Spørgsmål 10 (ACS Og ABC)

Question 1

Hvad er absorption cost systems

Answer 1

Hvor du tager dine faste omkostninger og allokerer dem ned på 35 produkt baseret på en relevant fordelingsnøgle.

Question 2

Hvilken cost drivers bruger man typisk i et ACS?

Answer 2

Typisk få cost drivers. Typisk direct labor hours eller maskintimer.

Question 3

Nævn noget af den kritik der er mod ACS

Answer 3

Giver et upræcist billede over omkostninger. Sæbe eksempel der viser at man bør droppe produktion af billig sæbe hvor problemet opstår i at alle bruger direct labor hours som allokering nøgle hvilket ikke er retvisende fordi special sæben bruger flere timer end den anden. Detract ACS ikke højde for.

Pointen er at ACS ikke giver et optimalt indblik i omkostninger forbundet til de enkelte produkter.grundet man bruger få cost drivers og forkert fordelingsnøgle.

Question 4

Hvorfor ABC over ACS?

Answer 4

For at eliminere problemet med for få cost drivers. Man opdeler i 4 kategorier: unit, batch, product, capacity sustaining.

Question 5

Redegør for ABC. Fordele og ulemper.

Answer 5

Produktionsomkostninger allokeres til product costs. Både direkte og indirekte.

Fordele: bedre identificering af aktiviteter der generere omkostninger. Mere nøjagtigt billede af omkostningsfordelingen.

Ulempe: der tages ikke højde for antal units i en batch, produktet i batches eller hvad der blev produceret før.

Question 6

Ved at indføre ABC, hvordan ser vores TC kurve så ud nu, kontra før?

Answer 6

Før TC=VC*Q+FC

Nu TC = VCQ+BCB+PC*L+OC

Question 7

Nævn og forklar hvordan ABC inddeler costs

Answer 7

Unit level costs:direct labor, materials

Batch level: inspectors, setup

Product level: plant security, insurance.

Capacity sustaining level: accounting, depreciation.

Question 8

Hvad gør ABC ved decision making?

Answer 8

Forbedre prissætning fordi omkostninger må antages at være mere præcise.