HR-perspektivet, Teorier Flashcards
Förklara Argyris och Schöns modell 1
- Vertikal maktstruktur
- Övertalning och ordergivning
- ineffektiv kommunikation
- Om medarbetare ej förstår problemet är den själv problemet
Förklara Argyris och Schöns modell 2?
- Idela kommunikationen
- Horisontell samordning
- Samarbete mellan högre/lägre positioner
- Gemensamma mål
- Öppen kommunikation
- Skyller ej på person
Vad handlar Argyris och Schöns modell om Double och single loop leraning om?
De beskriver olika sätt att lära sig och hantera förändringar i organisationer
Vad är Single loop learning enligt Argyris och Schön?
- Identifiera och korrigera fel i befintliga metoder och processer
- Organisationen agerar inom ramen för befintliga regler, normer och strategier utan att ifrågasätta dem i grunden
= Justera handlingar för att bättre passa de befintliga målen och normerna
Vad är Double loop learning enligt Argyris och Schön?
- Lärandet innebär en djupare reflektion och ifrågasättande av grundläggande antaganden, normer och värderingar som styr organisationen beteende
= Omprövning och omstrukturering av organisationen strategier, mål och normer
Hur hör Single loop learning ihop med Modell 1?
Modell 1 riskerar att leda till ett single-loop lärande som innebär att ledarens förmåga att se organisationen från nya perspektiv hämmas.
Man står fast vid de som är och gör små korrigeringar = begränsad öppenhet för lärande
Hur hör Double loop learning ihop med modell 2?
Fokus på gemenskap och samarbete leder till Double loop learning , vilket stärker ledaren möjlighet till att se organisationen från nya perspektiv
Varför utgår fortfarande många företag från Modell 1 enligt Argyris?
- Svårt att införa Modell 2
- på kort sikt kan strukturering och ordergivning fungera bättre
- Ledare kan vara rädda att förlora sin auktoritet
- Alla medarbetare vill ej bestämma
Vad handlar McGregors teori X och Y om?
- Fokus på ledare och chefer samt deras relation till underställda
- Deras antaganden om underställda skapar beteendemönster hos både ledare om medarbetare
I vilka organisationer hittar man X ,av Mcgregors teori?
- Vertikal samordning
- Centraliserat
- låg utveckling och innovation
Hur ser en X organisation ut enligt McGregor?
Ledaren antar att anställda är lata och måste kontrolleras samt belönas för att vilja/kunna göra sitt jobb
När anställda utsätts för så mycket kontroll gör de ofta motstånd vilket leder till självuppfyllande profetia. (Bekräftas)
Ledaren drar då slutsats om att belöning ej röker och kräver mer kontroll
OND CIRKEL
Vad innebär det att de finns en mjuk och en hård del inom McGregors X-teori?
Hård: Utgör bestraffning och kontroll
Mjuk: Utgör belöning
I vilka organisationer hittar man Y, av McGregors teori?
- Samarbete
- Decentraliserade
- Horisontell samordning
- Hjälp och förklaring
Hur ser en Y organisation ut enligt McGregor?
Ledaren ger ut ansvar, har inflytande, horisontell kontroll och samordning.
De anställda får mer utrymme för handlingar, kompetensutveckling mm.
Argyris menar att organisationen och de anställda behov då går i samma riktning
Hur hör Modell 2 ihop med Double loop learning?
En organisation som präglas av samarbete och horisontell samordning gör att ledaren kan se organisationen från nya perspektiv.
Människans behov tillfredsställs
