Trabalho em Equipe Flashcards
Ofertador de criatividade, novas ideias e novos conceitos
Criador ou inovador
Verificador permanente das atividades, com capacidade de realização de auditorias de qualidade de produtos, processos e serviços
Inspetor ou controlador
Defensor das ideias iniciadas pela equipe de modo a garantir novos recursos
Promotor
Estágios de desenvolvimento dos grupos:
1) Formação: Reconhecimento do terreno; incertezas.
2) Tormenta: Conflitos de individualidades.
3) Normalização: Criação de relacionamento; coesão.
4) Desempenho: Foco nas tarefas; grupo maduro.
5) Interrupção: Dissolução do grupo.
Fundamentos do conceito de confiança:
I. Integridade: Honestidade e confiabilidade;
II. Competência: Conhecimentos técnicos e interpessoais;
III. Consistência: Segurança, previsibilidade e capacidade de julgamento;
IV. Lealdade: Proteger e defender outra pessoa;
V. Abertura: Confiança da outra pessoa em você.
são competências necessárias, dentre outras, a uma equipe de alto desempenho:
Inovação
Desenvolvimento
Organização.
Teoria do equilibro organizacional
Estímulos aos integrantes