Temas Extraídos de los exámenes de práctica Flashcards
Vaca, estrella, etc.
La Matriz BCG (Boston Consulting Group) es una herramienta que clasifica los productos en cuatro categorías: 1. Estrellas: alta participación de mercado y alto crecimiento, requieren inversión para mantener su posición. 2. Interrogantes: baja participación, pero potencial de crecimiento; necesitan análisis para decidir inversión. 3. Vacas: alta participación en un mercado maduro, generan ingresos estables con menor inversión. 4. Perros: baja participación y crecimiento, suelen ser candidatos para desinversión. Esta matriz ayuda a las empresas a priorizar sus recursos y estrategias.
Generaciones (baby boomers, Z, X, Y)
Cada generación tiene características y valores distintos que impactan sus hábitos de consumo: 1. Baby Boomers (nacidos entre 1946 y 1964): valoran la calidad, la lealtad y el servicio al cliente; suelen gastar en productos y servicios que les brinden comodidad. 2. Generación X (1965-1980): buscan autenticidad y equilibrio entre trabajo y vida; son consumidores cautelosos. 3. Generación Y o Millennials (1981-1996): priorizan experiencias sobre posesiones materiales, valoran la sostenibilidad y las marcas que reflejan sus valores. 4. Generación Z (1997-2012): nativos digitales que aprecian la inmediatez y la diversidad; prefieren marcas que sean auténticas y socialmente responsables. Comprender estas diferencias permite adaptar las estrategias de marketing a cada grupo.
Estrategia de precio
La fijación de precios es fundamental para la estrategia de marketing. Hay varias estrategias: 1. Penetración de mercado: establecer un precio bajo para atraer a los clientes y ganar cuota de mercado rápidamente. 2. Skimming: fijar un precio alto al lanzamiento y luego reducirlo; se usa en productos innovadores para maximizar ingresos iniciales. 3. Precios psicológicos: establecer precios que parecen más atractivos (ej. 9.99 en lugar de 10). 4. Descuentos y promociones: ajustar temporalmente los precios para impulsar ventas. Es vital considerar la percepción de valor y la competencia al definir la estrategia de precios.
Tipos de clientes (percebes, extraños, amigos y mariposas)
Esta clasificación de clientes ayuda a gestionar relaciones y estrategias: 1. Percebes: de bajo interés y bajo valor; requieren poco enfoque. 2. Extraños: de alto interés pero bajo valor actual; podrían convertirse en clientes valiosos con la estrategia adecuada. 3. Amigos: de alto valor y leales; se deben nutrir con atención y programas de fidelización. 4. Mariposas: de alto valor pero difícilmente leales; ofrecen potencial, pero requieren tácticas específicas para retenerlos. Identificar estos tipos permite a las empresas personalizar sus esfuerzos y maximizar el retorno de inversión.
Nivel socioeconómico A, B, C+
Este nivel clasifica a la población según ingresos, educación y ocupación, y ayuda a segmentar el mercado: 1. Nivel A: altos ingresos y educación, consumidores con poder adquisitivo, suelen comprar productos de lujo y de alta calidad. 2. Nivel B: ingresos medios-altos, tienden a buscar calidad y valor en sus compras. 3. Nivel C+: ingresos medios-bajos, más sensibles al precio y a la relación calidad-precio. Esta segmentación permite a las empresas diseñar productos y estrategias de marketing ajustadas a cada grupo, maximizando la efectividad de las campañas.
Tipos de segmentación (demográfica, psicográfica, etc.)
La segmentación de mercado es crucial para dirigir estrategias específicas: 1. Demográfica: segmenta según variables como edad, género, ingresos y educación. 2. Psicográfica: considera estilos de vida, valores y actitudes. 3. Geográfica: segmenta según ubicación geográfica, adaptando ofertas a regiones específicas. 4. Conductual: se basa en el comportamiento del consumidor, como hábitos de compra y uso del producto. Utilizar múltiples tipos de segmentación permite una mejor comprensión del mercado y una personalización más efectiva de la oferta.
Proceso de comunicación
Este proceso implica varias etapas: 1. Emisor: quien crea el mensaje (la empresa). 2. Codificación: convertir ideas en mensajes comprensibles. 3. Mensaje: contenido transmitido. 4. Canal: medio a través del cual se transmite (televisión, redes sociales, etc.). 5. Receptor: el consumidor que recibe el mensaje. 6. Decodificación: interpretación del mensaje por parte del receptor. 7. Retroalimentación: respuestas del receptor al emisor, que pueden ser comentarios o acciones. Comprender este proceso es vital para diseñar mensajes efectivos y conectar con la audiencia.
Microambiente y macroambiente de la empresa
El microambiente incluye factores cercanos a la empresa que influyen directamente en su operación, como clientes, competidores, proveedores y el público. El macroambiente abarca factores más amplios que impactan el mercado, como tendencias económicas, sociales, tecnológicas y políticas. Analizar ambos entornos permite a las empresas identificar oportunidades y amenazas, ayudando en la toma de decisiones estratégicas y la adaptación a cambios en el entorno.
Proceso de decisión del comprador
Este proceso sigue varias etapas: 1. Reconocimiento del problema: el consumidor identifica una necesidad. 2. Búsqueda de información: busca datos sobre posibles soluciones. 3. Evaluación de alternativas: compara opciones disponibles. 4. Decisión de compra: elige el producto. 5. Comportamiento post-compra: evalúa la satisfacción con la compra. Conocer este proceso permite a las empresas anticipar necesidades y ajustar sus estrategias de marketing para influir en la decisión del consumidor.
Joint venturing
Este enfoque consiste en que dos o más empresas colaboren para alcanzar objetivos comunes, compartiendo recursos y riesgos. Puede tomar varias formas: 1. Joint ventures: creación de una nueva entidad donde las empresas comparten capital y responsabilidades. 2. Alianzas estratégicas: colaboración sin crear una nueva entidad, manteniendo independencia. Este enfoque permite a las empresas combinar fortalezas, acceder a nuevos mercados y reducir riesgos en el desarrollo de productos o en la expansión internacional.
Pasos de los precios basados en valor
La fijación de precios basada en el valor implica varios pasos: 1. Identificación del valor percibido: entender qué valor otorgan los consumidores al producto. 2. Investigación de mercado: analizar precios de competidores y disposición a pagar. 3. Establecimiento del precio: fijar un precio que refleje el valor y permita rentabilidad. 4. Monitoreo y ajuste: evaluar la respuesta del mercado y ajustar según sea necesario. Este enfoque asegura que los precios estén alineados con la percepción del cliente y la competencia, maximizando ingresos.
4 Ps: producto, precio, plaza, promoción
Las 4 Ps del marketing son fundamentales para el desarrollo de estrategias: 1. Producto: diseño y características que satisfacen necesidades del consumidor. 2. Precio: cantidad que se cobra, influenciada por costos y competencia. 3. Plaza: canales de distribución y ubicación para llegar al consumidor. 4. Promoción: estrategias de comunicación para informar y persuadir al consumidor. Juntas, estas variables permiten a las empresas crear una oferta atractiva y competitiva en el mercado.
Chasquido y mortero
Chasquido se refiere a estrategias de marketing rápidas y de bajo costo que buscan resultados inmediatos, como promociones. Mortero implica estrategias más estructuradas y a largo plazo, como el desarrollo de marca y la fidelización del cliente. Utilizar ambos enfoques permite a las empresas equilibrar tácticas a corto y largo plazo, asegurando tanto ventas inmediatas como relaciones duraderas con los clientes.
Proceso de compra de empresas
En el contexto B2B, el proceso de compra implica roles clave: 1. Guardian: controla el acceso a información relevante y decisiones. 2. Decodificador: interpreta y evalúa opciones, asegurando que se alineen con las necesidades de la empresa. 3. Influenciador: tiene poder sobre la decisión final, afectando la elección del proveedor. Comprender estos roles ayuda a las empresas a diseñar estrategias de marketing y ventas más efectivas, facilitando la interacción con los clientes y optimizando decisiones.
Etapas del PLC (Ciclo de Vida del Producto)
El ciclo de vida del producto consta de cuatro etapas: 1. Introducción: lanzamiento del producto, ventas bajas y alto costo de marketing. 2. Crecimiento: aumento de ventas y reconocimiento de marca, se requiere inversión para escalar. 3. Madurez: ventas estables, alta competencia; se deben buscar estrategias para renovar el interés. 4. Declive: disminución de ventas; decidir si descontinuar el producto o revitalizarlo. Comprender el PLC permite a las empresas gestionar efectivamente su cartera de productos y ajustar estrategias en cada fase.
Skimming
La estrategia de skimming implica fijar un precio alto para un nuevo producto con el fin de maximizar ingresos de consumidores dispuestos a pagar más, seguido de reducciones graduales de precio para atraer a segmentos más sensibles al precio. Esta táctica se utiliza comúnmente en productos innovadores, donde la exclusividad y la novedad justifican un precio elevado al principio. Permite recuperar rápidamente los costos de desarrollo y financiar futuras innovaciones.