Thème 9: evaluation Flashcards
plusieurs moments de la vie de l’entreprise, les intervenants des marchés ont besoin de la valeur de l’entreprise
nomme des exemples
- Investisseurs initiaux : ouverture du capital
- Venture capitaliste, financement, croissance
- Créancier : réorganisation financière, reprise du contrôle
- Marchés M&A : acquisition, vente
- IPO : premier appel public
- Mais aussi : litige entre actionnaire, planification successorale, partage du patrimoine familiale, assurance, faillite
nomme toutes les analyse (préalables qualitatifs et quantitatifs obligatoires quant à l’évaluation d’entreprise)
Analyse économique
Analyse sectorielle
Analyse stratégique
Analyse comptable
Analyse financière
Analyse prévisionnelle
nomme les 5 forces compétitives qui forge la stratégie d’une entreprise
- le pouvoir de négociation des fournisseurs
- pouvoir de négociation des clients
- produits de substitution
- menaces de nouveaux entrants
- concurrence intra-sectorielle
décrit les 5 forces compétitives
- le pouvoir de négociation des fournisseurs:
- Peuvent-ils imposer leurs conditions (prix, qualité, délais de paiement)
- Ils auront plus de pouvoir si: Ils sont peu nombreux, Leurs clients sont très nombreux, Le coût de transfert est élevé, Menace d’intégration verticale - pouvoir de négociation des clients:
- Peuvent-ils imposer leurs conditions (délais de paiement, garanties, prix)
- Ils auront plus de pouvoir si:
- Ils sont peu nombreux
- Il existe des produits de substitution
- Le coût de transfert est élevé
- Menace d’intégration verticale - produits de **substitution: **
- Alternative pour les clients
- Menace forte quand le couple valeur/prix est supérieur à celui de l’offre existante.
- Menace faible si le gain de valeur n’est pas supérieur au supplément de prix
- Réponses: baisse des prix, accroissement de la valeur des produits - menaces de nouveaux entrants:
- barrières à l’entrée (combien de temps pour rentabiliser)?
- Exemples de barrières: brevets, normes, protectionnisme, image de marque -
concurrence intra-sectorielle:
- Lutte pour les parts de marché.
- Plus ou moins intense en fonction des perspectives de développement
- du nombre et de la taille des acteurs
- des barrières à l’entrée
- des frais fixes
- des économies d’échelle
- de la valeur des produits
vrai ou faux
Le cœur de compétence fournit l’accès à une grande variété de marchés, sa valeur perçue par le client est forte et il est difficile à imiter.
vrai
Mintzberg utilise plusieurs variables qui permettent d’analyser l’organisation:
nomme ces variables
- La structure et la coordination: division et répartition des tâches
- L’environnement de l’organisation
- Les buts
- Les acteurs
Il y aura création de valeur si : _____
la rentabilité générée par l’actif économique dépasse le taux de rentabilité exigé par les apporteurs de capitaux (le CMPC).
création de valeur
Actif Economique= ___
Capitaux Investis
équation du ROCE
= EBIT * (1 - T) / AE
= EBIT (1 - T) / CA * (CA/AE)
1er terme = marge d’exploitation apres impots
2e terme = rotation de l’actif économique
équation du ROE
ROE = ROCE + (ROCE - kd) * D/CP
kd = cout de la dette apres impots
L’effet de levier améliore la rentabilité des capitaux propres (si ROCE> Kd), mais __
n’impacte pas le ROCE
de plus, les actionnaires supportent un risque plus élevé
Lorsque le ROCE anticipé est ____ au CMPC , il y a création de valeur
La valeur de l’actif économique est alors ______________ à sa valeur comptable
supérieur
supérieure
valeur des fonds propres =
actualisation des FCFF / (1 + CMPC)^t - V dette - V actions privilégiées
Si Vcp > Cours de bourse =
titre sous-évalué - achat ou conservation
Si Vcp < Cours de bourse=
titre surévalué - vente
nomme les 3 types d’approche d’évaluation d’entreprise
- approche analogique
- approche patrimoniale
- approche intrinsèque
décrit l’approche analogique
- les comparables boursiers (valorisation par comparables)
- les multiples de transaction
décrit l’approche intrinsèque
- méthode DCF (l’actualisation des flux de trésorerie futurs)
- options réelles
décrit l’approche patrimoniale
- optique liquidative
- optique de la valeur d’usage
- méthodes basées sur éléments d’actif
- Seules méthodes qui ne sont pas basées sur l’actualisation)
Lorsqu’une méthode de valorisation relative est utilisée, la valeur d’un actif est comparée à :
la valorisation donnée par le marché à des actifs similaires
vrai ou faux
90% des rapports d’analystes utilisent la méthode de valorisation par comparables, et plus de la moitié des opérations de M&A.
vrai
comment faudrait-il s’y prendre pour effectuer une valorisation par comparables
- Identifier des actifs comparables
- obtenir leur valeur de marché Standardiser les résultats obtenus => calculer les multiples
- Identifier les multiples les plus adaptés à la cible.
- Les caractéristiques de l’industrie peuvent justifier le choix ou l’exclusion de tel ou tel type de multiple
- Comparer les multiples de l’actif à valoriser avec les multiples obtenus auprès des comparables.
- Attention, la valeur des multiples pourra être affectée par des différences entre les entreprises.
- Après la prise en compte de ces différences, on pourra estimer si une entreprise est sous-évaluée ou sur-évaluée.
quelle méthode ?
Méthode intuitive, qui sera toujours l’objet d’une écoute attentive de la part de vos interlocuteurs.
valorisation par comparables
quelle méthode ?
¸
Le problème de la méthode peut venir des abus, et non pas de son utilisation en tant que telle.
valorisation par comparables
il existe 2 grandes types de multiples:
multiples de capitaux propres (PER)
multiples de valeur d’entreprise (EV/EBIT, EV/EBITDA)
que doit-on enlever lorsqu’on ajuste le BN
Enlever l’effet des éléments non récurrents:
- charges de restructuration
- coûts légaux exceptionnels
- dévaluation d’actifs
- ajustements liés aux acquisitions
Principes de base des multiples
En pratique, on suit les étapes suivantes:
- Définir le multiple
- Avoir une idée de la distribution du multiple afin de pouvoir juger si un multiple est trop élevé ou faible.
- Comprendre comment tel ou tel multiple est affecté par les fondamentaux de l’entreprise.
- Appliquer le multiple à l’univers comparable.
Un spécialiste vous explique que les actions sont bon marché parce que le PER aujourd’hui est faible comparé au PER historique. Etes-vous d’accord? Si non, quels facteurs peuvent expliquer un plus faible niveau de PER aujourd’hui?
Une entreprise avec une croissance plus forte aura un P/E plus ____
élevé