Sommatif Seances 3&4 Flashcards
Le but principal de l’analyse de faisabilité est d’ :
A. Analyser la rentabilité financière du projet
B. Analyser si le projet peut être réalisé ou non
C. Analyser si la contribution du projet a des aspects non-financiers
D. Analyser la faisabilité technique du projet
B. Analyser si le projet peut être réalisé ou non.
Lequel des énoncés suivants est correct :
A. Les coûts Initiaux sont les coûts à encourir pour produire l’extrait et le maintenir durants les 5 premières années de son exploitation.
B. Les coûts initiaux sont les coûts à encourir durant la phase d’élaboration.
C. Les coûts initiaux sont les coûts de l’étude de faisabilité.
D. Les coûts initiaux sont les coûts à encourir pour produire et livrer l’extrant
D. Les coûts initiaux sont les coûts à encourir pour produire et livrer l’extrant.
Sélectionnez l’énoncé qui ne décrit pas le processus de l’analyse de faisabilité.
A. L’analyse de faisabilité a une nature itérative.
B. L’analyse de faisabilité doit être alignée avec les contraintes du projet.
C. L’analyse de faisabilité est indépendante du contexte du projet, nous devons toujours répondre aux mêmes questions.
D. L’analyse de faisabilité sert à réfléchir sur les risques potentiels du projet.
C. L’analyse de faisabilité est indépendante du contexte du projet, nous devons toujours répondre aux même questions.
Associer les énoncés suivants avec l’étude de faisabilité correspondantes:
Faisabilité technique,organisationnelle, sociale, environnementale, du marché
- Le technologie pour la réalisation de l’extrant a été choisie.
- L’organisation bénéficiaire est préparée pour l’exploitation de l’extra du projet.
- Le projet n’est pas bien accepté dans la communauté où il est planifié de l’implanter.
- Le projet aura un impact important sur la génération de gaz à effet de serre de la région.
- Une analyse de la concurrence a été soigneusement réalisée.
- Le technologie pour la réalisation de l’extrant a été choisie.
Faisabilité technique - L’organisation bénéficiaire est préparée pour l’exploitation de l’extra du projet.
Faisabilité organisationnelle - Le projet n’est pas bien accepté dans la communauté où il est planifié de l’implanter.
Faisabilité sociale - Le projet aura un impact important sur la génération de gaz à effet de serre de la région.
Faisabilité environnementale - Une analyse de la concurrence a été soigneusement réalisée.
Faisabilité du marché
Marc cher de projet,gère le projet d’aménagement d’un café dans le RC d’un bâtiment du Vieux Québec. Il a fait une liste de coûts a encourir, vous devez identifier si ce sont des coûts initiaux ou récurrents:
- Facture d’Hydro-Québec pendant l’aménagement
- Salaires des employés du café après le jour d’ouverture
- Lave-vaisselle
- Luminaire
- Service de nettoyage des vitres après le jour d’ouverture
- Facture d’Hydro-Québec pendant l’aménagement
Coûts initiaux - Salaires des employés du café après le jour d’ouverture
Coûts récurrents - Lave-vaisselle
Coûts initiaux - Luminaire
Coûts initiaux - Service de nettoyage des vitres après le jour d’ouverture
Coûts récurrents
Patricia est chef de projet dans une compagnie de génie-conseil et elle travail dans un projet qui implique plusieurs achats d’équipements et de services. Avant de commencer son travail d’approvisionnement, Patricia a demandé une rencontre avec la responsable d’achats de son organisation afin de définir clairement les critères d’évaluation et d’attribution des contrats. On pourrait dire que Patricia suit les lignes directrices de :
A. De normes ISO9000
B. De normes ISO 24000
C. Responsabilité sociale de l’entreprise
D. Du Ministère d’économie du Canada
C. Responsabilité sociale de l’entreprise
Le projet du théâtre « Diamant » au cœur du Vieux-Québec permettra de présenter une offre culturelle riche et diversifiée. Le concept architectural du futur théâtre se distingue par l’ajout d’un véritable « diamant », une structure vitrée et contemporaine, intégrée à la façade de style Second Empire conçue par l’architecte Joseph-Ferdinand Peachy en 1879. La future salle de plus de 600 places contribuera à la restauration et à la conservation d’une partie historique du Vieux-Québec, lui-même classé au Patrimoine mondial de l’UNESCO. Ce projet augmentera l’attrait de Québec comme ville touristique par excellence en Amérique du Nord. Ce dernier enoncé représente un :
A. Avantage financier tangible
B. Avantage financier intangible
C. Avantage de bien-être non quantifiable
D. Avantage de bien-être quantifiable, non monnayable
Avantage financier intangible. S’il est certain qu’il y aura plus de touristes grâce à ce projet, nous ne pouvons pas quantifier l’avantage financier qui en découlera.
Martine fait l’analyse de rentabilité d’un projet de construction d’un café. Elle a calculé les coûts initiaux, les ventes estimées pour les 5 prochaines années et les coûts opérationnels du café (aussi coûts récurrents). Martine ne connaît pas le taux d’intérêt avec lequel le promoteur pourrait investir son argent. Avec l’information disponible, quelle méthode d’analyse de rentabilité financière peut-elle utiliser ? A. Période de récupération B. Valeur actualisée Nette (VAN) C.Taux de rendement interne (TRI) D. Flux net actualisés
A. Période de récupération. Martine peut facilement calculer la période de récupération.
Les coûts récurrents sont les coûts d’exploitation de l’extrant du projet (aussi coûts d’opération). Les coûts récurrents :
A.sont dans le budget du projet.
B. ne sont pas dans le budget du projet, mais ils sont nécessaires pour calculer la rentabilité du projet.
C.sont dans le budget du projet mais n’ont pas d’impact sur la rentabilité du projet.
D. ne sont pas dans le budget du projet et n’ont pas d’impact sur la rentabilité du projet.
B. Ne sont pas dans le budget du projet, mais ils sont nécessaires pour calculer la rentabilité du projet.
Faire la relation entre chacune des techniques d’analyse financière et ses caractéristiques principales :
- Permet facilement de classer les différents projets selon leur apport financier et ne dépend pas d’un taux d’actualisation choisi.
- De simple utilisation et rapide.
- Est la différence entre la somme des flux nets actualisés durant la durée de vie de l’extrant et le coût initial du projet.
1.Permet facilement de classer les différents projets selon leur apport financier et ne dépend pas d’un taux d’actualisation choisi.
Taux de rendement interne
2.De simple utilisation et rapide.
Période de récupération
3.Est la différence entre la somme des flux nets actualisés durant la durée de vie de l’extrant et le coût initial du projet
Valeur actualisée nette
Le projet Beta a un TRI de 10% calculé dans un horizon de 5 ans et le projet Alpha a un TRI de 12 % calculé dans un horizon de 10 ans. Les marchés financiers offrent actuellement des placements de 2% par année. Du point de vue financier et en fonction de cette information, que pouvez-vous recommander ?
A. Réaliser le projet Alpha
B. Réaliser le projet Beta
C. Demander de refaire les calculs de TRI
D. Ne pas investir dans ces projets
C. Demander de refaire les calcules du TRI
Faire la relation entre chacune des techniques d’analyse financière et ses caractéristiques principales, taux de rendement(TRI), période de récupération, valeurs actualisée nette (VAN)
- De simple utilisation rapide
- Est la différence entre la somme des flux est actualisés durant la durée de vie de lextrant et le coût initial du projet.
- Permet facilement de classer les différents projets selon leur apport financier et ne dépend pas d’un taux d’actualisation choisi
- De simple utilisation rapide
= période de récupération - Est la différence entre la somme des flux est actualisés durant la durée de vie de lextrant et le coût initial du projet.
= valeur actualisée nette - Permet facilement de classer les différents projets selon leur apport financier et ne dépend pas d’un taux d’actualisation choisi
= taux de rendement interne
