden das die Umsetzumg desen nicht vollständig sein wird.
Was ist der Zusammenhang des Strategischem und Projektmanagment?
Die Unternehmensführung muss die ständigen änderungen der Umgeld wahrnehmen können. Projekte im Rahmen eines Unternehmens erlauben einen flexible herangehensweise an Probelemen die notwending für die adaptionfähigkeit des ganzen Unternehmens ist. Das Markt und kunden nahes Projektmanagment ist ein passender lernernder nulkleus für die Organisation und dementsprechend für die Führung.
Projektmanagment als Führungkonzeption, was sind die Entwicklungsschritte?
Managment von Projekte(Der Fokus liegt auf der Einzelprojekte)
Managment durch Projekte(Der Fokus liegt aug den Beitrag der Projekte zur rentabilitätsorientierten und strategischen Unternehmensentwicklung)
Projektorientiertes Unternehmen(Der Fokus liegt auf einer Sukzessiven Anpassung der Führungsfunktionen zur Unterstüzung des wachsenden Projektgedchäftes)
Welche Ziele hat ein Management durch Projekte?
Strategische Unternehmensentwicklung:
Über die Auswahl und Kombination der internen und externen Projekten ist sicherzustellen, dass die strategischen Entwicklungszielen der Organisation
Steigerung des Unternehmenswerted
Welche Phasen der Strategischen Planzng kennen sie?
Strategie Zielbildung
- Vision
- Strategische Ziele
Strategische Analyse
- Umfeldanalyse
- Unternehemnsanalyse
- SWOT
- Portofolioanalyse
Strategieentwicklung und wahl
Strategieumsetzung
Was ist eine SWOT analyse?
Aus der Umfeld und Branchenanalyse werden Chancen und Risiken abgeleitet. Aus Unternehmensanalys ergeben sich die Stärrken und Schwächen. Bei der der SWOT analyse werden die einander gegenübergestellt
Was ist ein SGE?
Als SGE bezwichnet man einen Teil der Organisation, der eine eigenständigen Produkt - Markt - Kombination aufweist und der ökonomisch selbständig überlebemsfähig
Wie können Portofolios im Rahmen der Strategieentwicklung eingesetzt werden?
Auf Gesamtunternehemensebene kommt es darauf an, eine möglichst vorteilhafte Mischung untetschieslicher Produkt - Markt Bereiche zu erreichen. Hierzu können verschieden Portofolios genutzt werden die in der BOSTON consulting group Portofolio dargestellt werden
Welche wettbewerbstrategien kennen sie auf SGE ebene?
Im Rahmen der Market based View of Strategy
Kostenführerschaftsstragie und der Differenzierungsstrstegie.
Wieso eignet sich PM besonder gut für SM?
Bei der zusammensetzung der Portifolios um die Strategischen ziele sicherzustellen spielen Fragen wie Projektlaufzeit und unterschiedliche Projekt Fristen eine große Rolle. Diese werden anhanf PM geplant, gesteuert und überwach mit den entsprechenden PM Tools.
