Tema 13: Proyectos de I+D+i en el ámbito energético, medioambiental y tecnológico. Definición y ciclo de vida. Solicitud y desarrollo. Flashcards
Proyecto.
Conjunto de actividades coordinadas y controladas con fechas de inicio y fin llevadas a cabo para lograr un objetivo (conforme a los requisitos específicos que incluyen compromisos en plazos, costes y recursos).
proyectos de I+D+i
Se diferencian de otro tipo de proyectos por su alto nivel de incertidumbre y riesgo (se pueden conseguir resultados distintos a los previstos inicialmente).
Gestión.
La aplicación de conocimientos, habilidades, herramientas y técnicas a las actividades del proyecto para lograr el desarrollo y conclusión satisfactoria del mismo por las partes interesadas.
Objetivo principal de la gestión de proyectos.
Controlar las distintas variables del proyecto (tiempo, coste, calidad) y tomar las mejores decisiones posibles para obtener éxito.
Ciclo de vida de un proyecto.
- Es el conjunto de fases de un proyecto.
- Tiene entre 4 y 10 fases.
- Implica unos costes y un esfuerzo crecientes durante el primer 75% de su duración y decreciente en las fases finales.
- Tiene un riesgo de fracaso decreciente con el tiempo.
- La capacidad de las partes involucradas para determinar las características y costes del proyecto es decreciente con el tiempo pues a mayor evolución del proyecto menor es la incertidumbre y la inversión necesaria en el mismo.
Fases de un proyecto.
- Preparación de la propuesta.
- Evaluación de la propuesta.
- Negociación.
- Ejecución del proyecto.
- Finalización y evaluación.
- Justificación y control.
Preparación de la propuesta.
- Obtener financiación necesaria para poder ejecutar el proyecto.
- Identificación de los objetivos.
- Alcance del proyecto.
- Duración del proyecto.
- Programación de las actividades y desglose de actividades en tareas con su duración y cargas de trabajo.
- Asignación de recursos humanos y materiales para dicha tarea.
- Hitos a alcanzar
- Elaboración del presupuesto: costes de personal, equipamiento, material, viajes, formación, etc.
- Previsiones sobre difusión y explotación de los resultados.
Evaluación de la propuesta.
- Evaluación ex ante que permite la selección de las propuestas derivadas de las ayudas para el fomento de la I+D+I.
- Valoración de la calidad científico-técnica.
- Principios básicos del programa H2020: excelencia de la propuesta, impacto y calidad de la implementación.
- Criterios de viabilidad tecnológica, empresarial y comercial.
- Evaluación realizada por pares con evaluadores expertos en el tema.
- Organismos de evaluación: ANEP, Centro para el Desarrollo Tecnológico Industrial.
Negociación.
- Negociación para intentar modificar las deficiencias encontradas, ajustar presupuestos, etc.
- Negociación se realiza en general entre los socios del proyecto pero no con la entidad financiera.
Ejecución del proyecto.
- Ejecución según el calendario y los plazos previstos.
- Seguimiento de los plazos, costes y resultados.
- Comparación entre ejecución y planificación.
Finalización y evaluación.
- Informes técnicos con los resultados obtenidos.
- Justificación final económica.
- Resultados y objetivos alcanzados.
- Protección del resultado si es patentable y explotación comercial.
- Evaluación ex post para comprobar si se han cumplido los objetivos planteados.
Justificación y control.
- Seguimiento económico del proyecto.
- La información económica se reportará a la entidad financiera.
- Obligación de justificar el gasto:
· Relación de los gastos efectivamente ejecutados y pagados.
· Grado de avance en la consecución de los proyectos.
· Valor de los indicadores de realización.
Herramientas de presentación: en Horizonte2020 aplicación FORCE, MNECO, administraciones regionales, …
- Gastos habitualmente subvencionables: · Costes de personal · Costes de equipamiento · Costes fungibles · Costes de viajes y dietas · Costes de servicios externos · Otros costes
