Strategy Flashcards

1
Q

Teoria conductista

A

Coalicion de grupos de personas que participan en la vida de esta.
Cada participante hace una contribuciones a la empresa a cambio de las cuales recibe un incentivo

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2
Q

Teoria de la agencia

A

La remuneracion del agente depende del resultado de su trabajo y de variables aleatorias

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3
Q

Teoria de los costes de transaccion

A

Producir o comprar en el mercado

Busqueda de los menores costes

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4
Q

Teoria evolutiva

A

Cambio economico

Cambio del entorno

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5
Q

Teoria de juegos

A

Juego = conflicto = oposicion de fuerzas

Una gana, otra pierde

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6
Q

Teoria neoclasica

A

Maximizar el beneficio

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7
Q

Coalicion de grupos de personas que participan en la vida de esta.
Cada participante hace una contribuciones a la empresa a cambio de las cuales recibe un incentivo

A

Teoria conductista

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8
Q

Maximizar el beneficio

A

Teoria neoclasica

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9
Q

Juego = conflicto = oposicion de fuerzas

Una gana, otra pierde

A

Teoria de juegos

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10
Q

Cambio economico

Cambio del entorno

A

Teoria evolutiva

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11
Q

Producir o comprar en el mercado

Busqueda de los menores costes

A

Teoria de los costes de transaccion

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12
Q

La remuneracion del agente depende del resultado de su trabajo y de variables aleatorias

A

Teoria de la agencia

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13
Q

3 niveles de Estrategia

A

Global

Competitiva

Funcional

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14
Q

El concepto de Estrategia

Tema 1

A

Vision mision

Objetivos

Estrategias

Politicas

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15
Q

Tema 5

Capacidades organizativas

A
Direccion corporativa 
Informacion para la direccion 
I+D 
Fabricacion 
Diseno 
Marketing 
Ventas y distribucion
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16
Q

VRIO ?

A

Value (relevante)
Rarity (es escaso)
Imitability (dificil de imitar)
Organization (explota por la empresa)

=fortaleza o debilidad

17
Q

Strategy Lenses

A

Diseno
Experience
Variety
Discourse

18
Q

Tema 2

Proposition estrategico

A

Mision
Vision
Foco estrategico

19
Q

Grupo de interes

A

Aquello grupos o individuos que pueden afectar o verse afectados por el logro de los objetivos empresariales

20
Q

Tema 4

Analisis entorno

A
PESTEL 
POLITICI 
ECONOMICO 
SOCIOCULTURAL 
TECNOLOGICO 
ENVIRONNEMENT 
LEGAL
21
Q

5 fuerzas de Porter

Analisis de la industria

A

Proveedores
Productos sustitutivos
Clientes
Competidores potenciales

Competidores industria