Strategie Flashcards
Was ist unternehmensstrategie?
Die langfristige Entwicklung einer Organisation. Mit einbezogen wird das ständige wandelnde Umfeld und dementsprechend werden Ziele, risike chancen ressourcehn personal eimgeplanhnt.
Was die Aufgabe des Strategischen Managements?
Besteht darin eine Organisation erfolgreich in der Umwelt, insbesondere in ihrem Wirkungsbereich zu positionieren sowie Potenziale und Kompetenzen in der Organisation aufzubauen, die nachhaltig zu Vorteilen gegenüber dem Wettbewerb führen.
Welche Ansätze des Strategischen Mamagements kennen si?
Gestaltungorientierte Ansätze
Evolutiönäre Ansätze
Erläutern Sie sie 2 ansätze des Strategischen Mamagememts?
Gestalltingoerientiert: die Entwicklung einer Organisation ist Ergebnis einer formalen, rational planbarenbunf kontrollierbaren Steurungprozesses. Es gibt 2 Gestaltungnasätze Market based View of Strategy, Resource based View of Strategy
Was ist die Grunidee des Ressource based view of Strategy?
Man soll in einem Unternehmen Ressourchen aufbauen z.B Kernkompetenzen die schwer imitierbar sind also als Alleinstellungsmerkmal dienen.
Evolutionäre ansatz erläutern
Bauen auf dem Konzept Darwinds Variation, Selektion und Retention. Eigenschaften die Biologische System mit sich bringen. Die Zukunft gilt als Offen.
Die Organisationentwicklung wird als sas Ergebnis des Evolutionsprozesses als Konsequenz einer inneren Kohärenz gesehen.
Das unternehmen wird als evolviriendes und entwicklungsfähiges offenes System gesehen. Gestalltungs versuche sind nicht sinnlos aber es muss davon ausgegangen werden das die Umsetzumg desen nicht vollständig sein wird.
Was ist der Zusammenhang des Strategischem und Projektmanagment?
Die Unternehmensführung muss die ständigen änderungen der Umgeld wahrnehmen können. Projekte im Rahmen eines Unternehmens erlauben einen flexible herangehensweise an Probelemen die notwending für die adaptionfähigkeit des ganzen Unternehmens ist. Das Markt und kunden nahes Projektmanagment ist ein passender lernernder nulkleus für die Organisation und dementsprechend für die Führung.
Projektmanagment als Führungkonzeption, was sind die Entwicklungsschritte?
Managment von Projekte(Der Fokus liegt auf der Einzelprojekte)
Managment durch Projekte(Der Fokus liegt aug den Beitrag der Projekte zur rentabilitätsorientierten und strategischen Unternehmensentwicklung)
Projektorientiertes Unternehmen(Der Fokus liegt auf einer Sukzessiven Anpassung der Führungsfunktionen zur Unterstüzung des wachsenden Projektgedchäftes)
Welche Ziele hat ein Management durch Projekte?
Strategische Unternehmensentwicklung:
Über die Auswahl und Kombination der internen und externen Projekten ist sicherzustellen, dass die strategischen Entwicklungszielen der Organisation
Steigerung des Unternehmenswerted
Welche Phasen der Strategischen Planzng kennen sie?
Strategie Zielbildung
- Vision
- Strategische Ziele
Strategische Analyse
- Umfeldanalyse
- Unternehemnsanalyse
- SWOT
- Portofolioanalyse
Strategieentwicklung und wahl
Strategieumsetzung
Was ist eine SWOT analyse?
Aus der Umfeld und Branchenanalyse werden Chancen und Risiken abgeleitet. Aus Unternehmensanalys ergeben sich die Stärrken und Schwächen. Bei der der SWOT analyse werden die einander gegenübergestellt
Was ist ein SGE?
Als SGE bezwichnet man einen Teil der Organisation, der eine eigenständigen Produkt - Markt - Kombination aufweist und der ökonomisch selbständig überlebemsfähig
Wie können Portofolios im Rahmen der Strategieentwicklung eingesetzt werden?
Auf Gesamtunternehemensebene kommt es darauf an, eine möglichst vorteilhafte Mischung untetschieslicher Produkt - Markt Bereiche zu erreichen. Hierzu können verschieden Portofolios genutzt werden die in der BOSTON consulting group Portofolio dargestellt werden
Welche wettbewerbstrategien kennen sie auf SGE ebene?
Im Rahmen der Market based View of Strategy
Kostenführerschaftsstragie und der Differenzierungsstrstegie.
Wieso eignet sich PM besonder gut für SM?
Bei der zusammensetzung der Portifolios um die Strategischen ziele sicherzustellen spielen Fragen wie Projektlaufzeit und unterschiedliche Projekt Fristen eine große Rolle. Diese werden anhanf PM geplant, gesteuert und überwach mit den entsprechenden PM Tools.
Was ist BSC?
Ein steurungs und visualisierunginstrument.
Um die Strategien und Aktionsprogramme umzusetzen müssen die Aktionprogramme.systematisch budgetiert werden müssen. Es reicht allerdings nicht aus Finanzkenmziffferen zu bestimmen. Es müsse weitere Dimensionen des Unternehmenrs berücksichtigt werden. dies kann das Balance SCORE Card darstellen. ImnMittelpunkt stehen immer Vision und Strategie. 4 Aspekte werden dargestellt Finanzen, Kunden / Markt , Lernen und Entwicklung und Interne Geschäftsprozesse
Wie funktioniert qualitative analyse im Rahmen einer Multiprojektplanung?
Es wird geklärt welche Projekte überhaupt als strategisch Projekte einzustufen sind, werde Art von strategische Projekte kombiniert werden können, welche unterschiedliche Konsequenzen diese Projekte hinsichtlich ihrer Operationalisierbarkeit, aber auch hinsichtlich ihrer Etragswirksamkeit mit sich bringen und welches instrumentarium sich zur Projektauswahl im Rahmen der Multiprojektanalyse anbietet.
Wie funktioniert quantitative analyse im Rahmen einer Multiprojektplanung?
Der Projektwertbeitrag über alle Phasen des Projektlebensweges hinweg wird gemessen. Der muss mindesten gleich oder hoch oder höher sein als ein Alternativprojekt.
Wie funktioniert eine Nutzwertanalyse im Rahmen einer Multiprojektplanung?
Mit der BSC und Projektwertbeitragsrechnung werden quantitative uns qualitative askpekte behandelt. Mit einer Nutzwertanalyse können die diese miteinander kombiniert und priosrisiert werden anhand Bewertungkriterien die mit der Unternehmensstrategie übereinstimmen.
Wie funktioniert die Szenariotechnik? Eläutern sie Kurz anhand der Projektwertbeitragszenarios.
Mithilfe der Projektwerttreiber wird versucht, Aufschluss über mögliche zukünftige Entwicklungen des Projekts zu erlangen. Zur Erstellung von Projektwertbeitragsszenarien solltr in drei Schritten vorgegangen werden.
Analsyphase , projektionspahse , auswertungphase
Wie können strategische Erfolgfaktoren in Projektzielen umgesetzt werden?
Indem man Meilensteine der Entwicklung des Erfolgsfaktors fedtgelegt werden und diese Meinlensteine den einzelnen strstegischen Projekten zuordnen. Auf basis dieser Meilensteine können dann für die strategischen Projekte könkrete Projeltziele formuliert werden. Diese Projektziele sollteb in einem weitern schritt mit messbaren Indikatoren, den KPIs, hinterlegt werden.
Wie können die Projektziele mithilfe von KPIs präzisiert werden?
Als KPIs sollten dann indikatoren vereinbart werden, die eine eindeutige und spezifische Messung des Umsetzungsstamdards der durch das Projekt angestrebten Maßnahmen erlauben. % Satz vom irrgenwas bis zum Zeitpunkt T
Kategorien Strategischer Maßnahmen
SO Strategien : Strengths und Oppurtunities
Welche stärken können nutzen um von den Chancen zu profitieren.
Führungsposition ausbauen
ST Strstegien Strenghts und Threats
Welchen Stärken können wir nutzen um uns zu sichern
Absichern
WO Strategie Weskness and Opportunities
Welche Scwächen hindern und die chancen auszunutzen
Zum Wettbewerb aufholen
WT Weakness and Threats
Welche Schwächen hindern und die Bedrohungen zu reduzieren
Vermeiden
Was ist ein business case und wie wierd er erstellt?
Ein business Case ist ein szenario das dazu dient die Rentabilität zu prüfen und die strategischen auswirkungen auf das projekt zu ptognostierien. RoI
