Semaine 6 Flashcards

1
Q

Quelles sont les questions fondamentales auxquelles doit répondre un soumissionnaire avant de décider de préparer une offre?

A

En résumé, une entreprise doit faire des choix parmi différents contrats pour lesquels elle pourrait présenter sa candidature. Elle doit donc bien mesurer où elle va mettre ses efforts pour que cela lui rapporte le plus selon es critères qui sont habituellement en lien avec la planification stratégique de l’organisation.
4 types de questions à se poser page 132 du manuel

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2
Q

Vrai ou faux, les 3 principales partie d’une offre sont : la partie technique, la partie administrative et la partie financière.

A

Vrai

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3
Q

Quels sont les difficultés reliés à la sous traitance?

A

Avoir peu de contrôle sur l’échéancier du sous traitant

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4
Q

Quels sont les avantages et désavantages d’un partenariat?

A

Un partenariat implique que les partenaires partagent les risques et aussi les revenus. Il est important qu’une entente soit écrite. Ils effectuent ensemble la planification du projet. Donc plusieurs personnes interagissent dans la prise de décision ce qui complexifie et ralenti parfois les décisions qui doivent être prises.

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5
Q

Quels sont les principaux contextes organisationnels dans lesquels on peut avoir à réaliser un projet?

A

1) structure fonctionnelle
2) structure matricielle (faible,équilibrée et forte)
3) structure par produits ou par projet
4) structure commando
5) structure mixte

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6
Q

Quels sont les 4 aspects fondamentaux dans la planification d’un projet?

A

1) le Quoi, donc les travaux à réaliser
2) le Qui, déterminer qui fera les travaux
3) Combien, le coût
4) le Quand, quand auront lieu les travaux

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7
Q

Quel est le rôle précis du chef de projet dans l’élaboration du plan d’exécution du projet?

A

Ultimement, Le chef de projet est celui qui est responsable du plan d’exécution.

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