Thema 1 (Grundlagen)

Question 1

Wichtigkeit von Personalmanagement

Answer 1

Wettbewerbsfaktor

Kernfunktion

Question 2

5 Megatrends

Answer 2

Demografischer Wandel
Wertewandel
Digitalisierung
Globalisierung
Knappe Ressourcen/Energiewende

Question 3

Maßnahmen gegen Demografischer Wandel

Answer 3

Gesundheitsmanagement
Employer Branding (Unternehmen für AN attraktiv zu machen, AN binden)
Strategische Personalplanung (Bereitstellung von Personal im richtigen Umfang)

Question 4

Punkte der Wertewandels

Answer 4

1. Abwendung von der Arbeit als Pflicht
2. Freiheit wichtiger
3. Ablehnung von Bindung, Verpflichtung, Unterordnung,
4. Forderung von Gleichheit und Gleichberechtigung
5. Betonung auf eingene Gesundheit
6. Naturbewusst

Question 5

Maßnahmen gegen Knappe Ressourcen

Answer 5

Telearbeit, Pendlerzuschuss, Dienstwohnungen

Question 6

Menschenbild Taylorismus

Answer 6

1. von Natur aus Faul, auf eigenen Vergnügen bedacht
2. erreicht Glück nur durch Konsum
3. daher durch finanzielle zu motivieren
4. muss seine Natur durch Disziplin überwinden um Glück zu erreichen
5. muss Rigiden Regeln unterworfen sein
6. Ingenieure, die die Wissenschaft zur Erhöhung der Prod. beherrschen können diese Regeln am besten konstruieren. Sie setzen ihr Wissen ein um den Arbeiteten zu Einkommen, Konsum und Glück zu verhelfen

Question 7

Prinzipien Tayloristischer Arbeitszerlegung

Answer 7

Trennung von Hand-Kopfarbeit
Methoden der Arbeitszerlegung und Ablaufoptimierung
Leistungsgerechte Entlohnung
Fliessprinzip als Koordinationslösung
Planung Steuerung und Kontrolle ausgegliedert

Question 8

Folgen Taylorismus

Answer 8

Strenge MA überwachungen 
Strenge Hierarchie
Klare Betriebliche Abläufe
Strenge Vorhaben
Konsum der MA anregen - höhere Zufriedenheit
Angemessene Entlohnung

Question 9

Stärken T

Answer 9

Niedrig quali. Arbeit, Spezialmaschinen, Lernkurveneffekte, Planbarkeit der Produktion, Wegbereiter Arbeitswissenschaft

Question 10

Schwächen T

Answer 10

Problematisches Menschenbild, Keine Bedürfnisgerechte Arbeitsgestaltung, Dequalifizierung, Entfremdung der Arbeit, Kreativitäts/Eigeninitiative

Question 11

Human Relations Bewegung

Answer 11

Vertreter - Herzberg Maslow

Question 12

Hawthorne Effekt

Answer 12

arbeitende mensch muss auch als soz. Wesen agieren.
Gruppen mitglied als auch materielle Anreize
Pflege zwischenmenschlichen Beziegungen als sehr wichtig