Semaines 12 Flashcards
La construction d’une équipe passe par plusieurs étapes quelles sont elles?
La formations de l’équipe de projet La zone de turbulence La période d’ajustement La performance La fin du travail en équipe
Quelle est qualité primordiale que doit avoir un chef de projet
Le charisme et l’expertise =. Le leadership qui est une combinaison d’autorité et de charisme
Que doit faire le chef de projet pour s’assurer que son équipe soit motivé tout au long du projet.
Il doit trouver un moyen pour satisfaire les besoins d’actualisation et d’estime de son équipe ( piramide de Maslow)
Est ce au chef de projet de gérer les conflits qui peuvent survenir dans son équipe
Oui, et le meilleurs moyens de gérer un conflit est la communication et la confrontation du problème en face avec les personnes concernées
Style de négociateur 3
Le bull dog = agressif dominant, gagner est plus important que de s’accorder, gardé une position inflexible
Le renard= gagner est très bien important, manipulé, négociation est une bataille d’esprit, aime être ambiguë pour confondre son adversaire et est méfiant
Le cerf= contourne les conflits , utilisé des médiateurs plus agressif que lui , evasion des problèmes, attentif aux propositions de l’autre
Quelles sont les 5 sources de pouvoir selon la classification habituel utilisé
Pouvoir coercitif Pouvoir économique L’autorité légitime L’expertise Le charisme
Qu’est-ce que la coordination interne ?
La coordination interne concerne les intervenants proactifs qui ont à réaliser le projet. Concerne donc l’équipe projet du mandataire.
Qu’est ce que la coordination externe?
La coordination externe consiste à s’assurer que client-prometteur ait les informations en temps opportun comme habituellement établi dans l’entente contractuelle.
