Squelette Audit Flashcards

1
Q

Quel est la structure de la planification d’audit

A

1 - Énumérer les risques

2 - Seuil d’importance relative

3 - Stratégie mixte ou corroborative

4 - Procédures d’audit

5 - Opinion (réserve, sans réserve ou défavorable)

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2
Q

Quels sont les différents types de risques ?

A
  1. 1 - Inhérent
  2. 2 - Non-contrôle
  3. 3 - Autres éléments
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3
Q

Après avoir énuméré les différents risques, qu’est-ce qu’il est important de faire ?

A

Conclure sur le niveau de risque de mission : élevé, moyen, bas et impact sur la stratégie

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4
Q

Lors de l’étape du seuil d’importance relative, que faut-il faire s’il y a un élément de fraude ?

A

Il faut suggérer un mandat spécial (mission distincte) et se rendre sur place immédiatement

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5
Q

Comment on calcul le seuil d’importance relative ? Et pourquoi on prend cet élément ?

A

Calcul : ½ à 2% produit ; 1 /2 à 1% actifs ; ½ à 2% de l’avoir.

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6
Q

Quel est l’impact sur l’audit de changements majeur au sein de l’entreprise ?

A

Cela implique une réévaluation des risques de mission et un questionnement sur la planification de l’audit (stratégie + procédures sur les éléments nouveaux)

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7
Q

Nommez des exemples de risque inhérent (3) ?

A
  • Premier appel public à l’épargne
  • Nouveau client
  • Mission d’examen à vérification (mission ou audit)
  • Banque nouvel utilisateur
  • Entreprise réglementé
  • Nouveau projet majeur
  • Les dates peuvent être des éléments importants de risque (ex : date de fin d’un système)
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8
Q

Nommez des exemples de risque de non-contrôle (3) ?

A
  • Nouveau système informatique → tester le nouveau système
  • Historique de contrôle interne inadéquat (séparation de tâches)
  • Changement au niveau de la direction
  • Pression au niveau de la haute direction pour satisfaire aux exigences
  • Parti pris de la direction
  • Compétence du personnel
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9
Q

Nommez des exemples d’autre élément de risque lié à l’audit (3) ?

A
  • Lettre de mission + communiquer avec l’ancien auditeur
  • Premier audit de la part de notre cabinet
  • Indépendance du cabinet
  • Compétence du cabinet
  • Réputation du client
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10
Q

S’il y a des redressement comptable à faire, quel est l’impact sur le seuil d’importance relative ?

A

Il faut le recalculer

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11
Q

Quelle est la structure pour bien répondre aux procédures d’audit ?

A

Risque –> Assertion –> Procédure

Procédures = Verbe + comment + assertion

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12
Q

Quelles sont les 6 assertions ?

A
  • Séparation de période
  • Existence (est-ce que ça existe)
  • Exhaustivité (est-ce qu’ils sont tous comptés)
  • Droits et obligations
  • Exactitude
  • Classement
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13
Q

Donnez un exemple de raison qui pourrait porter à une réserve.

A
  • Solde d’ouverture des stocks non audité et ayant des indices qu’il n’est pas bon
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14
Q

Combien de procédures générales doit-on effectuer ?

A

-Minimum 4

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15
Q

Combien de type de procédures il y a ?

A

-2 générales et spécifiques

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