Statische und dynamische Modellierung mit der Design Structure Matrix

Question 1

Nenne die DSM Typen und typische Anwendungsfälle

Answer 1

• Statische DSM
• -> Produkte (Subsysteme, Funktionen, Komponenten)
• -> Aufbauorganisationen (Abteilungen, Gruppen, Mitarbeiter)
• Dynamische DSM
• -> Prozesse (Subprozesse, Aktivitäten, Parameter)
• Domain Mapping Matrix (DMM)
• -> z.B. Organisation-Prozess-Matrix
• Multiple Domain Matrix (MDM)
• -> Organisation-Prozess-Produkt-MDM

Question 2

Was betrachtet die Statische DSM

Answer 2

Nicht zeitabhängige Betrachtung der Abhängigkeitsstrukturen

Question 3

Was betrachtet die Dynamische DSM

Answer 3

Zeitabhängige Betrachtung der ABhängigkeitsstrukturen

Question 4

Was betrachtet die Domain Mapping Matrix

Answer 4

Betrachtung von zwei Domänen

Question 5

Was betrachtet die Multiple Domain Matrix

Answer 5

Zusammenfassung aller Domänen und Abhängigkeiten

Question 6

Nenne Anwendungsgebiete der DSM

Answer 6

• Automobilkentwicklung
• Luftfahrt
• Schiffbau
• Telekommunikation
• Elektronik
• Militär

Question 7

Nenne die Ziele der DSM Anwendung zur Produktgestaltung

Answer 7

• Verbesserung des architektonischen Verständnisses
• Alternativen der Systemarchitektur erzeugen, darstellen und bewerten
• Modulbildungen in der Systemarchitektur unterstützen

Question 8

Vorgehensweise bei der DSM zur Produktgestaltung

Answer 8

1. Zerlegung
2. Dokumentation der Abhängigkeiten
3. Clustern

Question 9

Nenne das Ziel des Clustern bei der DSM zur Produktgestaltung

Answer 9

Module bilden, die so gestaltet sein sollen, dass sie möglichst wechselseitig unabhängig sind.

Question 10

Nenne Nachteile klassicher Mehtoden , wie der Netzplantechnik

Answer 10

• erfasste Anordnungsbeziehungen werden häufig vereinfacht
• Kooperationsformen und situierte Entscheidungen bleiben unberücksichtigt
• Iterationen lassen sich nicht gut abbilden
• interdependente Aktivitäten sind nicht gut abbildbar

Question 11

Nenne die Vor- und Nachteile der dynamischen DSM

Answer 11

Vorteile:

• Abbildung von komplexen Prozessen
• Iterationen darstellbar
• kompakte Darstellungsform
• Grad der Abhängigkeit darstellbar

Nachteile:

• Erklärungsbedürftige Notation
• Verzweigung nicht eindeutig abbildbar

Question 12

Nenne die Ziele der DSM-Anwendung zur Organisationsgestaltung

Answer 12

• Gestaltung der Ablauforganisattion nach ihrem Koordinations-, Kooperations-, und Kommunikationsbedarf
• Vermeidung von Iterationen und Fehlern aufgrund von Wissen´lücken

Question 13

Nenne die Vorgehensweise bei der DSM-Anwendung zur Organisationsgestaltung

Answer 13

1. Zerlegeung
2. Dokumentation der Abhängigkeiten
3. Clustern

Question 14

Nenne die Ziele der DSM-Anwendung zur Prozessgestaltung

Answer 14

• Optimierung der Bearbeitungsreihenfolge von Aktivitäten

- Anordnung der Aktivitäten zu einem maximalen Arbeitsprozess

Question 15

Nenne die Vorgehensweise bei der DSM-Anwendung zur Prozessgestaltung

Answer 15

1. Zerlegung
2. Dokumentation der Abhängigkeiten
3. Sequenzierung

Question 16

Was ist das Ziel der Sequenzierung

Answer 16

Minimierung der Dauer durch Reduzierung von Umfang und Häufigkeit der Iterationen in den Prozessen

Question 17

Was sind die Unterschiede zwischen statischen und dynamischen DSMs?

Answer 17

• In statischen DSMs können die Elemente in einer beliebigen Reihenfolge in der DSM dokumentiert
  werden.
• Dynamische DSMs stellen meist Arbeitsabläufe bzw. Prozesse dar, sodass Zeilen und Spalten einer
  DSM die Aktivitäten eines Prozesses repräsentieren. Dabei sind Zeilen und Spalten in einer zeitlichen
  Reihenfolge angeordnet

Question 18

Wie werden Prozesse aus einer DSM abgeleitet?

Answer 18

Aus den in einer Prozess-DSM dokumentierten Informationsabhängigkeiten können Arbeitsprozesse
abgeleitet werden . Voraussetzung ist, dass der Informationsfluss mit dem Kontrollfluss
der Aktivitäten korrespondiert und keine Beschränkungen bzgl. der zur Verfügung stehenden
Arbeitspersonen, wesentlichen Sachmittel, Betriebsmittel und Material bestehen.