Symbiose industrielle Flashcards

1
Q

intro

A

Objectif: Développement
Durable

Problème: Changements
climatiques, Tous les impacts
environnementaux

Approche systématique: Empreinte
carbone, Analyse de cycle
de vie

Action ciblée: Écoconception

Action élargie: Génie – Société – Environnement
(Écologie Industrielle)

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2
Q

L’analogie de l’Écologie?

A

Études des milieux naturels, en relation avec les autres êtres vivants qui y habitent

écologie=étymologie

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3
Q

L’analogie de la symbiose?

A

Association durable entre deux êtres vivants

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4
Q

Écologie industrielle vs symbiose industrielle

A

L’écologie industrielle est un champ de
recherche plus large visant la mise en
pratique du développement durable (ACV,
MFA, IO, symbiose industrielle, etc.)
La symbiose industrielle décrit une
relation étroite entre des acteurs industriels
Les deux termes parfois utilisés comme
synonymes (surtout au Québec), ce qui
n’est pas vraiment grave…

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5
Q

Définition de la symbiose industrielle

A

Les entreprises mettent en commun leurs
ressources ou des infrastructures afin de
partager les coûts
 Cela permet aux entreprises de mieux gérer
leurs flux et leurs stocks, de réduire leurs
déchets et leurs coûts d’exploitation

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6
Q

Où trouver cette symbiose? Éco-parc industriel

A

Ensemble d’entreprises qui coopèrent les unes avec les
autres et avec la communauté locale pour partager de
façon efficace les ressources (information, matières
premières, énergie, infrastructures et habitats naturels).
Ceci mène à des améliorations économiques, des
améliorations de leur performance environnementale
ainsi qu’à un bien-être accru des ressources humaines
et des communautés locales.

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7
Q

Caractéristiques d’un éco-parc industriel

A

Réutilisation et recyclage des ressources
 Cogénération : l’énergie des déchets peut être utilisée pour
d’autres infrastructures tel que le chauffage d’une ville
 Centre de gestion du complexe industriel pour identifier les
opportunités et coordonner les projets
 Entreprises de technologies ou de services environnementaux
 Entreprises produisant des ‘produits verts’
 Parc industriel construit autour d’un seul thème ou objectif
environnemental tels l’utilisation d’énergie solaire ou ‘0
émission’
 Infrastructures et constructions conçues dans un respect de
l’environnement

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8
Q

Conditions de succès

A

Diversité (les activités des entreprises doivent
être complémentaires)
Proximité (le coût de transport doit être
raisonnable)
Coopération (les entreprises doivent
développer des relations de coopération, de
communication et de confiance mutuelle)
Des “espèces clés” dans la symbiose :
production de chaleur…

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9
Q

Clarification

A

Si un “déchet” se transporte bien et est en demande,
ou s’écoule bien sur les marchés locaux sans besoin de
coordination… tant mieux! Ce n’est donc pas vraiment
un déchet. L’économie de marché s’en occupe.
 La symbiose industrielle, c’est pour le reste:
 Chaleur (se transporte mal)
 Produits à faible valeur par masse ou volume
 Difficultés de transport (sécurité)
 Variabilité dans le temps de la demande
 Besoins d’économie d’échelle

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10
Q

Bénéfices environnementaux

A

Réduction des gaz à effet de serre
 Réduction des émissions toxiques dans l’air
 Promotion de la prévention de la pollution et des 3R
 Amélioration de la conservation des ressources naturelles
 Promotion du développement des technologies vertes
 Intégration de la production industrielle et agricole
 Réduction des impacts environnementaux locaux
 Régénération des espaces verts
 Augmentation de l’utilisation des friches industrielles
abandonnées ou en décadence
 Partage des coûts de traitement

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11
Q

Bénéfices économiques

A

Grand potentiel de diminution des coûts (de traitement,
de gestion des déchets, d’acquisition de matières
premières, etc.)
 Opportunités de nouveaux investissements
 Diminution des coûts due à une flexibilité réglementaire
 Augmentation de l’emploi local et des revenus de taxe
 Amélioration de l’image des quartiers industriels
 Diffusion des innovations technologiques
 Diminution des coûts de développement des
infrastructures

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12
Q

Obstacles au développement d’éco-parcs

A

Aspects législatifs et gouvernementaux:

Manque de flexibilité
des lois et règlements
déchets dangereux

Taxation non-incitative
Matière première
vs recyclée

Manque de
législation incitative
Facilité d’enfouissement

Subventions non-incitatives

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13
Q

Obstacles au développement d’éco-parcs

A

Aspects économiques:
Investissement rentable
à moyen et long terme

Entreprise doit avoir
les reins solides

Culture corporative:

Coopération vs compétition

Partage d’information

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14
Q

Obstacles au développement d’éco-parcs

A

Réseaux très complexes:

Micro gestion vs
l’autorégulation

Centralisation
de l’information

Manque de conscientisation:

Entreprises

Gouvernements

Bailleurs de fonds

Main-d’oeuvre

Citoyens

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15
Q

Obstacles au développement d’éco-parcs

A

Monopoles
Exemple : Électricité

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16
Q

L’exemple du Parc de Kalundborg

A

Le parc industriel apparaît dans les années 1960, ce n’est qu’en 1990
que l’on remarque l’intelligence de ce système nés d’accords et de
partenariats entre les entreprises et la municipalité.
La symbiose industrielle du
Parc de Kalundborg est l’exemple le
plus cité au monde.
Douze entreprises qui s’échangent
douze matières différentes et
complémentaires.

17
Q

Éco-parc industriel de Kalundborg - début

A

image

18
Q

Éco-parc industriel de Kalundborg – aujourd’hui

A

image

19
Q

L’exemple du Parc de Kalundborg

A

 La centrale électrique envoie
de la vapeur à la raffinerie de
pétrole qui elle envoie ses
eaux usées à la centrale pour
son refroidissement.
 La raffinerie fournit à l’usine
de fabrication de plâtre ses
surplus de gaz pour fournir de
l’énergie pour sécher ses
matières premières.
 Les eaux tièdes de la centrale
sont envoyée à la ferme
piscicole.
 Une unité de désulfuration du
gaz donne son gypse à une
entreprise fabricant du plâtre,
lui évitant ainsi d’exporter du
gypse espagnol.
 Et les combinaisons ne
s’arrêtent pas là…

20
Q

L’exemple du Parc Ulsan en Corée du Sud

A

Mise en place de
300 réseaux de
symbiose d’ici fin
2019
 Valeur totale de
550$ millions
d’économies
 Création de 800
emplois par période
de 5 ans
 1 500 entreprises
sont impliquées
dans la symbiose
 Réduction annuelle
de 2 millions de
tonnes de CO2-eq

21
Q

Exemple de symbiose industrielle au Canada

A

Le Centre énergétique de Bruce à Tiverton en Ontario au Canada
développe un réseau d’échange d’énergie et de résidus.
Les six entreprises de ce réseau ont été sélectionnées en fonction des synergies potentielles.
Commercial Alcohols Inc.
résidus
CO2
QualiTech Foods Inc.
vapeur
Bruce Tropical Produce Inc.
Bi-AX international Inc.
Snobelen Dehy Inc.
(nutriments pour bétail et chevaux)
St. Lawrence Technologies Inc.

22
Q

Symbiose industrielle de Bruce au Canada

A

image

23
Q

Et au Québec! Le CTTÉI, c’est quoi?

A

CTTÉI: Centre de
transfert technologique
en écologie industrielle

Accroitre la performance des entreprises et des collectivités par développements technologies et de recherches

24
Q

Exemples de réalisations - CTTÉI

A

exemple

25
Q

Exemple du Parc de Bécancour

A

Premier projet de
symbiose
industrielle
réalisé par le
CTTÉI
 Depuis 2008: 12
entreprises
participantes
 Matières non
enfouies: 1.4 Mt/
an
 Émissions de
CO2 évitées: 45
kt CO2/ an
 Gains
économiques:
41M$/ an

26
Q

Entosystem: De l’orge pour les insectes

A

Entosystem utilise des technologies
innovatrices d’élevage d’insectes
 Production de protéine entomologique/farine d’insectes à valeur
ajoutée
 Utilise les rejets d’orge de Innomalt pour l’alimentation des insectes
 Auparavant, les rejets étaient achetés par une meunerie locale

27
Q

Synergie Québec

A

Entre avril 2016 et avril 2019: 277 synergies
réalisées entre les différents réseaux de Synergie
Québec
 Informations sur 95 entreprises documentées
 Réduction des flux de matières de 105 000 tonnes et des coûts opérationnels de 3,3 M $
 Réduction des émissions de GES de 41 000 tonnes de CO2-eq
 En moyenne: Les réseaux sont supervisés par 1.5
facilitateur (personne aidant au processus de
symbiose)
 En moyenne: Chaque facilitateur crée 4,2 synergies
par année entrainant des réductions de 190 tonnes/
an de CO2-eq et de 47k$/ an de coûts opérationnels

28
Q

Synergie Québec

A

Indicateurs clés pour 6 réseaux de
symbiose: