Teil 4: Strategisches Marketing Flashcards

1
Q

Strategische Marketing-Entscheidung

A

Entscheidungen, die die grundsätzliche und langfristige Aufstellung eines Unternehmens am Markt betreffen.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
2
Q

Konzept der Marketingplanung

A

Marketingplanung verkörpert einen Handlungsrahmen, der von ins Auge gefassten Zielen ausgeht, Strategien im Sinne von Wegen zur Erreichung dieses Wunschortes festlegt und adäquate Instrumente zur Beschreibung dieses Weges (Marketing-Mix) definiert.

Bestandteile sind also:

  1. Marketingziele
  2. Marketingstrategie
  3. Marketing-Maßnahmen (Mix)
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
3
Q

Zusammenhang psychographischer und ökonomischer Zielgrößen im Marketing

A
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
4
Q

Kostenziele als Quelle von Wettbewerbsvorteilen

A

Kostensenkungspotential:

  • Technischer Fortschritt
  • Skaleneffekte
  • Erfahrungskurveneffekte (typische Lernraten: 20-30% Kostensenkung bei Verdopplung der Produktion)

Chancen:

  • Hohe marktanteile -> Kostenvorteile
  • Bei Neuprodukte: Einführungspreise unter Kosten

Risiken:

  • Potential muss realisiert werden.
  • Ggf. Hohe Fixkostenblöcke
  • Andere haben dieselben Vorteile.
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
5
Q

Erfahrungskurven

A
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
6
Q

Porters Five Forces

Triebkräfte des Branchenwettbewerbs nach Porter zur Strukturierung der Umweltanalyse

A
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
7
Q

SWOT Analyse

Integrative Betrachtung der Ergebnisse der Umwelt- und Unternehmensanalyse

A
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
8
Q

Portfolio Analyse Definition

A

Ausgangspunkt: Umwelt- und Unternehmensanalyse.

Ziel: Darstellung komplexer Zusammenhänge zwischen internen und externen Einflussfaktoren eines Unternehmens in einer einfachen zwei-dimensionalen Grafik und Ableitung von Normstrategien für die SGEs.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
9
Q

Marktanteils-Marktwachstums-Portfolio

A
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
10
Q

Strategische Optionen im Überblick

A
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
11
Q

Marktfeldstrategien nach der Ansoff-Matrix

A
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
12
Q

Marktstimulierungsstrategien nach Porter

A

Hinweis:

  • Die Ansätze sind durch sequenzielle Anwednung (Outpacing) und Mass customisation kombinierbar.
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
13
Q

Marktparzellierungsstrategie

A

Marktsegmentierung Definition:

Aufteilung heterogener Gesamtmärkte in homogene Teilmärkte (Käufergruppen) nach Merkmalen, die identifizierbar und kaufentscheidungsrelevant sind.

Ziel:

Bearbeitung ausgewählter Segmente mit differenzierten Marketingprogrammen zur besseren Anpassung des Produktangebotes an die Bedürfnisse der Kunden mit dem Ergebnis höherer Umsätze bzw. Gewinne.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
14
Q

STP-Konzept

A
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
15
Q

Wichtigkeit von Segmentspezifischem Vorgehen

A
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
16
Q

Segementierungskriterien

A
  1. Demographische Kriterien
  • Geschlecht
  • Alter, Familienstand
  • Soziale und geographische Kriterien
  1. Psychografische Kriterien
  • Persönlichkeitsmerkmale wie Interessen, Soziale Orientierung
  • Produktsbezogene Kriterien wie Einstellungen, Präferenzen
  1. Kriterien des Kauf / Konsumverhaltens
  • Preisverhalten
  • Mediennutzung (Art und Intensität)
  • Einkaufsstättenwahl
  • Produktwahl (Markentreue, Kaufitensität)
17
Q

Marktarealstrategie - Warum internationalisieren?

A
  1. Risikoreduktion
  2. Chancenrealisierung
  • Absatzchancen
  • Preisbezogene Chancen
  • Kostenbezogene Chancen
18
Q

Timing des Markteintritts

A
  1. Sequentieller Markteintritt: Wasserfall-Strategie.
  2. Simultaner Markteintritt: Sprinkler-Strategie.