Tema 9: Pressupostos orientats a resultats. Programes pressupostaris: missió, objectius, serveis i productes, i indicadors de seguiment. Contractes programa.

Question 1

Què és la pressupostació per resultats?

Answer 1

La pressupostació per resultats es pot definir com el sistema de planificació, pressupostació i avaluació que relaciona els recursos que s’assignen amb els resultats que s’esperen obtenir (en termes de productes oferts i d’impactes aconseguits), amb l’objectiu de millorar l’eficiència, l’eficàcia i la transparència.

Question 2

Què són els contractes programa?

Answer 2

Una eina de gestió que permet establir una relació equilibrada entre les parts, caracteritzada per una coresponsabilitat del govern autonòmic i del govern local en la gestió, la prestació i la implementació dels serveis socials al territori, mitjançant l’establiment d’accions, obligacions i competències per cadascuna de les parts.

Question 3

Diferència entre missió, objectius, serveis i productes i indicadors de seguiment en els pressupostos orientats a resultats.

Answer 3

• Missió: descriu la raó de ser del programa.
• Objectius: declaració del que es vol aconseguir, pot ser en principis generals o més específics.
• Serveis i productes: el grup d’activitats que pretenen assolir els objectius determinats. Contenen els recursos necessaris. És el punt de contacte entre el pressupost i el pla estratègic.
• Indicadors de seguiment: estadístiques o mètriques que mesuren els resultats del programa per avaluar-ne el compliment dels objectius.

Question 4

Dibuixa la relació entre planificació estratègica i el pressupost.

Question 5

Dibuixa el tipus de pressupostos i la cadena de resultats.

Question 6

Dibuixa la comparativa entre el pressupost tradicional vs el pressupost orientat a resultats.