Qualität 5.1 Flashcards

1
Q

Deming Zyklus?

A

P-D-C-A Zyklus
Planung(Wie setze ich ziele) Durchgührung(Lenkung)
Check(Sicherung,Controlle, Audit)
Re-act

Verbesserung ist ein kontinuierlicher Prozess, deshalb auch ein zyklus.

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2
Q

Was ist QM

A

Die Summe allee Führungsaufgaben im Hinblick auf die Qualität

Nutzen: Reduktion von Fehlern im Produkt und Prozessen

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3
Q

Wirkungsbereiche des QM

A

Qualität des erstellten Produktes oder der Dienstleistung

Produktrealisierungs

Projektmanagementprozess

Mitarbeiter im Projektteam

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4
Q

Zusammenhang der Produkte und Prozesse?

A

Da Produkte Ergebnisse von Prozessen sind wird angenommen, dass die Qualität des Produktes vom Prozess abhängt

Systemische Planung und Lenkung der Prozesse

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5
Q

Wozu dient ein Internationale Organjsation für Normung

A

Um ein gemeinsamen nenner in Internationalen Projekt zu haben

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6
Q

Was sind die Grundsätze des QM

A
  1. Kundenorientierung
  2. Führung
  3. Einbeziehung von Personen
  4. Prozessorientierter Ansatz
  5. Verbesserung
  6. Faktengestützte Entscheidungsfindung
  7. Beziehungsmanangement
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7
Q

Schritte zur Einführung eines QM Systems nach ISO 9001

A

Schritt1(Projektvorbereitung und planung)
Klärung der Rahmenbedigungen
Informationsveranstalltung
Projektorganisation
Prohektplanung
Projektauftrag
Festlegung der Bekanntmachung der Qualtätsüolitik

Schritt2(Ist anaylse)
Prozessanalyse
Schnittstellenanalyse
Messung von Kunden und Mitarbeiterzufriedenheit
Kompetenzanalyse

Schritt 3(Soll Konzept und Schwachstellen analyse)
Ermittlung der Anforderungnan das QM Systems
Analyse der Ursachen

Schritt 4 (Umsetzung und Prüfung des QM Systems)
Festlegung der Struktur des QM Systems 
Erstellung der QM Dokumentation
Einführung eines Kennzahlsystems
Mitarbeiterschulung
Erprobung und Prüfung des QM Systems
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8
Q

Welche Werkzeuge gibt es für die Qualitätplanung?

A

Turtle Methode
House of Quality (Quality Function Deployment)
FMEA

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9
Q

Werkzeuge zur Qualitätssteierung?

A
Identifikation
(Pareto analyse
Fluss diagramm)
-------------------------
Ursachen Wirkungs analyse, ishikawa
-------------------------
(Histogramme
Steuergramme)
Analyse
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10
Q

8D Report

A
Team Bilden
Problem beschreiben
Sofortmaßnahmen
Fehlersuche festellen
Abstellmaßnahmen planen
Abstellmaßnahemn umsetzen
Fehlerwiederholung verhindern
Teamleistung würdigen
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11
Q

Erklären Sie KVP? Wofür steht die Abkürzung?

A

Kontinuerliches Verbesserungs Prozess
Die Verbesserung der Prozesse
Teil der Deming Zyklus

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12
Q

Wann würden Sie im Projekt ein Kunden Feedback durchführen?

A

Anfang um Kundenwünschen einzubeziehen
Währenden dessen um sachen ändern
Am ende des Projektes nochmal Prüfung

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13
Q

Welche Fragen werden beim Feedback gestellt?

A

lesson learned
Was hat geklappt was hat nicht
Was kann man besser machen?

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