Strukturperspektivet, Grunder Flashcards
Vad är strukturperspektivets 3 nyckelord?
Effektivitet, arbetsdelning och samordning
Hur ser organisationen i stort ut i strukturperspektivet?
•Tydlig hierarki
• Vertikal samordning/kommunikation
• centraliserad organisation
Hur är människosynen i strukturperpsektivet?
Inga tankar eller känslor
Ses typ som robotar
Hur motiveras människan i strukturperspektivet?
Motiveras av kontroll, chefskap, tydliga arbetsuppgifter, och materiella ting (lön)
Förklara effektivitet ur 4 perspektiv?
Inre effektivitet = resurser man har, tid och pengar (produktionsorientering)
Yttre effektivitet = Den inre effektiviteten + marknadsefterfrågan. Måste tillverka något som också efterfrågas
Systemeffektivitet= inre + yttre + tid. Hur snabbt kan vi göra något och hur snabbt kan vi ställa om om marknaden förändras
Flödeseffektivitet = inre + yttre + distribution. Från produkt till slutkund, kunden värderar tiden (alla ihop + distribution)
Vilka är de 5 olika sätten att samordna?
•Ömsesidigt -prata och vara överens
•Direkt ledning - chefer ger order
•Standardiserat - regler, såhär går de alltid till
•Standardiserat utifrån resultat
•Standardiserat utifrån kunskap
Vad är en matrisorganisation?
En organisationsform med mer än en chef, ex administrativ chef, teknisk chef, projektledare osv
Vad identifierar Thompsons modell och hur kan den användas?
Identifierar tre typer av beroenden och de bör påverka hur vi utformar organisationen
Parallella beroenden = Man är ej beroende av vad enheten innan eller annan enhet gör. Viktigt att de finns standardisering och att det är förutsägbart
Sekventiellt beroende = Man är beroende av enheten innan. En enhets output är input för en annan. Bör ha vertikal samordning!
Ömsesidigt beroende= Man är beroende av varandra samtidigt. Tex projekt, bör samordnas mer horisontellt
Vad innebär PESTEL-modellen?
Används för att beskriva och identifiera osäkerheter kring omgivningen.
Kan kopplas till Mintzbergs konfigurationer vad gäller osäkerhet. Gör man en analys via PESTEL kan man sen välja bland Mintzbergs konfigurationer.
Vad innebär Lean produktion?
En ideologi som har sitt ursprung i toyotas utvecklingsstrategi
- Ständiga förbättringar, allt kan förbättras något
- Dynamiskt perspektiv
- Förändringen sker i den operativa kärnan
- Värde för kunden, allt annat bort
Vad finns det för kritik mot Lean produktion?
Sjukvården blir de för smala
Alla förändringar man måste göra tar tid och kostar pengar, forskning visar även att de inte va så stora förbättringar som lean lovat
Vilka är de 4 Operativa tillstånden en organisation kan befinna dig i?
Effektiva öar= inre effektivitet, producerar snabbt och billigt men ingen efterfrågan!
Effektiv Ocean = enheter gör snabb anpassning till omvärlden, enkel struktur snabbt och anpassa till kundens önskemål
Perfekta tillståndet= Snabb produktion och hög efterfrågan, inre effektivitet och flöde
Öken= ingen effektivitet och flödet fungerar ej
Vilka är Strukturperspektivets styrkor?
- Tydligheten
- Normativt -hur man bör göra
- Finns ett bästa sätt att organisera
Vilka är Strukturperspektivets svagheter?
- Missar viktiga aspekter av organisering: de ideella, emotionella och spontana
- Människan fångas i en rationell järnbur (en tråkig värld)
Vad kännetecknar ett rationellt beslutsfattande?
- Överväga och utvärdera olika alternativ
- Systematisk analys
- Maximera nytta
- Objektiva grunder
- Frånkopplad från känslomässiga grunder
