TFK del 3 Flashcards
Hva er en narrativ feilslutning?
Dette konseptet refererer til vår tendens til å lage sammenhengende historier eller narrativer for å forklare hendelser, spesielt når vi møter usikkerhet og kompleksitet. Narrativ feilslutning er en form for “System 1”-tenkning der vi raskt og intuitivt lager en forståelig historie, selv om den ikke nødvendigvis er basert på fakta eller grundig analyse. Dette kan føre til at vi overser viktige detaljer og utfordringer i beslutningsprosessen.
Et eksempel på narrativ feilslutning kan være når en person hører en detaljert og overbevisende historie om en suksessrik gründer som droppet ut av skolen og konkluderer med at utdanning er unødvendig for suksess i næringslivet. Dette enkeltekssempelet, som kan være spennende og inspirerende, ignorerer statistiske data som viser at høyere utdanning generelt øker sjansene for suksess i karrieren. Ved å fokusere på denne ene fortellingen, trekker personen en konklusjon som ikke er støttet av den bredere realiteten, noe som er kjernen i narrativ feilslutning.
Hva er utfallsbedrag/outcome bias?
Vi har en tendens til å klandre beslutningtakere for gode beslutninger som endte dårlig, og til å gi dem for lite ære for vellykede trekk som fremstår som åpenbare i ettertid. Det finnes et klart utfallsbedrag.
Når utfallet er dårlige, klandrer klientene ofte agentene for at de ikke så skriften på veggen- men de glemmer at skriften sto med usynelig blekk som først var lesbar etter. Handlinger som virker veloverveid i forkant, kan se skjødeløse ut når resultatet foreligger.
Når noe intreffer og du har predikert sier man gjerne at man “viste” det i ettertid. Man kan ikke vite at noe skal skje før det faktisk har skjedd.
Hva menes med etterpåklokskapskjevhet/Insight bias?
Dette er vår tendens til å se tilbake på hendelser og tro at vi forutså dem eller at de var åpenbare i ettertid, selv om de ikke var det da vi tok beslutninger. Etterpåklokskap kan føre til at vi undervurderer kompleksiteten og usikkerheten som eksisterte når beslutningene ble tatt. Dette kan påvirke hvordan vi lærer av våre tidligere feil, da vi kan tro at vi allerede visste hva som ville skje.
Hvordan henger begrepene narrativ feilslutning, utfallsbedrag og etterpåklokskap sammen?
Disse begrepene er knyttet sammen ved at de alle handler om måten mennesker tenker og reagerer på i beslutningssituasjoner, spesielt når det gjelder vår tendens til å lage sammenhengende historier, vurdere beslutninger basert på utfall og rekonstruere fortiden for å få den til å virke mer forutsigbar enn den faktisk var.
Forklar forståelsesillusjon
Er når vi har en tendens til å tro at vi forstår noe bedre enn vi egentlig gjør. Det betyr at vi ofte lager en sammenhengende og logisk forklaring for noe selv når vi mangler tilstrekkelig kunnskap eller innsikt i emnet. Dette kan føre til feilaktige beslutninger og konklusjoner.
Kahnman mener det er viktig å være klar over vår tendens til å skape forståelsesillusjoner og være ydmyke overfor vår faktiske kunnskap og kompetanse. Dette kan hjelpe oss med å ta bedre beslutninger ved å oppmuntre til grundigere analyser og en mer realistisk vurdering av hva vi virkelig forstår.
Hva er en gyldighetsillusjon? side 230
En psykolog har utformet en test som skal vise fremtidig suksess som leder. Den går ut på at det er en gruppeoppgave hvor et vist antall personer skal sammarbeide om en oppgave. Oppgaven skal belyse hvem som tar ansvar, hvem som faller utenfor og hvem som ikke gir seg etter ett tilbakefall.
Psykologen ser hvem som greier seg best og nummerer personen fra best til dårligst. Hvor den beste vil lykkes best i fremtiden. Alle forsøkspersonen fikk en stilling hver og måneder etterpå brifet de om hvordan folk hadde lyktes. Viste seg at psykologen hadde rett i enkelte tilfeller, men svært få. Var så og si tilfeldig.
Han fortsatte å tro på metoden sin uavhengig resultatene fra briefingen og stolte på sin intuisjon og kunnskap.
Han trodde altså det fortsatte hadde noe for seg å fortsette som før. Han skapte da en gyldighetsillusjon for seg selv. Han tror fortsatt at metoden hans fortsatt er gyldig
ferdighetsillusjon
mennesker ofte er tilbøyelige til å være overoptimistiske når de vurderer hvor gode de er på forskjellige oppgaver eller i ulike ferdigheter. Dette overoptimismen kan føre til feilaktige beslutninger, for eksempel når folk tror de er bedre investorer, sjåfører eller eksperter i et gitt område enn de egentlig er. Denne ferdighetsillusjonen kan føre til dårlige beslutninger og feilvurderinger.
Ferdighetsillusjonen kan også påvirke hvordan folk vurderer risiko og tar beslutninger om fremtiden. For eksempel kan noen overvurdere sine evner til å forutsi markedsbevegelser i aksjemarkedet, og dermed ta på seg større økonomisk risiko enn de bør.
Eks: Hva får ham til å tro at han er smartere enn markedet?
Kvasieekspert
En “kvasiekspert” er en person som har en begrenset grad av kunnskap eller kompetanse innen et bestemt emne, nok til å virke kunnskapsrik for noen, men ikke på et ekte ekspertnivå. Dette begrepet refererer vanligvis til noen som kan ha overfladisk kunnskap eller erfaring innen et felt, men som ikke har fullstendig kompetanse eller dyp innsikt
Hva er klinisk ufeilbarlighet?
Var en lege på 1900 tallet som intuitivt “visste” at pasienter ville bli syke av tyfus. Uheldigvis testet han fornemmelsen ved å kjenne på pasientenes tunge, uten å vaske hendene etter forrige pasient. Da pasient etter pasient ble syke, utviklet legen en følelse av klinisk ufeilbarlighet.
forutsigelsene var presise- men ikke fordi han utøvet faglig intuisjon
Hva er en ekspert intuisjon?
Ekspertintuisjon refererer til evnen til eksperter på et bestemt felt til å raskt og intuitivt vurdere situasjoner og ta beslutninger basert på sin omfattende kunnskap og erfaring. Denne intuisjonen er ofte nøyaktig og effektiv. Ekspertintuisjon er et resultat av langvarig eksponering for, trening i, og refleksjon over bestemte problemer eller situasjoner innen et gitt fagområde. Det er ikke en form for magisk intuisjon, men heller et resultat av dyktighet og ekspertise på et spesifikt område.
Hvilke to tilnærminger er det ved et resultat av et prosjekt?
- ett utenfra (the outside view): Dette perspektivet innebærer å se på situasjonen eller prosjektet som om det er en del av en bredere kategori eller historisk sammenlignbar hendelse. I stedet for å fokusere på de unike aspektene ved situasjonen, ser du på hva som har skjedd tidligere med lignende prosjekter eller hendelser. Dette perspektivet tar hensyn til statistikk og historiske data for å vurdere sannsynligheten for suksess eller feiling. Sett utenfra er ofte assosiert med en mer rasjonell og objektiv beslutningsprosess.
- Sett innenfra (the inside view): Dette perspektivet fokuserer på de spesifikke detaljene og utfordringene som er knyttet til den konkrete situasjonen eller prosjektet. Her vurderer du saken ut fra de unike aspektene og detaljene i oppgaven. Dette perspektivet kan føre til at man undervurderer risikoen og ignorerer tidligere feil.
Hva er konkurrentneglisjering?
Vil si et overmål av etableringer. Grundere som er overoptimistiske ovenfor, sin egen ny etableringer. De har sine planer, men glemmer å ta høyde for konkurrenter som allerede er i markedet.
Flere konkurrenter går inn i markedet enn det markedet kan gi lønnsom plass for, og gjennomsnittsresultatet er tap
Overkonfidens
Hva skal premotem metoden prøve å forhindre?
Premortem-metoden hjelper med å forhindre feilaktig optimisme planleggingsfeil som kan føre til problemer senere i prosjektet. Den oppfordrer deltakerne til å tenke kritisk og objektivt om mulige risikoer og utfordringer før de begynner å implementere en beslutning eller et prosjekt. Undersøkelse delen kalles referanse klasseforutsigelse
Henriks bedrift vurderer å lage en mobilapplikasjon for sine ansatte, der de ansatte skal
kunne samle alle administrative oppgaver og kommunisere med sine medarbeidere. Han er
usikker på hvor lang tid og hvor mye penger det vil koste å lage denne appen. Han
undersøker derfor hvor lang tid og hvor mye penger liknende bedrifter har brukt på å lage
tilsvarende apper. Hva kalles denne teknikken for bedømming?
Referanse klasseforutsigelse.
